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正文內(nèi)容

xx集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)施調(diào)研問卷_v1-資料下載頁(yè)

2025-11-03 16:12本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】項(xiàng)目管理過程中涉及的審批事項(xiàng)除制度要求的外還有哪些審批要求。

  

【正文】 0. 關(guān)于項(xiàng)目管理的資金計(jì)劃制定流程?是項(xiàng)目公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門按部門上報(bào)每月的資金計(jì)劃,由項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部匯總,再上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部?還是由財(cái)務(wù)部下發(fā)資金計(jì)劃? 21. 關(guān)于項(xiàng)目的資金計(jì)劃控制付款方式:是按照部門來(lái)控制本部門負(fù)責(zé)合同以及費(fèi)用的支出,還是控制到每個(gè)合同的支出。 22. 對(duì)于合同管理您最關(guān)心的是什么問題? 23. 合同管理方面的需求? 24. 目前管理合同所運(yùn)用的工具? 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理 1. 要納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的具體內(nèi)容,是否包括項(xiàng)目前期立項(xiàng)以及設(shè)計(jì)階段內(nèi)容? 2. 項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃與各年 度開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,總體開發(fā)計(jì)劃的時(shí)間嚴(yán)格控制各年度的開發(fā)計(jì)劃? 3. 各項(xiàng)目公司年度開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃是否要將營(yíng)銷計(jì)劃,設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃,工程總進(jìn)度計(jì)劃,資金進(jìn)度,招投標(biāo)進(jìn)度全部整合到一個(gè)計(jì)劃內(nèi)展現(xiàn)?還是各個(gè)計(jì)劃各自體現(xiàn)? 4. 目前計(jì)劃編制關(guān)鍵路徑是如何確定?使用何種工具? 5. 項(xiàng)目公司將下發(fā)的年度進(jìn)度計(jì)劃分解為季度,月度,應(yīng)該是年嚴(yán)格控制季,季嚴(yán)格控制月?實(shí)際月計(jì)劃如有改動(dòng)是否要先調(diào)整年計(jì)劃和季度計(jì)劃? 6. 工程實(shí)際完成量計(jì)算與合同進(jìn)度的關(guān)系?目前如何統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成量,完成比例如何計(jì)算出來(lái)的? 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 24 頁(yè)共 59 頁(yè) 7. 對(duì)于項(xiàng)目前期關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)是否是固定不變的?工程主要節(jié)點(diǎn)也是固定的? 8. 工程主要節(jié)點(diǎn)的劃分???是一個(gè)分部分項(xiàng)分類?還是一個(gè)類似里程碑的東西?? 9. 月工作計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)表(報(bào)批,報(bào)建類的)中:文件(證照)是否是固定的內(nèi)容?本月完成情況,下月計(jì)劃完成進(jìn)度等是否都是文字性的描述?能否出示樣例 10. 工程月工作計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)表(設(shè)計(jì)招標(biāo)):分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容,請(qǐng)?zhí)峁颖? 11. 工程月工作計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)表(施工類):分部分項(xiàng)工程,請(qǐng)?zhí)峁颖? 12. 計(jì)劃進(jìn)度以及實(shí)際進(jìn)度是否細(xì)化到每道工序?計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度自動(dòng)預(yù)警并提出危機(jī)級(jí)別 ,請(qǐng)問危機(jī)的級(jí)別是如何確定?根據(jù)延后的時(shí)間等等? 13. 目前計(jì)劃管理有沒有什么系統(tǒng)和工具? 14. 開發(fā)進(jìn)度多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)一次?是固定的頻率還是根據(jù)形象進(jìn)度? 采購(gòu)中心 1. 請(qǐng)描述 XX 集團(tuán)材料管理涉及的部門及相互關(guān)系(材料流轉(zhuǎn)關(guān)系); 2. 請(qǐng)描述材料部日常材料管理的業(yè)務(wù)流程及核心業(yè)務(wù)點(diǎn); 3. XX 集團(tuán)目前的項(xiàng)目,甲供材、甲控材、乙供材是怎樣的狀況,各占的比重是多少? 4. 是否有材料倉(cāng)庫(kù)(集團(tuán)庫(kù),項(xiàng)目公司庫(kù),工地庫(kù),施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)等)及相應(yīng)管理組織和人員?如果有的話,之間是什么樣的關(guān)系? 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 25 頁(yè)共 59 頁(yè) 5. 與供應(yīng)商簽訂的材料合同是明細(xì) 合同(有具體種類、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià))還是意向合同(材料大類、大致的數(shù)量、單價(jià))? 6. 材料合同簽訂后,能知道該合同的材料將用在哪些項(xiàng)目、標(biāo)段、樓嗎? 7. 材料合同發(fā)生變化后是直接變更合同呢,還是做補(bǔ)充合同來(lái)進(jìn)行調(diào)整? 8. 材料在領(lǐng)用時(shí)是否和相應(yīng)的施工合同對(duì)應(yīng)?如何對(duì)應(yīng),能對(duì)應(yīng)到具體的項(xiàng)目、標(biāo)段、樓上嗎? 9. 與施工單位簽訂施工合同時(shí),合同總價(jià)是否包含甲供材部分?也就是說,對(duì)施工單位付款時(shí),是否需要扣除甲供材領(lǐng)用部分的金額?如果有甲供材扣款,由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?