【總結(jié)】投訴預(yù)防與處理1投訴預(yù)防與處理投訴預(yù)防與處理2課程目的?熟悉處理投訴流程?當(dāng)顧客投訴時(shí),找出顧客的抱怨根源,并掌握投訴處理技巧?在投訴發(fā)生前,有效預(yù)防投訴的產(chǎn)生投訴預(yù)防與處理3投訴的重要性?什么是投訴?為什么會(huì)發(fā)生投訴?為什么要解決投訴投訴預(yù)防與處理4?什
2025-05-07 11:53
【總結(jié)】投訴預(yù)防與處理1北汽現(xiàn)代投訴預(yù)防與處理投訴預(yù)防與處理2課程目的?熟悉處理投訴流程?當(dāng)顧客投訴時(shí),找出顧客的抱怨根源,并掌握投訴處理技巧?在投訴發(fā)生前,有效預(yù)防投訴的產(chǎn)生投訴預(yù)防與處理3投訴的重要性?什么是投訴?為什么會(huì)發(fā)生投訴?為什么要解決投訴投訴預(yù)防與處理
2024-10-17 00:05
【總結(jié)】深圳市富樂(lè)工業(yè)材料有限公司客戶抱怨處理流程1、客戶服務(wù)部接到客戶抱怨或市場(chǎng)營(yíng)銷人員投訴事項(xiàng)時(shí),進(jìn)行收集整理,初步跟進(jìn)確認(rèn),必要時(shí),填寫(xiě)《客戶抱怨處理單》,如果需要,附上客戶抱怨原件或市場(chǎng)營(yíng)銷人員投訴原件作為參考。2、投訴分為產(chǎn)品質(zhì)量投訴和非產(chǎn)品質(zhì)量投訴,如果為非產(chǎn)品質(zhì)量投訴,(如服務(wù)、交期、貨運(yùn)等方面的問(wèn)題)由客服部與相關(guān)部門(mén)溝通后,把結(jié)果反
2024-11-07 08:14
【總結(jié)】1/14北京現(xiàn)代一、北京現(xiàn)代2022年主要車型市場(chǎng)銷售情況(負(fù)責(zé)人:何世豪)...................................................2................................................................................................
2025-06-29 11:02
【總結(jié)】短信邀約: 邀約話術(shù): XX先生/小姐,您好。我是**專營(yíng)店的銷售顧問(wèn)XXX。我店7月25-26日將舉辦二天休閑自駕游活動(dòng),是到河源萬(wàn)綠湖、蘇家圍、黃龍巖等風(fēng)景區(qū)旅游。在活動(dòng)期間,您可以游覽華...
2024-11-19 03:08
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)大客戶營(yíng)銷1擁有龐大的管理資料庫(kù)課程目的掌握大客戶營(yíng)銷的基本概念了解汽車市場(chǎng)大客戶采販的趨勢(shì),幵掌握北京現(xiàn)代產(chǎn)品在汽車市場(chǎng)上對(duì)大客戶的銷售機(jī)會(huì)掌握大客戶信息資料管理和維護(hù)的主要方法和基本的大客戶開(kāi)収、維系、管理的方法,幵能在實(shí)際工作中加以應(yīng)用2擁有龐大的管理資料庫(kù)大客戶概述
2025-01-24 00:30
【總結(jié)】-1——消除客戶疑慮,調(diào)整客戶心態(tài)?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2綱要一、拒絕話術(shù)原則二、拒絕話術(shù)程序三、常見(jiàn)的拒絕及處理話術(shù)-3拒絕話術(shù)原則永遠(yuǎn)不要說(shuō)客戶錯(cuò)了即使客戶真的錯(cuò)了?企
2025-08-06 15:20
【總結(jié)】,因此我們每位員工都應(yīng)該積極的面對(duì)。一、必須積極、熱情的接待投訴或抱怨任何顧客,不得冷落、怠慢顧客。二、仔細(xì)認(rèn)真的做好投訴或抱怨的事實(shí)內(nèi)容的記錄工作。三、根據(jù)顧客投訴或抱怨的實(shí)際情況仔細(xì)耐心的做好顧客的安撫與解釋工作。四、若有重大投訴或抱怨超越接待員本職權(quán)限范圍,必須馬上向相關(guān)部門(mén)或主管人員匯報(bào),并配合相關(guān)人員繼續(xù)做好該顧客的安撫工作。五
2024-11-08 03:41
