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正文內(nèi)容

我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀及難點(diǎn)分析(編輯修改稿)

2025-09-13 11:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工在各企業(yè)間流動(dòng)的無(wú)序化、外企人員心態(tài)欠缺合理的調(diào)劑以及外企人本土化進(jìn)程的緩慢與艱難等等,對(duì)我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀都具有諷刺意義。目前我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人素質(zhì)普遍較低,除了在專(zhuān)業(yè)管理技能方面缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,不具備經(jīng)理人應(yīng)有的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)外,其中不少人還缺乏職業(yè)經(jīng)理人基本的道德素養(yǎng),有的甚至不懂得以職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德自律。我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)的所有者(股東)以及更廣泛的人們都面臨著一個(gè)道德操守和道德體系重建的問(wèn)題。作為職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)管理才能,迅速了解企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,采取有效的措施,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。不僅要對(duì)企業(yè)的所有者(股東)負(fù)責(zé),也要對(duì)自己的職業(yè)聲望負(fù)責(zé),而不是一味地追求個(gè)人收益的最大化。作為所有者,應(yīng)該給職業(yè)經(jīng)理人提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,建立起一個(gè)明確的游戲規(guī)則,使職業(yè)經(jīng)理人能盡展所長(zhǎng),有更大的發(fā)展空間,才能創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生,不是通過(guò)學(xué)校培養(yǎng)的,必須完善制度建設(shè),培育市場(chǎng),才能使人才脫穎而出。三、如何塑造合格的職業(yè)經(jīng)理人未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),但歸根結(jié)底是企業(yè)制度的競(jìng)爭(zhēng)。只有先進(jìn)的企業(yè)制度,才能引進(jìn)人才,穩(wěn)定人才和凝聚人才,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,就是職業(yè)經(jīng)理人。未來(lái)中國(guó)企業(yè)能否發(fā)展壯大,在很大程度上取決于職業(yè)經(jīng)理人階層的形成和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展歷程和我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析,一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須符合以下行為規(guī)范: 第一,職業(yè)經(jīng)理人是從事專(zhuān)門(mén)職業(yè)的人,主要對(duì)自己的職位負(fù)責(zé),不對(duì)某個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé),也不依附或忠誠(chéng)于某個(gè)企業(yè)或個(gè)人,有從業(yè)選擇的自由。具有流動(dòng)性,可以在市場(chǎng)上遵照價(jià)值規(guī)律合理流動(dòng)。第二,職業(yè)經(jīng)理人是一種異質(zhì)型人力資本,具有高度稀缺性、高生產(chǎn)效率的特點(diǎn)和有一定的市場(chǎng)價(jià)值。其市場(chǎng)價(jià)值的高低取決于所運(yùn)營(yíng)的企業(yè)規(guī)模、當(dāng)前業(yè)績(jī)以及歷史業(yè)績(jī)表現(xiàn)決定。職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)越好,其市場(chǎng)價(jià)值越高。例如世界著名的GE公司前總裁杰克?韋爾奇,其年薪即市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)上千萬(wàn)美元。市場(chǎng)價(jià)值是職業(yè)經(jīng)理人的第二生命。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)太差,則其市場(chǎng)價(jià)值將逐漸降低,甚至完全喪失,從而也就意味著其職業(yè)生涯的終結(jié)。第三,職業(yè)經(jīng)理人是專(zhuān)業(yè)化的特殊人才,依靠受到的專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)和運(yùn)作企業(yè)的技能投身于所從事的職業(yè),其行為必須符合特定的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨復(fù)雜化,新知識(shí)大量涌現(xiàn),還要求職業(yè)經(jīng)理人必須善于學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和提高自己,以符合特定的專(zhuān)業(yè)要求。第四,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)尊重并熱愛(ài)自己所從事的職業(yè),體現(xiàn)出充分的敬業(yè)精神。這是作為職業(yè)經(jīng)理人的最基本要求。第五,遵守法律。職業(yè)經(jīng)理人是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在信用和法律基礎(chǔ)之上的。因而職業(yè)經(jīng)理人必須在遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上從事自己的職業(yè)和發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),否則會(huì)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展也將受到阻礙。第六,股東利益第一。職業(yè)經(jīng)理人的基本職能就是為所有者(股東)創(chuàng)造價(jià)值和維護(hù)股東的利益。雖然有
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