材料部門還是業(yè)務(wù)部門? 10. 與施工單位簽訂施工 合同中甲供材料的確定是由材料部門負(fù)責(zé),還是業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)? 11. 如果施工單位超領(lǐng)或節(jié)約了施工合同規(guī)定的甲供材供應(yīng)量而發(fā)生扣款或獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)(包括超供或節(jié)約的材料種類,數(shù)量,扣款或獎(jiǎng)勵(lì)的金額、累進(jìn)比率等),由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?材料部門還是業(yè)務(wù)部門? 12. 材料和一次性使用的設(shè)備有什么不同嗎? 13. 土建部分的材料和安裝部分的材料在合同簽訂、領(lǐng)用、付款、成本歸集上有區(qū)別嗎?區(qū)別在哪些地方? 14. 項(xiàng)目的材料成本是如何歸集的?是在材料合同簽訂時(shí),是在材料領(lǐng)用時(shí),是在對(duì)材料供應(yīng)商提出付款申請(qǐng)時(shí),還是在支付材料款時(shí)? 15. 材料合同上 的質(zhì)保金時(shí)如何規(guī)定的,質(zhì)保金的扣除和返還是如何進(jìn)行的? 16. 材料合同的結(jié)算、結(jié)項(xiàng)是如何規(guī)定并進(jìn)行的? 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 26 頁(yè)共 59 頁(yè) 17. 項(xiàng)目結(jié)束時(shí),能清楚知道材料的具體使用情況(包括材料的數(shù)量、單價(jià),具體使用在哪個(gè)項(xiàng)目、哪棟樓)嗎? 18. 如果材料領(lǐng)用時(shí)具體使用情況不清楚,而項(xiàng)目結(jié)束時(shí)能弄清楚,這兩部分內(nèi)容需要進(jìn)行對(duì)應(yīng)嗎? 開發(fā)設(shè)計(jì)部 1. 在項(xiàng)目發(fā)展、規(guī)劃階段的參與內(nèi)容? 2. 項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃與各年度開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,總體開發(fā)計(jì)劃的時(shí)間嚴(yán)格控制各年度的開發(fā)計(jì)劃? 3. 各項(xiàng)目公司年度開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃是否要將營(yíng)銷計(jì)劃,設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃,工程總進(jìn)度計(jì) 劃,資金進(jìn)度,招投標(biāo)進(jìn)度全部整合到一個(gè)計(jì)劃內(nèi)展現(xiàn)?還是各個(gè)計(jì)劃各自體現(xiàn)? 4. 目前計(jì)劃編制關(guān)鍵路徑是如何確定?使用何種工具? 5. 項(xiàng)目公司將下發(fā)的年度進(jìn)度計(jì)劃分解為季度,月度,應(yīng)該是年嚴(yán)格控制季,季嚴(yán)格控制月?實(shí)際月計(jì)劃如有改動(dòng)是否要先調(diào)整年計(jì)劃和季度計(jì)劃? 6. 工程實(shí)際完成量計(jì)算與合同進(jìn)度的關(guān)系?目前如何統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成量,完成比例如何計(jì)算出來(lái)的? 7. 對(duì)于項(xiàng)目前期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是否是固定不變的?工程主要節(jié)點(diǎn)也是固定的? 8. 工程主要節(jié)點(diǎn)的劃分?是一個(gè)分部分項(xiàng)分類?還是一個(gè)類似里程碑的東西?? 9. 月工作計(jì)劃及完成 情況統(tǒng)計(jì)表(報(bào)批,報(bào)建類的)中:文件(證照)是否是固定的內(nèi)容?本月 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 27 頁(yè)共 59 頁(yè) 完成情況,下月完成進(jìn)度等是否都是文字性的描述?能否出示樣例 10. 工程月工作計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)表(設(shè)計(jì)招標(biāo)):分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容,請(qǐng)出示樣表 11. 工程月工作計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)表(施工類):分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容,請(qǐng)出示樣表 12. 計(jì)劃進(jìn)度以及實(shí)際進(jìn)度是否細(xì)化到每道工序?計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度自動(dòng)預(yù)警并提出危機(jī)級(jí)別,請(qǐng)問危機(jī)的級(jí)別是如何確定?根據(jù)延后的時(shí)間等等? 13. 目前計(jì)劃管理有沒有什么系統(tǒng)和工具? 14. 開發(fā)進(jìn)度多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)一次?是固定的頻率還是根據(jù)形象 進(jìn)度? 15. 對(duì)于設(shè)計(jì)合同的管理流程? 16. 對(duì)決策分析的要求? 17. 項(xiàng)目管理中與其他相關(guān)部門的關(guān)系?有何數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)?有何數(shù)據(jù)需要從其他部門或集團(tuán)的何部門提供?需要向其他部門或集團(tuán)的何部門提供何種數(shù)據(jù)? 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 28 頁(yè)共 59 頁(yè) 第五部分 . 報(bào)表 1. 各個(gè)部門需要哪些報(bào)表 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 29 頁(yè)共 59 頁(yè) 第六部分 . 需求目標(biāo) 2. 貴部門對(duì)未來(lái)系統(tǒng)要求和建議。 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 30 頁(yè)共 59 頁(yè) 第七部分 . 附件明細(xì) 用友軟件股份有限公司 XX 集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè) 調(diào)研問卷 第 31 頁(yè)共 59 頁(yè) 第八部分 . 補(bǔ)充調(diào)研內(nèi)容
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