“領(lǐng)導(dǎo)郵箱”辦理工作的實(shí)踐與思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 04:50本頁(yè)面
【正文】 ，有關(guān)職能部門(mén)協(xié)同辦理，取得良好效果。如，有位大學(xué)生通過(guò)發(fā)電子郵件，對(duì)寶山通向上海市區(qū)的吳淞大橋交通擁堵情況提出改善建議，區(qū)委書(shū)記閱信后，批示要求公安、建委、規(guī)劃等部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，公安等有關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)辦公，聯(lián)合制定了整治方案，在短期內(nèi)改善了吳淞大橋交通擁堵?tīng)顩r。 拖延回復(fù)，督促辦理。對(duì)于一些市民電子郵件拖延辦理、回復(fù)，寶山區(qū)委、區(qū)政府建立督辦制度，加強(qiáng)督促辦理。凡在辦理限期內(nèi)，受理單位沒(méi)有及時(shí)辦理回復(fù)的，由網(wǎng)站進(jìn)行督辦；對(duì)政府網(wǎng)站督辦后仍無(wú)辦理回復(fù)的，由區(qū)政府辦公室督查室再次督辦，直至辦結(jié)回復(fù)。有過(guò)數(shù)次督辦記錄的，將列入年終單位和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項(xiàng)參考依據(jù)。
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