“領(lǐng)導(dǎo)郵箱”辦理工作的實踐與思考-資料下載頁
2024-08-26 04:50本頁面
【正文】 ，有關(guān)職能部門協(xié)同辦理，取得良好效果。如，有位大學(xué)生通過發(fā)電子郵件，對寶山通向上海市區(qū)的吳淞大橋交通擁堵情況提出改善建議，區(qū)委書記閱信后，批示要求公安、建委、規(guī)劃等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場調(diào)研，公安等有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場辦公，聯(lián)合制定了整治方案，在短期內(nèi)改善了吳淞大橋交通擁堵狀況。 拖延回復(fù)，督促辦理。對于一些市民電子郵件拖延辦理、回復(fù)，寶山區(qū)委、區(qū)政府建立督辦制度，加強(qiáng)督促辦理。凡在辦理限期內(nèi)，受理單位沒有及時辦理回復(fù)的，由網(wǎng)站進(jìn)行督辦；對政府網(wǎng)站督辦后仍無辦理回復(fù)的，由區(qū)政府辦公室督查室再次督辦，直至辦結(jié)回復(fù)。有過數(shù)次督辦記錄的，將列入年終單位和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項參考依據(jù)。
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