pcg251項目成本核算與分析指引-成本管理-資料下載頁
2025-06-02 15:59本頁面
【導(dǎo)讀】每季首月3—8日間定期進行上季度成本核算及經(jīng)濟活動分析。計表》《成本統(tǒng)計臺帳》于每季首月3日前完成。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：。變動情況及趨勢判斷。3)實際發(fā)生成本與成本計劃的比較和說明及控制成本的建議意見。整、工程補充協(xié)議、甲供材料價格變動等方面的控制情況。工程進度、物資采購、分包工程等），對項目總成本和效益的影響做出評估，3)針對節(jié)省成本的成本細項，找出來源并提出調(diào)整目標成本的意見。工程成本管理工作指引，明確成本控制重點和主要措施。
【正文】 明確成本控制重點和主要措施。 非工程經(jīng)濟活動分析的主要內(nèi)容 1) 項目公司財務(wù)部統(tǒng)計核算期內(nèi)實際發(fā)生的各項非工程成本費用，比較與季度成本計劃的節(jié)超情況并分析節(jié)超原因。 2) 針對超支或即將發(fā)生超支的成本細項，分析找出原因，制訂相應(yīng)的控制成本措施。 3) 針對節(jié)省成本的成本細項，找出來源并提出調(diào)整目標成本的意見。 4) 完成季度工程成本核算及經(jīng)濟活動分析報告，該報告應(yīng)對主要經(jīng)濟活動（如融資、銷售等）對項目總成本和效益的影響做出評估，并同時下達下季度非工程成本管理工作指引，明確成本控制重點和主要措施。
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