品牌管理不符合、糾正措施和預防措施控制程序-資料下載頁
2025-10-08 21:59本頁面
【正文】 a)消除潛在不合格原因的具體方法、步驟和完成日期；b)實施和監(jiān)督責任；c)實施效果驗證責任。，并對實施情況進行跟蹤確認。，由質(zhì)量部組織有關(guān)部門或人員進行驗證。，實施的有效性，由質(zhì)量部組織有關(guān)部門或人員進行驗證。，應對已采取的預防措施進行評審，評價是否能夠消除潛在的不合格事項，達到預期效果。，視情況提交管理評審會議中。，應按《文件控制程序》執(zhí)行。，并納入考核。5相關(guān)文件《文件控制程序》《不合格控制程序》相關(guān)記錄《糾正預防措施單》第五篇：不符合糾正與預防措施控制程序中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站不符合 糾正與預防措施控制程序 目的為對實際存在的或潛在的不符合采取糾正與預防措施，以防止不符合的重復發(fā)生或產(chǎn)生新的不符合。2 適用范圍適用于對不符合原因的調(diào)查、糾正與預防措施的制定和控制。3 職責 相關(guān)責任部門制定糾正與預防措施，并落實實施。、監(jiān)督和驗證。4 工作程序 不符合信息來源a、監(jiān)測、測量中發(fā)現(xiàn)的不符合；b、相關(guān)管理部門在巡查中發(fā)現(xiàn)的不符合； c、由于法律、法規(guī)、標準的變更引起的不符合； d、內(nèi)審、外審、管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合；e、相關(guān)方合理抱怨及職工在生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)的不符合； f、緊急情況或事故發(fā)生時及事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)的不符合。 不符合原因調(diào)查 發(fā)現(xiàn)不符合的部門或監(jiān)測人員，應及時將不符合內(nèi)容填寫在《不符合項報告》上，并傳達到發(fā)生不符合的責任部門或人員及管理者代表； 較復雜或較嚴重的不符合由管理者代表組織有關(guān)部門人員共同進行原因調(diào)查，一般性的不符合由責任部門負責進行原因調(diào)查。 不符合項的糾正與預防措施 對不符合項，由各責任部門負責制定糾正與預防措施，并填在《不符合項報告》上，由責任部門負責人簽字，報管理者代表審批，如問題較為簡單，責任部門可自行處理，不必填寫《不符合項報告》。 制訂的糾正和預防措施的內(nèi)容應與問題的嚴重性和伴隨的環(huán)境影響相適應。 糾正與預防措施由產(chǎn)生不符合的責任部門認真落實和實施，按要求采取糾正與預防措更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站施，以減少和消除由此而產(chǎn)生的影響及防止不符合的重復發(fā)生。 當不符合涉及到其他部門配合時，發(fā)生不符合的責任部門應向主管部門報告，由主管部門協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門共同確定糾正與預防措施，并要求發(fā)生不符合部門和相關(guān)部門共同實施。 責任部門認真落實措施并保證效果，不符合糾正后及糾正與預防措施得到落實后，由責任部門負責人簽字，并將報告單提交辦公室予以確認。 跟蹤、監(jiān)督與驗證 辦公室要對《不符合項報告》中內(nèi)容的落實情況與實際效果進行跟蹤和監(jiān)督，直至不符合項的消失和措施的落實，將驗證結(jié)果填寫在《不符合項報告》上。 辦公室負責對糾正措施和預防措施實施效果進行驗證，驗證工作可采用現(xiàn)場檢查或通過記錄、資料對比的方式，驗證記錄要有充分的事實和根據(jù)。 責任部門未能按期完成糾正措施或措施的實施未達到預期效果的，如無正當理由或未能提出可接受的修正期限，由辦公室向管理者代表報告，由管理者代表協(xié)調(diào)整改工作，直至問題的解決。 糾正與預防措施所引起的文件更改，由辦公室負責。 在本程序中所形成的記錄由辦公室及相關(guān)部門負責管理，并執(zhí)行《記錄控制程序》 5 引用文件HBG0201B0 《文件控制程序》 HBG0202B0 《記錄控制程序》 相關(guān)記錄HBR13 《不符合項報告》更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1