我國職業(yè)經(jīng)理人市場發(fā)展的現(xiàn)狀及難點分析(編輯修改稿)
2025-09-13 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工在各企業(yè)間流動的無序化、外企人員心態(tài)欠缺合理的調(diào)劑以及外企人本土化進程的緩慢與艱難等等，對我國職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀都具有諷刺意義。目前我國職業(yè)經(jīng)理人的個人素質(zhì)普遍較低，除了在專業(yè)管理技能方面缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練，不具備經(jīng)理人應有的知識和能力結構外，其中不少人還缺乏職業(yè)經(jīng)理人基本的道德素養(yǎng)，有的甚至不懂得以職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德自律。我國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)的所有者（股東）以及更廣泛的人們都面臨著一個道德操守和道德體系重建的問題。作為職業(yè)經(jīng)理人，應運用自己的經(jīng)驗和專業(yè)管理才能，迅速了解企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，采取有效的措施，使企業(yè)在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。不僅要對企業(yè)的所有者（股東）負責，也要對自己的職業(yè)聲望負責，而不是一味地追求個人收益的最大化。作為所有者，應該給職業(yè)經(jīng)理人提供一個良好的工作環(huán)境，建立起一個明確的游戲規(guī)則，使職業(yè)經(jīng)理人能盡展所長，有更大的發(fā)展空間，才能創(chuàng)造更好的業(yè)績。職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生，不是通過學校培養(yǎng)的，必須完善制度建設，培育市場，才能使人才脫穎而出。三、如何塑造合格的職業(yè)經(jīng)理人未來企業(yè)間的競爭，是人才之間的競爭，但歸根結底是企業(yè)制度的競爭。只有先進的企業(yè)制度，才能引進人才，穩(wěn)定人才和凝聚人才，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。企業(yè)競爭力的核心，就是職業(yè)經(jīng)理人。未來中國企業(yè)能否發(fā)展壯大，在很大程度上取決于職業(yè)經(jīng)理人階層的形成和職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設。根據(jù)發(fā)達國家職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展歷程和我國企業(yè)的實踐經(jīng)驗分析，一個合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須符合以下行為規(guī)范： 第一，職業(yè)經(jīng)理人是從事專門職業(yè)的人，主要對自己的職位負責，不對某個企業(yè)負責，也不依附或忠誠于某個企業(yè)或個人，有從業(yè)選擇的自由。具有流動性，可以在市場上遵照價值規(guī)律合理流動。第二，職業(yè)經(jīng)理人是一種異質(zhì)型人力資本，具有高度稀缺性、高生產(chǎn)效率的特點和有一定的市場價值。其市場價值的高低取決于所運營的企業(yè)規(guī)模、當前業(yè)績以及歷史業(yè)績表現(xiàn)決定。職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)績表現(xiàn)越好，其市場價值越高。例如世界著名的GE公司前總裁杰克?韋爾奇，其年薪即市場價值高達上千萬美元。市場價值是職業(yè)經(jīng)理人的第二生命。如果一個職業(yè)經(jīng)理人的市場業(yè)績表現(xiàn)太差，則其市場價值將逐漸降低，甚至完全喪失，從而也就意味著其職業(yè)生涯的終結。第三，職業(yè)經(jīng)理人是專業(yè)化的特殊人才，依靠受到的專業(yè)管理培訓和運作企業(yè)的技能投身于所從事的職業(yè)，其行為必須符合特定的專業(yè)標準?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的日趨復雜化，新知識大量涌現(xiàn)，還要求職業(yè)經(jīng)理人必須善于學習，不斷充實和提高自己，以符合特定的專業(yè)要求。第四，職業(yè)經(jīng)理人應尊重并熱愛自己所從事的職業(yè)，體現(xiàn)出充分的敬業(yè)精神。這是作為職業(yè)經(jīng)理人的最基本要求。第五，遵守法律。職業(yè)經(jīng)理人是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，市場經(jīng)濟是建立在信用和法律基礎之上的。因而職業(yè)經(jīng)理人必須在遵紀守法的基礎上從事自己的職業(yè)和發(fā)揮專長，否則會破壞市場經(jīng)濟的基礎，職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展也將受到阻礙。第六，股東利益第一。職業(yè)經(jīng)理人的基本職能就是為所有者（股東）創(chuàng)造價值和維護股東的利益。雖然有
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