企業(yè)內(nèi)部控制問卷-資料下載頁

【總結(jié)】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計劃和報告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應收帳款 3-41 職責的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應付帳款 3-61 責任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準政策 34 調(diào)整和復核 35 購買行

2025-03-26 23:50

企業(yè)內(nèi)部培訓制度-資料下載頁

【總結(jié)】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，提高員工的勝任能力，增強員工對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識、素質(zhì)、技能，發(fā)揮其潛在能力，提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，增強企業(yè)團隊凝聚力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓實施與管理的

2025-04-19 02:04

企業(yè)內(nèi)部審計制度-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部審計制度 　　第一章總則 　　第一條為加強審計監(jiān)督，規(guī)避經(jīng)營風險，提高運營效率，增加企業(yè)價值，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和中國內(nèi)部審計協(xié)會《內(nèi)...

2025-04-01 22:38

加強企業(yè)內(nèi)部溝通-資料下載頁

【總結(jié)】16/17加強企業(yè)內(nèi)部溝通推動公司健康發(fā)展（公司機關(guān)：閔筱瀟供稿）隨著人類社會的發(fā)展，產(chǎn)生了群體活動和行為，從而產(chǎn)生了管理活動或管理行為，而在一個群體中，要使每一個群體成員能夠在共同的目標下協(xié)調(diào)一致的努力工作，就絕對離不開溝通。現(xiàn)代企業(yè)管理以人本管理為主流，有效溝通成為平衡和調(diào)節(jié)員工心理的有力杠桿，是企業(yè)管理的重要手段。溝通在管理學

2025-06-27 17:24

企業(yè)內(nèi)部控制手冊-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制手冊》項目說明書一、項目的目的按照財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的要求，制定上市公司（以下簡稱“公司”）內(nèi)部控制手冊，建立、健全并執(zhí)行行之有效的公司內(nèi)部控制體系，確保公司的持續(xù)健康發(fā)展。為了進一步全面落實科學發(fā)展觀，加強內(nèi)部控制，公司各級管理部門從保護經(jīng)濟資源的安

2025-06-27 08:24

企業(yè)內(nèi)部培訓講義-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排

2025-05-11 23:15

企業(yè)內(nèi)部培訓綱要-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓綱要業(yè)務經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對業(yè)務人員的業(yè)績及能力，做定期的考核，做為業(yè)務人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓練的評定基準，以提升業(yè)務人員的工作意愿及能力，促進公司經(jīng)營效率的提升。第二條（期間）考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。第三條（對象）公司全體業(yè)務人員須接受考核，惟進公司未滿六個月

2025-06-27 02:07

企業(yè)內(nèi)部控制標準-資料下載頁

【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標準１．０一般控制要求２．０收人周期３．０采購周期４．０工資周期５．０制造周期６．０融資周期８．０計算機系統(tǒng)控制一、序言自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定，實行可靠的經(jīng)營和財

2025-07-14 17:56

企業(yè)內(nèi)部控制設計-資料下載頁

【總結(jié)】61/61企業(yè)內(nèi)部控制設計第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程　　內(nèi)部控制，在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中，大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷史階段。　　(一)萌芽期一一內(nèi)部牽制　　內(nèi)部控制，作為一個專用名詞和完整概念

2025-07-09 12:55

企業(yè)內(nèi)部牽制制度-資料下載頁

【總結(jié)】 內(nèi)部牽制制度內(nèi)??部??牽??制??制??度第一條????為保證各種業(yè)務和會計核算的正常進行，減少錯弊，保障國家、集團財

2025-04-08 11:13

企業(yè)內(nèi)部控制制度-資料下載頁

【總結(jié)】30/30內(nèi)部控制制度《生產(chǎn)循環(huán)》文件管制等級：　□管制文件　□非管制文件文件履歷紀要頁文　件　發(fā)　行　單　位文　件　管　制　等　級管理代表□管制文件□非管制文件文　　件　　履　　歷　　紀　　錄版次修　訂　內(nèi)　容核準

2025-04-08 11:12

企業(yè)內(nèi)部審計方法-資料下載頁

【總結(jié)】基于制度[控制系統(tǒng)]的內(nèi)部審計方法制度基礎(chǔ)審計應該是內(nèi)部審計主要采用的方法。該系列文章旨在對該種內(nèi)部審計方法進行簡述并探討如何更有效地開展內(nèi)部審計工作。我們也試圖論證內(nèi)部審計與外部審計在方法和目標上的不同點?！　〗鼛啄觑L險管理的興起讓許多內(nèi)部審計師開始考慮開發(fā)基于風險的的內(nèi)部審計方法。然而，風險并非單獨存在，而是與組織或制度的目標沒有實現(xiàn)關(guān)聯(lián)在一起的。風險自然應包含在制度基礎(chǔ)審計方

2025-04-12 11:39

企業(yè)內(nèi)部培訓游戲-資料下載頁

【總結(jié)】培訓游戲百例胡銓《互動管理》前言記得小時后過生日，媽媽會買上面條，為了表示隆重慶祝，媽媽會在面條里加上好幾個雞蛋（有人說這是產(chǎn)品經(jīng)濟）；過了些年，媽媽發(fā)現(xiàn)外面流行慶祝生日買蛋糕，也給我買了一個回來為我慶祝生日，記得那蛋糕上面只不過是有少量的奶油（有人說這是商品經(jīng)濟）；到大學里同學幫我慶祝生日，預訂了蛋糕，是送貨上門，蛋糕比原來的小，但是非常的玲瓏，并且上面寫著“胡銓，生日快樂！”（有人

2025-04-06 01:22

企業(yè)內(nèi)部培訓技巧-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓。第三節(jié)有效地了解你的培訓對象。第四節(jié)如何進行培訓前的準備第五節(jié)培訓中個人培訓技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排

2025-04-06 01:22

企業(yè)內(nèi)部物流技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部物流技術(shù)1MRP技術(shù)自從20世紀60年代產(chǎn)生以來，MRP經(jīng)歷了一個由基本MRP(又叫MRPⅠ)、到閉環(huán)MRP、再到MRPⅡ、再到MRPⅢ的發(fā)展過程。這是一個豐富、而波瀾壯闊的發(fā)展歷程。一對訂貨點技術(shù)的評價從20世紀20年代末到60年代，訂貨點技術(shù)一直作為一種唯一的物資資源配置技術(shù)得到廣泛深入的研究和應用，已經(jīng)形成了一套完整的理論體系和應用方法體系。它的基本理論和基

2025-07-13 21:28

企業(yè)內(nèi)部的研討活動(存儲版)

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