壽險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理-資料下載頁
2025-08-17 11:16本頁面
【正文】 化為財(cái)務(wù)要素的工具，它實(shí)際上是一個(gè)資源的配置過程，使企業(yè)能以有限的資源充分達(dá)成戰(zhàn)略或經(jīng)營目標(biāo)。本章增加了財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理理論的發(fā)展等內(nèi)容，修改了預(yù)算管理的流程、工具與方法等內(nèi)容。本章修改變化幅度約為80％。第十三章：壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營分析與績效評估。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)決策的主要依據(jù)。本章一方面介紹財(cái)務(wù)分析工具與方法的發(fā)展過程，同時(shí)結(jié)合到壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)，介紹如何將目前主要的財(cái)務(wù)分析方法，如平衡積分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理等應(yīng)用到壽險(xiǎn)公司。本章增加了壽險(xiǎn)公司KPI結(jié)構(gòu)、經(jīng)營績效評估、平衡積分卡及經(jīng)濟(jì)增加值理論在壽險(xiǎn)公司的應(yīng)用等內(nèi)容，修改了壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營分析模式和方法。本章修改變化幅度約為80％。第十四章：壽險(xiǎn)公司組織變革中的財(cái)務(wù)問題。本章主要介紹壽險(xiǎn)公司的接管、重組和并購以及金融綜合經(jīng)營（一體化）中的財(cái)務(wù)問題。本章內(nèi)容全部為新增（變化幅度約為100％）。 壽險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理（提綱）IPO第十章 壽險(xiǎn)公司的資金管理第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流特點(diǎn)第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司資金的收付管理第三節(jié) 銀行創(chuàng)新對壽險(xiǎn)業(yè)資金管理的影響第四節(jié) 壽險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流預(yù)測第十一章 壽險(xiǎn)公司的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 內(nèi)控制度概述第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)第三節(jié) 我國關(guān)于企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的主要進(jìn)展第四節(jié) 壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理第五節(jié) 壽險(xiǎn)公司的反洗錢義務(wù)第十二章 壽險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)劃的基本流程第二節(jié) 預(yù)算管理思想的發(fā)展第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算的基本框架第四節(jié) 預(yù)算編制的基本流程與方法第十三章 壽險(xiǎn)公司經(jīng)營分析與績效評價(jià)第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析的基本結(jié)構(gòu)與方法第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司KPI的基本結(jié)構(gòu)第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營績效評估附錄：中國人壽和中國平安的財(cái)務(wù)報(bào)告分析第十四章 壽險(xiǎn)公司組織變革中的財(cái)務(wù)問題第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司的接管第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司的重組和并購第三節(jié) 金融綜合經(jīng)營及一體化趨勢和影響11
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