【正文】 能量差異 ⑶ 標(biāo)準(zhǔn)分配率 實際工時 ⑶ －⑷固定制造費用效率差異 ⑷ 標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時 例 6－ 3: 某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品 500件，預(yù)計生產(chǎn)甲產(chǎn)品 600件，經(jīng)過兩個部門加工，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。 要求：用三因素分析法計算固定制造費用成本差異。 固定制造費用預(yù)算數(shù) =預(yù)計生產(chǎn)量 單位標(biāo)準(zhǔn)成本 =600 (10+)=8160元 固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)數(shù) =實際產(chǎn)量 單位標(biāo)準(zhǔn)成本 =500 (10+)=6800元 ⑴ 固定制造費用開支差異 =固定制造費用實際成本 固定制造費用預(yù)算數(shù) =6300600 (10＋ )=1860元 (F) ⑵ 固定制造費用能力利用差異 =固定制造費用預(yù)算數(shù) 實際工時標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用 =8160(900 4+800 3)=2160元 (U) ⑶ 固定制造費用效率差異 =實際工時標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用 標(biāo)準(zhǔn)工時固定制造費用 =60006800=800元 (F) 【 Ⅱ 】 固定制造費用差異分析 ? 固定性制造費用開支差異形成的原因： ? 1）資源價格的變動（工資率、稅率的變動） ? 2）酌量性固定成本（廣告費、職工培訓(xùn)費）因新決策而變動 ? 3）資源數(shù)量比預(yù)算數(shù)量的增減（增減職工） ? 能力利用差異的原因： ? 產(chǎn)品定價過高、材料供應(yīng)不足、停電等原因影響產(chǎn)銷量 ? 效率差異的原因同影響人工效率的原因 ? 1）企業(yè)勞動組織和人員配備情況 ? 2）工人的技術(shù)熟練程度和責(zé)任感 ? 3）材料的質(zhì)量、規(guī)格和供應(yīng)的及時性 ? 4）動力供應(yīng)情況 ? 5）工具配備情況 ? 6）機(jī)器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況 ? 五 .成本差異的處理與產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn) ㈠ .標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異分別設(shè)賬戶進(jìn)行核算 ⒈原材料、生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品賬戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本。 ⒉實際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相比，產(chǎn)生的差異按其性 質(zhì)分設(shè)不同的差異賬戶進(jìn)行核算。如材料價格差異材 料數(shù)量差異、直接工資工資率差異、直接工資效率差 異、變動制造費用耗費差異、變動制造費用效率差異、 固定制造費用耗費差異，固定制造費用能量差異、固 定制造費用效率差異賬戶。 各差異賬戶借方余額均為 不利差異， 貸方余額為有利差異。 ㈡ .期末成本差異賬務(wù)處理 ⒈結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法； ⒉調(diào)整銷售成本與存貨法 例 6－ 4: 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下： 直接材料費用，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量為 2千克，標(biāo)準(zhǔn) 單價 1元；直接工資費用，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為 時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 2元；變動制造費用預(yù)算為 1500元， 固定制造費用預(yù)算為 1200元。企業(yè)生產(chǎn)能量 1000件。 實際成本資料如下：直接材料費用，共消耗材料 1650 千克，實際成本 1815元，共采購 1700千克材料，單價 為 ；直接工資共耗用工時 1250小時，實際支付 工資 2625元；變動制造費實際成本 1500元，固定制造 費實際成本 1125元，該產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 800件。 要求：根據(jù)以上資料對成本差異進(jìn)行分析。 ⒈ 差異分析 ⑴直接材料成本差異分析 )/(16501815)(2151600181528001815千克元材料實際耗用量材料實際成本直接材料實際單價元材料標(biāo)準(zhǔn)成本材料實際成本直接材料成本差異???????????U)(165)(1650)(U元標(biāo)準(zhǔn)單價實際單價材料實際耗用量直接材料價格差異???????(U)5012)800(165 0)(元標(biāo)準(zhǔn)單價產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)用量材料實際耗用量－實際直接材料數(shù)量差異???????)(50)(165)(215 UUU ???????直接材料數(shù)量差異直接材料價格差異直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料實際成本直接材料成本差異)( U元直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工實際成本直接人工成本差異⑵直接人工成本差異????????)(125)(1250)(U元標(biāo)準(zhǔn)工資率實際工資率實際人工工時直接人工工資率差異???????(U)0012)(125 0)(元標(biāo)準(zhǔn)工資率準(zhǔn)工時人工實際工時－實際標(biāo)直接人工工時差異??????? )/(12502625小時元直接人工實際耗用工時直接人工實際成本直接人工實際工資率???)(100)(125)(225 UUU ???????直接人工工時差異直接人工工資率差異直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工實際成本直接人工成本差異⑶ 變動制造費用成本差異 )/(11500小時元生產(chǎn)能量變動制造費用預(yù)算率變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配????)(250)(1250)(U元標(biāo)準(zhǔn)分配率實際分配率直接人工實際工時變動制造費用耗費差異??????? )/(12501500小時元直接人工實際工時變動制造費用實際成本率變動制造費用實際分配???(U)501)(125 0)(元標(biāo)準(zhǔn)分配率準(zhǔn)工時實際工時－實際產(chǎn)量標(biāo)變動制造費用效率差異???????)(50)(250))((UUU?????????????變動制造費用效率差異變動制造費用耗費差異元變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本變動制造費用實際成本變動制造費用成本差異⑷ 固定制造費用成本差異 )/(1200小時元生產(chǎn)能量固定制造費用預(yù)算率固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配????)(7512023125 F元固定制造費用預(yù)算數(shù)固定制造費用實際成本固定制造費用耗費差異??????)/(12501125小時元直接人工實際工時固定制造費用實際成本率固定制造費用實際分配???(U) 元固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)固定制造費用預(yù)算數(shù)固定制造費用能量差異???????))(()())((UU元標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用實際標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用異⑵固定制造費用效率差元實際標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用固定制造費用預(yù)算數(shù)量差異⑴固定制造費用閑置能其中：?????????????)(165)(40)(200)(75UUUF???????? 效率差異閑置能量差異耗費差異固定制造費用成本差異固定制造費用差異圖： 成本 效率差異 40U 實際分配率 標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時12 預(yù)算工時15 實際工時 耗費差異 75F 成本差異 能量差異 200U 工時數(shù) 0 演講完畢，謝謝觀看！