【總結】職業(yè)性格測驗量表有關性格的自測量表很多，而最著名的是美國心理學家卡特爾編制的16種人格因素測驗?？ㄌ貭?6種性格因素測驗從樂群性，智慧性，穩(wěn)定性，影響性，活潑性，有恒性，交際性，情感性，懷疑性，想象性，世故性，憂慮性，變革性，獨立性，自律性，緊張性16個相對獨立的性格維度對人進行評價，能夠較全面地反映人的性格特點，該測驗共由187道題組成，在職業(yè)指導及人員選拔領域被廣泛運用。以下為卡特
2025-03-25 07:24
【總結】文件編號：CASC/CX受控狀態(tài)：中國某某航空器材進出口總公司內部審核控制程序 版次：A 發(fā)布日期
2025-06-17 05:50
【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：倉庫主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級：制造部經理工資等級：直接下級：倉庫管理員、運輸工可輪換崗位：無分析日期：二、崗
2025-06-17 05:22
【總結】3/3生產處生產調度管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效生產計劃制定、下達的及時性保證及時下達計劃生產計劃下達延期天數(shù)[]天生產處處長型號研制計劃制定的及時性保證及時編制計劃型號研制計劃制定延期天數(shù)[]天訂貨合同審查、鑒證的及時性保證及時管理訂貨合同未及時審查、鑒證訂貨合同的次數(shù)[]
2025-06-27 13:46
【總結】第六節(jié)供應商記錄供應商信用記錄卡供應商編號次數(shù)采購單號采購物品預定交貨日實際交貨日遲延日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣數(shù)量品質不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-04-07 22:23
【總結】BSC維護班班長職務說明書崗位名稱BSC維護班班長崗位編號YW-09所在部門省會運維中心基站室崗位定員1人直接上級主任職系直接下級BSC班機務員薪酬等級所轄人員9崗位分析日期2003年5月27日本職：負責基站的軟件維護；基站硬件監(jiān)測；基站傳輸監(jiān)測；基站電力監(jiān)控數(shù)據(jù)管理；XX投訴處理；工程新建基站數(shù)據(jù)開啟
2025-08-04 06:29
【總結】職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：數(shù)控中級車工簽字日期：部門：精密機加分廠一車間任職人：任職人簽字：編號：直接主管： 車間主任直接主管簽字：任職條件學歷：高中資格證書：操作合格證外語水平：簡單閱讀經歷：初級工三年以上專業(yè)知識：機械加工業(yè)務了解范圍：生產結構、產品結構、質量體系、設備原理、計算機知識、
2025-05-14 02:47
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱機動科科長職位編號所屬單位燒結廠所屬部門機動科直接上級職位設備副廠長直接下屬職位機動科科員職位設置目的搞好設備管理，保證正常運轉，適應生產需要工作職責和工作內容1.建立和完善分廠的設備管理制度2.組織分廠的大中小修工作3.審查備品備件計劃、材料計劃、交主管廠長審批4.負
2025-07-21 00:05
【總結】招標、采購管理表格匯編 表C-1-001材料（設備）需求總表編號：工程名稱:
2025-08-05 07:26
【總結】/組宣專責職務說明書崗位名稱組宣專責崗位編號所在部門群眾工作部崗位定員直接上級工會副主席職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：具體承擔工會的宣傳、組織、行政和會計工作職責與工作任務：職責一職責表述：配合宣傳文化部，承擔工會的具體宣傳工作工作時間百分比：20%
2025-05-14 03:22
【總結】３/4研發(fā)中心數(shù)據(jù)業(yè)務接入與SP管理職務說明書崗位名稱數(shù)據(jù)業(yè)務接入與SP管理崗位編號YF-05所在部門研發(fā)中心業(yè)務管理室崗位定員2直接上級研發(fā)中心業(yè)務管理室室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：職責與工作任務：職責一職責表述：受理SP接入申請，審核
2025-08-04 06:25
【總結】水工金屬結構產品生產許可證換（發(fā)）證實施細則1總則為了做好水工金屬結構產品生產許可證換（發(fā)）證工作，根據(jù)國務院授權原國家質量技術監(jiān)督局管理工業(yè)產品生產許可證工作的職能和國務院國發(fā)[1984]54號《工業(yè)產品生產許可證試行條例》的有關規(guī)定，特制定本實施細則。凡在中華人民共和國境內生產并銷售水工金屬結構產品的所有企業(yè)、事業(yè)單位和個體（以下簡稱企業(yè)），
2025-06-23 08:10
【總結】制度名費用開支標準細則電子文件編碼GLZD100頁碼5-1第一條為便于掌握開支，根據(jù)有關規(guī)定，結合本公司實際情況，特制定本開支標準。第二條差旅費。、船、飛機和住宿、伙食、市內交通費，按規(guī)定執(zhí)行。各部門負責人應嚴格控制外出人員，并考慮完成任務的期限，確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題，則按標準的40
2025-04-09 00:15
【總結】合并采購申請單年月日采購單號 采購項目 項采購批號、生產日期合計一次交貨分批交貨交貨日期產品名稱生產數(shù)量總需要量
【總結】供應商定期評估報告（R-022-A）年月日供應商名稱批合格率得分（滿分60）服務狀態(tài)得分（滿分40）總分評估結果
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