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正文內(nèi)容

風(fēng)電項(xiàng)目工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁(yè)

2024-11-12 19:05本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理界面,特制定本辦法。目公司要高度重視,按照大綱要求做好組織和準(zhǔn)備工作。氣安裝工程全部投運(yùn);(二)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電,并通過(guò)240小時(shí)試驗(yàn)考核,(四)工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)資料整理分類(lèi)基本完成,具備進(jìn)行查證核實(shí)的條件。通過(guò)240小時(shí)考核3個(gè)月)之內(nèi)提出驗(yàn)收申請(qǐng);(二)公司在接到驗(yàn)收申請(qǐng)45天之內(nèi)組織完成移交生產(chǎn)驗(yàn)收。備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)條件、相關(guān)資料、會(huì)議安排等內(nèi)容。工作,展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查,找出存在的問(wèn)題和不足,收意見(jiàn)書(shū)”,并經(jīng)驗(yàn)收會(huì)議討論通過(guò);備案,公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行抽查和復(fù)查。理,對(duì)基建工程合同、造價(jià)執(zhí)行的初步評(píng)估。業(yè)主和職能部門(mén)驗(yàn)收結(jié)論為前提,分類(lèi)核查驗(yàn)收。監(jiān)控、保護(hù)等設(shè)備的供貨、安裝完成情況;質(zhì)量、異常和缺陷情況;應(yīng)急設(shè)備的配備情況;施、生活設(shè)施、生產(chǎn)車(chē)輛、應(yīng)急物資的配置情況;第十八條本辦法由新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司負(fù)責(zé)解釋。第十九條本辦法自頒布之日起正式實(shí)施。

  

【正文】 運(yùn)行操作工具、維修使用工具、安全用具、個(gè)人工具、易損備品備件及應(yīng)急設(shè)備的配備情況; (四) 檢查 輔助 生產(chǎn)設(shè)施及后勤保障的基本情況,包括辦公設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)車(chē)輛、應(yīng)急物資的配置情況; (五) 檢查生產(chǎn)檔案建立和信息管理情況,包括設(shè)備檔案、資料管理、技術(shù)檔案、信息分析系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)平臺(tái)的管理建設(shè)情況。 第十七 條 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作完成后, 驗(yàn)收小組形成驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū),報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后,下文同意風(fēng)電工程正式轉(zhuǎn)入生產(chǎn) 管理 階段。 第四章 附則 第十八 條 本辦法由新能源 產(chǎn)業(yè)控股有限 公司負(fù)責(zé)解釋。 第十九 條 本辦法自頒布之日起 正式 實(shí)施。 7 附件 一 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收資料 準(zhǔn)備 清單 序號(hào) 資料目錄 份數(shù) 1 項(xiàng)目公司工程建設(shè)管理報(bào)告 2 監(jiān)理單位工程監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 3 風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作報(bào)告 4 可研(審定稿) 5 合同文件 6 合同工程結(jié)算匯總報(bào)表 7 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收 結(jié)論 8 風(fēng)機(jī)技術(shù)資料及說(shuō)明書(shū) 9 主要電氣設(shè)備技術(shù)資料 10 電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告 11 風(fēng)機(jī)調(diào)試投運(yùn)記錄 12 設(shè)備運(yùn)行缺陷記錄 13 生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)資料 14 設(shè)備臺(tái)帳清單 15 備品備件清單 16 專(zhuān)用工具清單 備注: 表中列出資料目錄為必備資料,項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收內(nèi)容和大綱的要求準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、管理等備查資料。
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