揚州萬科房地產(chǎn)有限公司供應(yīng)商管理工作指引-資料下載頁
2024-11-12 16:48本頁面
【導讀】指向本公司提供用于工程的材料、設(shè)備，以及監(jiān)。理、施工、勘察服務(wù)的組織，如供應(yīng)商、承包商、監(jiān)理單位、勘察單位統(tǒng)稱供應(yīng)商。應(yīng)商，和已經(jīng)提供產(chǎn)品或服務(wù)但尚未進行后評估的供應(yīng)商。商進行PDC平臺認證。負責供應(yīng)商的檔案、資料及信息管理工作。負責定期發(fā)布供應(yīng)商信息。工程與采購部經(jīng)理負責批準供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審、認證評估表結(jié)論。負責發(fā)起供應(yīng)商的后評估，跟蹤后評估績效改進計劃。形成對供應(yīng)商評估的年度總結(jié)。匯總表》上報采購部秘書；評估為不合格的指標須具體說明，客觀真實性，并審批過程評估表。負責供應(yīng)商合同經(jīng)濟條款的履約管理。此項工作是新供應(yīng)商進入試用名單的必要。評估結(jié)果如低于60分，項。報告內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)有供應(yīng)商狀態(tài)分析、分級調(diào)整建議、下一年度供應(yīng)商。需求及尋源策略。《供應(yīng)商認證緯度表》，采購負責部門負責人確認認證結(jié)果后，上傳PDC平臺。集團工程采購與成本管理組備案。經(jīng)資格預(yù)審并考察合格的供應(yīng)商經(jīng)PDC平臺認證后確定為試用供應(yīng)商。
【正文】 購時直接參與，無須進行資質(zhì)審核 。 試用 供應(yīng)商 經(jīng)資格預(yù)審并考察合格的供應(yīng)商 經(jīng) PDC平臺認證后 確定為試用供應(yīng)商。 試用供應(yīng)商在每次采購時直接參與，無須進行資質(zhì)審核。 試用供應(yīng)商中標后，履約完畢，評估結(jié)論 60分以上的試用供應(yīng)商升級為合格供應(yīng)商。 試用供應(yīng)商中標后，履約完畢，評估結(jié)論 60分下為降為不合格供應(yīng)商。 不合格 供應(yīng)商 合格 供應(yīng)商 、 試用 供應(yīng)商 在出現(xiàn)以下情況轉(zhuǎn)為直接轉(zhuǎn)為 不合格 供應(yīng)商 ： 揚州萬科 房地產(chǎn) 有限公司 編號 YZCG004 密級 內(nèi)部公開 名稱 供應(yīng)商管理工作指引 版 本 A/0 第 5 頁 共 6 頁 編制 審核 批準 生效期 2020年 4 月 1 日 供應(yīng)商 在事先知情的情況下，仍提供 不可接受 產(chǎn)品或服務(wù)。 因質(zhì)量問題被政府或行業(yè)機構(gòu)通報或媒體曝光。 不履行合同。 有欺騙或欺詐行為。 破產(chǎn)或有經(jīng)濟問題。 不合格 供應(yīng)商 由列入名單之日起二年后方可重新進行資質(zhì)預(yù)審。 名單內(nèi)的 不合格 供應(yīng)商 有顯著改進，經(jīng)公司經(jīng)理級以上職員提出， 工程與采購管理部 、 項目管理組 主辦人員實地考察認為可以滿足試用要求的，形成書面意見上報 公司管理層 ， 公司管理層 同意后，可轉(zhuǎn)為試用 供應(yīng)商 。 供應(yīng)商 信息公布： 工程與采購管理部 負責每半年公 布 《 合格 供應(yīng)商名單》、《試用供應(yīng)商名單》、《不 合格 供應(yīng)商名單》 的最新版本。 6 支持性文件 《萬科集團工程采購管理辦法》 《萬科集團工程采購實施細則》 《 揚州 萬科采購 管理 工作 指引》 《 揚州 萬科采購合同管理 工作 指引》 《 揚州 萬科采購文檔管理指引》 7 相關(guān)記錄 YZCGBD003《資質(zhì)預(yù)審文件》 YZCGBD004《 工程供方 考察記錄表》 YZCGBD012《 供應(yīng)商認證緯度表 》
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