pcg231成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警范圍和要求-成本管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】報(bào)警人向上一級(jí)總經(jīng)理發(fā)出警訊的一種行為。a)發(fā)生工程事故或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的事故；b)發(fā)生法律訴訟；c)因經(jīng)濟(jì)合同的對(duì)方不履行合同或與我方在履行合同中有糾紛；e)發(fā)生原先未預(yù)見(jiàn)的情況而增加了經(jīng)濟(jì)合同的補(bǔ)充協(xié)議、對(duì)外承擔(dān)新的責(zé)任；f)出現(xiàn)了未計(jì)劃的對(duì)外捐贈(zèng)；h)發(fā)生設(shè)計(jì)變更；a)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，導(dǎo)致物料被盜或被搶?zhuān)籦)計(jì)算不精發(fā)生多余采購(gòu)物資；c)為無(wú)效勞動(dòng)支付了勞動(dòng)報(bào)酬；d)工作質(zhì)量低劣引起的返工開(kāi)支；g)未能以市場(chǎng)最合理的價(jià)格購(gòu)物或價(jià)與質(zhì)不匹配；h)工期拖延造成的費(fèi)用增加；總經(jīng)理書(shū)面明確授權(quán)項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理可在某個(gè)成本科目細(xì)項(xiàng)內(nèi)挪項(xiàng)使用。權(quán)細(xì)項(xiàng)挪用時(shí)，某細(xì)項(xiàng)超支可不報(bào)警。時(shí)，其實(shí)成本早已發(fā)生失控，為此本流程將分別對(duì)過(guò)程中的成本突破實(shí)行控制。所有成本報(bào)警均應(yīng)填寫(xiě)《項(xiàng)目成本細(xì)項(xiàng)超支報(bào)警表》并按表中程序進(jìn)行審批。不同意使用預(yù)備費(fèi)調(diào)整目標(biāo)成本，要求采取有效降低成本措施解決。
【正文】 責(zé)處理，一般情況可以分別選擇以下三種方式： 不同意使用預(yù)備費(fèi)調(diào)整目標(biāo)成本，要求采取有效降低成本措施解決。如：與要價(jià)更低的合作方簽訂經(jīng)濟(jì)合同或要求項(xiàng)目再作努力，降低政府收費(fèi)，以確保不超支。 對(duì)已經(jīng)超支的或通過(guò)努力也無(wú)法避免的即將超支，需要使用預(yù)備費(fèi)調(diào)整目標(biāo)成本。報(bào)管理公司核準(zhǔn)。 當(dāng)成本預(yù)備費(fèi)已經(jīng)用完，或?qū)㈩A(yù)備費(fèi)預(yù)留它用，不能在成本預(yù)備費(fèi)內(nèi)調(diào)整時(shí)， 成本細(xì)項(xiàng)超支 報(bào)警范圍和要求 工作指引 : PCG231A 發(fā)布日期 : 20xx/01/01 生效日期 : 20xx/01/18 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 萬(wàn)達(dá)地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 即意味著項(xiàng)目總 成本將被突破，此時(shí)應(yīng)寫(xiě)出總成本調(diào)整的專(zhuān)題報(bào)告，報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)審批。
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