【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的生存發(fā)展調(diào)整之道2006年4月20日酒飲半酣正好,花開半時偏妍?!斈耆说男木橙松娜齻€階段:少年,中年,老年少年是動物,生命是未知數(shù),充滿著美麗的憧憬,無限向往,自由馳騁。中年是植物,生命可望可即,有得有失,哀樂摻半,不愿疲于奔命,只有盡地自限。老年是礦物,生命已捏在手中,定了型,或成了精,不得不認命!人到中年,成家立業(yè),
2025-07-27 13:08
【總結(jié)】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團隊 第三講 強化團隊意識 第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學會如何決策 第七講 選好接班人,落實
2025-05-28 00:04
【總結(jié)】6/6廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級干部在管理上,套用的是集團確定的行政級別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級別與之對應(yīng),從副科級到正部級,每個級別又分2~3等,各級干部的薪酬福利
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2025-08-30 10:24
【總結(jié)】??職業(yè)經(jīng)理人培訓????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓計劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標淮(試行)》而制定出的培訓大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓之藍本。培訓目標:本培訓主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺,以期在工作中能運用相關(guān)技能
2025-04-06 05:03
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講拒絕承擔個人責任1.?引言2.?有效的管理者,為事情的結(jié)果負責3.?“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”4.?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手?第二講未能啟發(fā)工作人員1.?引言
2025-06-28 06:00
【總結(jié)】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結(jié)果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-06-28 08:23
【總結(jié)】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個問題:????2023·煙臺責任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
【總結(jié)】國企引入職業(yè)經(jīng)理人的SWOT分析 摘要:在新的國企改革背景下,引入職業(yè)經(jīng)理人成為必然選擇。職業(yè)經(jīng)理人的引入有助于國企經(jīng)營效率提高,但外部市場和宏觀機制等因素所帶來的機會和威脅亦不容忽視。在SWOT方法的系統(tǒng)分析下,可有效尋找國企引入職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)勢與機遇,同時正視其缺陷與挑戰(zhàn),并有針對性的從制度建設(shè)方面提出改進意見,從而使職業(yè)經(jīng)理人制度更好的為國企所用。 關(guān)鍵詞:國企
2025-08-05 05:04
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)周期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)經(jīng)理人在中國?職業(yè)經(jīng)理人的“顛峰時刻”–吳士宏?微軟““逆風飛揚”?TCL-出師不利?職業(yè)周期二年左右–李漢生?惠普業(yè)績卓著?北大方正-變法失敗?職業(yè)周期二年半左右–陸強華
2025-01-06 11:00
【總結(jié)】附件2:中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓教學大綱根據(jù)《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》制定本教學大綱。教學大綱是針對已具有相關(guān)學歷和經(jīng)歷的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識教學(基礎(chǔ)知識、職業(yè)知識)和教學要求與課時安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓和考核,使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報條件的企業(yè)經(jīng)營管理人員,能達到《中國工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評價標準》對經(jīng)理人在品德、
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】卓越的職業(yè)經(jīng)理人北京藍澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司培訓目標培訓將協(xié)助學員能夠培訓目標知識技能職業(yè)化模型職業(yè)經(jīng)理人的角色高效會議管理的知識各種溝通方式的特點流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實施過程和方法會議策劃、召開的準備、主持技巧、會議結(jié)果跟蹤技巧與領(lǐng)導和下屬溝通的
2025-08-15 20:59
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價案例選編二OO五年四月目錄一、戰(zhàn)略管理能力案例1K公司公司緣何營銷成功…………………………6案例2把所有“雞蛋”放在微波爐里……………………8案例3L集團的新行業(yè)進人戰(zhàn)略…………………………10案例4C電腦公司……………………………………
2025-05-02 22:02
【總結(jié)】一、民企經(jīng)理人概述(一)民企飛速發(fā)展及經(jīng)理人面臨挑戰(zhàn)我國的民營企業(yè)進入90年代以來發(fā)展迅速,到1999年,%,成為工業(yè)生產(chǎn)中的主要部分。民營經(jīng)濟已經(jīng)支撐起我國經(jīng)濟的半壁江山,已經(jīng)成為我國未來經(jīng)濟增長和發(fā)展的主力軍。隨著中國經(jīng)濟改革的不斷深入,為越來越多的民營企業(yè)營造了良好的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,但競爭激烈的市場經(jīng)濟同時也為民營企業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。社會步入了快速變化的
2025-06-29 12:54
【總結(jié)】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液,后來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-08-15 23:56