【導讀】1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經濟極度不景氣之中。脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司。市場拓展突擊隊"。支"混合隊伍",能否成功,重振公司雄風,這是誰都無法保證的。但這在當時,確是。一個創(chuàng)舉,也是一種觀念上的突破。自身不屈不撓的奮斗精神。也就是有一種使命感。發(fā)掘欲購買的"準顧客",然后通過調查推銷而達到開拓市場的目的。銷售有關的活動。產品有更好、更多的認識",這就是他們的目的和志向。當然,對這種作法,也并不。制的改革以及經驗的累積而逐漸改進。各種嚴格訓練培養(yǎng)出來的。更重要的是,對這種任務的重要性,公司最領導并不是。部也好,企劃部也好,都對ATOM的工作加以解和支持。ATOM培訓是智、仁、勇的綜合培訓。(一)入門者全體以××稱呼隊員。(一)全體培訓人員務必絕對服從領隊指示。開始進行服裝檢查,兩人一組互相面對面。(六)開始齊唱SALES隊贊歌跨開半步,兩手放背后,左手握右腕。