【總結(jié)】文件名稱客戶抱怨管理程序文件編號(hào)版本00制訂部門(mén)品質(zhì)部門(mén)制/修日期07-09-15頁(yè)次1/41.目的規(guī)范顧客投訴處理流程,保證及時(shí)有效響應(yīng)顧客投訴,從而提高顧客滿意度。2.適用范圍本程序適用于本公司顧客抱怨的業(yè)務(wù)處理。3.定義顧客抱怨從顧客所提出的至于品質(zhì)及時(shí)期的改善要求,納入品質(zhì)不良
2025-06-27 02:59
【總結(jié)】主辦:襄樊神星汽車銷售服務(wù)有限公司協(xié)辦:襄樊華飛廣告策劃經(jīng)營(yíng)有限公司襄樊汽車人雜志車友自駕游客戶聯(lián)誼活動(dòng)華飛廣告策劃經(jīng)營(yíng)有限公司清涼一“夏””北京現(xiàn)代南漳龍王峽漂流客戶自駕聯(lián)誼會(huì)北京現(xiàn)代南漳龍王峽漂流客戶自駕聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)目的:聯(lián)誼北京現(xiàn)代襄樊神星的保有客戶群體,促進(jìn)北京現(xiàn)代保有客戶及車友與北京現(xiàn)代
2025-03-09 12:51
【總結(jié)】客戶溝通技巧主講人崔峻1北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧2北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧了解人的本能:算計(jì)榮譽(yù)感(被尊重、重視)攀比恐懼(戒心、不安全感)好奇競(jìng)爭(zhēng)(好勝)嫉妒3北京妝王科技發(fā)展有限公司客戶溝通技巧察言觀色三分說(shuō)、七
2025-01-17 20:18
【總結(jié)】U-PAK培訓(xùn)教材1找你們老板來(lái)!U-PAK培訓(xùn)教材2抱怨處理重要U-PAK培訓(xùn)教材3蝴蝶效應(yīng)與客戶投訴上個(gè)世紀(jì)的70年代,美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家提出了著名的蝴蝶效應(yīng)理論。舉例而言,假設(shè)在南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,所引起的微弱氣流對(duì)地球大氣的影響可能隨時(shí)間增長(zhǎng)而
2025-08-22 14:45
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司客戶抱怨處理程序書(shū)文件編號(hào)MS-S2-1402制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為加強(qiáng)對(duì)客戶之售后服務(wù),客戶有提出使用本公司產(chǎn)品所產(chǎn)生有關(guān)質(zhì)量方面之問(wèn)題或疑問(wèn)時(shí),本公司能迅速調(diào)查探討回饋于客戶,以提升對(duì)本公司產(chǎn)品與服務(wù)之滿意度與信賴。二、范圍凡本公司銷售之產(chǎn)品與
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】“北京現(xiàn)代汽車俱樂(lè)部”章程第一章總則第一條俱樂(lè)部名稱中文名稱:北京現(xiàn)代汽車俱樂(lè)部附網(wǎng)址:第二條俱樂(lè)部性質(zhì)本俱樂(lè)部是由現(xiàn)代車主和汽車愛(ài)好者自發(fā)自愿組成的群眾性組織,她具有以下特點(diǎn):1、群眾性。由現(xiàn)代車主和業(yè)余汽車愛(ài)好者自發(fā)組成,同時(shí)積極接受官方的監(jiān)督與協(xié)助。2、品牌性。俱樂(lè)部成員將主要以現(xiàn)代車主為主,充分體現(xiàn)一種集體歸屬感和品牌自豪感。3、溝通性。俱樂(lè)部將成
2025-04-07 07:29
【總結(jié)】0奇瑞汽車售后服務(wù)部客戶抱怨處理與預(yù)防1奇瑞汽車售后服務(wù)部不“打”不相識(shí)?!請(qǐng)思考這句俗語(yǔ)的含義2奇瑞汽車售后服務(wù)部解決客戶關(guān)心的問(wèn)題和處理抱怨是一項(xiàng)真正的挑戰(zhàn),可能是你工作中最富挑戰(zhàn)性的一個(gè)方面。當(dāng)你解決了客戶的問(wèn)題。成功地建立起客戶的信心時(shí),這也可能是你工作中會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)方面,原本生氣的客戶可能會(huì)成為一位最忠實(shí)的客戶,換
2025-02-23 12:57