zh2-20糾正措施和預(yù)防措施管理程序-資料下載頁(yè)
2024-11-12 15:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本文件規(guī)定了糾正措施和預(yù)防措施的輸入、原因調(diào)查、分析、制訂、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)證等內(nèi)容，以防止?jié)撛诘幕蛞寻l(fā)生的不符合、缺陷及其他不希望的情況發(fā)生或再次發(fā)生。外部不符合時(shí)，必須按照顧客規(guī)定的方法做出反應(yīng)。采取糾正或預(yù)防措施，以保證措施與問(wèn)題的重要性及所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。a)檢測(cè)/試驗(yàn)報(bào)告；b)顧客的意見(jiàn)及反饋的信息；c)內(nèi)部或外部質(zhì)量管理體系審核；f)員工合理化建議；理評(píng)審程序”文件規(guī)定執(zhí)行。供記錄；必要時(shí)應(yīng)采取糾正措施和過(guò)程更改。單”，必要時(shí)，可增加份數(shù)送其它相關(guān)部門或人員。正措施的日期，填完后，調(diào)查部門將“糾正&預(yù)防措施處理單”返回品管部。a)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程和作業(yè)；、品管部接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，確定是否采取預(yù)防措施。責(zé)任部門將預(yù)防措施提交品管部確認(rèn)；重大的預(yù)防措施由品管部提交質(zhì)量管理者代表確認(rèn)。公司文件形式下發(fā)。
【正文】 amp。預(yù)防措施處理單 ” 中規(guī)定的完成日期到期時(shí)，組織有關(guān)人員對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn) 證，并 在 “ 糾正 amp。預(yù)防措施處理單 ” 中驗(yàn)證情況欄。 、 當(dāng)實(shí)施效果不明顯或無(wú)效 時(shí)，應(yīng)重復(fù)本文件 ～ 程序，直至潛在的不符合原因消 除為止。 、 當(dāng)糾正或預(yù)防措施的實(shí)施涉及多部門或出現(xiàn)系統(tǒng)性、嚴(yán)重性問(wèn)題時(shí)，糾正或預(yù)防措施可以以 公司文件形式下發(fā)。 、 品管部主管在參加管理評(píng)審時(shí)，應(yīng)將采取糾正措施和預(yù)防措施的有關(guān)信息提交管理評(píng)審。 、 當(dāng)采取糾正措施和預(yù)防措施引起有關(guān)文件更改時(shí)，責(zé)任部門應(yīng)分別按照“文件控制程序”規(guī)定 執(zhí)行。 記錄 糾正 amp。預(yù)防措施處理單 ZH40038 6/6 浙江宙輝電器有限公司 編 號(hào) ZH220 糾正措施和預(yù)防措施管理 程序 版本 \修改號(hào) A/0 頁(yè) 碼 第 4 頁(yè)，共 4 頁(yè) 流程名稱： 糾正 措施和 預(yù)防措施管理流程圖 序號(hào) 公司高層 品管部 生產(chǎn)部 開發(fā)部 資材部 相關(guān)表單 1 品質(zhì)異常處理單 2 特性要因圖（因果圖） 柏拉圖、散布圖 3 質(zhì)量異常單 4 5 6 7 8 文件收發(fā)登記表 文件修訂 /作廢申請(qǐng)單 文件修訂履歷表 9 10 糾正措施實(shí)施狀況一覽表 發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格 驗(yàn)證 提交管理評(píng)審 措施標(biāo)準(zhǔn)化 歸檔整理 原因調(diào)查分析 評(píng)審 提出、擬定糾正預(yù)防措施 評(píng)審 糾 正 預(yù) 防 措 施 實(shí) 施 品質(zhì)異常處理單
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