【導(dǎo)讀】由于公司的各種資源都是有限的,所以經(jīng)不起隨意的折騰和失誤。在投資決策中,如果判斷。因此,站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,為公司指引正確的方向,永遠是公司高層管理者的首要任。公司的生存、發(fā)展和壯大,取決于外部環(huán)境是否有利。外部環(huán)境主要包括、宏觀經(jīng)濟走向、政府政策、市場需求、競爭者狀況、供應(yīng)商狀況等因素。高層管理者應(yīng)該時刻把握這些外界。因素的變化,為公司的決策掌握好各種背景信息。因此,高層管理者應(yīng)該十分了解自己的家底,不斷改善和加強企業(yè)的內(nèi)部資源供給,在硬件和軟件兩個方面創(chuàng)造相關(guān)條件,培養(yǎng)或維持企業(yè)在市場上的競爭力。在最有利的時機投入市場競爭。的決策,同時制訂出切實可行的行動綱領(lǐng)。工的意見和建議,保持全局觀念,培養(yǎng)廣角視野。取各種有益的營養(yǎng)。但并不是所有這些問題都是重要的,而