小組策劃書情緒管理-資料下載頁(yè)
2025-08-17 14:39本頁(yè)面
【正文】 在你使用三欄目之前和之后，做一些“情緒計(jì)算”，以確定你心情的改善程度是非常有益的。以前面事件為例，當(dāng)看到輪胎漏氣時(shí)，你可能有80%的失望和憤怒。當(dāng)你完成這個(gè)練習(xí)時(shí)，你體驗(yàn)到厭煩程度減低到40%上下。如果厭煩程度下降了，那么這個(gè)方法對(duì)你是有效的。小組工作員評(píng)估表（隨機(jī)抽取三人）量化分析（極好為5分，較好為4分，一般為3分，較差為2分，極差為1分）內(nèi) 容工作員一工作員二工作員三平均值（1）工作員是否熟知本小組的目的與技巧？（2）在小組開始第一次活動(dòng)時(shí)是否已準(zhǔn)備好了文字材料（3）對(duì)開始活動(dòng)前招募工作的滿意度（4）對(duì)本小組設(shè)計(jì)理念的滿意度（5）小組開展的活動(dòng)是否具有靈活性（6）對(duì)在小組中開展的游戲的滿意度（7）對(duì)組員的出席率的滿意度（8）對(duì)小組工作人員出席率與準(zhǔn)時(shí)率的滿意度（9）對(duì)小組活動(dòng)通知和準(zhǔn)備過程的滿意度（10）小組工作人員在小組工作中是否具有良好的溝通技巧，形成該小組良好的活動(dòng)氛圍？（11）小組工作是否具有緩解沖突、控制小組進(jìn)程的能力/（12）小組觀察是否認(rèn)真觀察，勤記筆記（13）每次小組活動(dòng)結(jié)束后是否針對(duì)下次活動(dòng)工作略有調(diào)整（14）小組全部結(jié)束后是否還有后續(xù)跟進(jìn)工作總分綜合百分比注：此表在小組活動(dòng)全部結(jié)束后由小組的工作員填寫小組組員評(píng)估表問題完全同意多半同意一半同意少半同意完全不同意我覺得組員都很誠(chéng)實(shí)的對(duì)待我別人能明白我說話的重點(diǎn)別人接受我當(dāng)我妨礙到別人時(shí)，他們會(huì)很自然地讓我們知道別人時(shí)常誤解我的意思別人對(duì)我感興趣別人會(huì)時(shí)常打斷或忽視我提出的意見別人能提供一種氣氛，讓我能表現(xiàn)真實(shí)的自我我敢和小組組員講自己不敢和小組外的人講的事情別人都能夠充分的尊重我1我感到在這個(gè)小組中很安全1我能理解其他組員的困難1我很喜歡這個(gè)小組的活動(dòng)1我對(duì)自己越來越了解1在這個(gè)小組中，我很樂意和別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)1我很喜歡小組工作人員的工作方式1我覺得這次小組的成員彼此信任和坦誠(chéng)1對(duì)于溝通問題，我沒有以前那么多困惑了1在小組中，我學(xué)到了不少的溝通技巧我對(duì)自己溝通技巧存在的不足有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)2通過多次的小組活動(dòng)，現(xiàn)在我的溝通能力已經(jīng)開始有所改善或提高2 除以上問題之外，你對(duì)此次小組還有什么意見和建議或者小組中還存在哪些方面的問題？注：此表由小組的成員填寫。根據(jù)自己參與小組活動(dòng)的情況，在相應(yīng)的選項(xiàng)下劃即可，你的答案將會(huì)完全保密，請(qǐng)放心填寫，謝謝合作！袆蝿膆薈蠆肈膅羋裊
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