【總結(jié)】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注
2025-08-09 11:40
【總結(jié)】合并采購申請單年月日采購單號 采購項目 項采購批號、生產(chǎn)日期合計一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-07-01 00:09
【總結(jié)】 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】......第二部分采購管理表格范本XFGFCGBG-001采購計劃表采購計劃表 N
2025-08-03 07:28
【總結(jié)】第八章采購績效管理職責1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度,經(jīng)批準后組織實施職責3組織、指導(dǎo)各部門績效考核的實施,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進行績效考核
2025-07-01 00:20
【總結(jié)】招標、采購管理表格匯編表C-1-001材料(設(shè)備)需求總表編號:工程名稱:
2025-08-05 07:26
【總結(jié)】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】17/17SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進貨計劃進貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 18:38
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】1某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊1目錄第一章總則.....................................................................................................
2025-08-09 15:48
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2024-11-13 07:53
【總結(jié)】采購金額授權(quán)表職別授權(quán)金額采購項目各單位部長主任各單位經(jīng)理廠長采購人員采購部長采購經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長備注及說明
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:合同評審表年月日
2025-08-31 16:20
【總結(jié)】采購績效評估管理表格一、采購業(yè)績考核指標表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標滿主營銷計劃到貨率綜計部直接上級45%完成率×100×權(quán)重及時
2025-08-31 16:19