qc小組活動(dòng)-提高yⅱ-f型pc枕硫磺錨固質(zhì)量-資料下載頁
2025-08-16 23:50本頁面
【正文】 確派得力人員把好各個(gè)施工環(huán)節(jié)高儒文全過程 對(duì)錨固架不能熟練操作錨固進(jìn)度慢進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)黃維平全過程 配合比配合比不當(dāng)螺旋道釘與軌枕的粘結(jié)力達(dá)不到要求配合比調(diào)試劉元友5月5日材料配制硫磺錨固漿體材料不合格不符合材料要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)材料保管和質(zhì)量監(jiān)控張兵全過程 熔制過程熔制過程不當(dāng)在熔制過程中未連續(xù)攪拌嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行周永明全過程 沒有使用溫度計(jì)購買溫度計(jì)加以控制張兵全過程火力難以控制在不影響錨固的前提下選擇避風(fēng)區(qū)作業(yè)全過程環(huán)境村民阻工多村民經(jīng)常干擾施工協(xié)調(diào)施工單位與當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的關(guān)系高儒文全過程制圖人: 周永明 日期: (1)5月2日,由公司負(fù)責(zé)人閆傳良組織職工學(xué)習(xí),進(jìn)行質(zhì)量教育的深入開展,使職工消除麻痹思想,以主人翁的姿態(tài)開展施工工作,講明職工個(gè)人的工作態(tài)度,工作作風(fēng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。(2)加強(qiáng)硫磺錨固現(xiàn)場(chǎng)施工工序的監(jiān)督。要求：①選擇合理的施工錨固場(chǎng)地；②移動(dòng),擺放平整所；錨固的枕木；③清除PC枕螺栓孔內(nèi)雜物和螺旋道釘上的粘附物；堵塞(緊密)預(yù)留孔底部,嚴(yán)防漏漿；④在預(yù)留孔內(nèi)注入錨固漿后,利用錨固架固定準(zhǔn)位置即左右旋轉(zhuǎn)緩慢垂直插入定位。(3)由技術(shù)主管對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)施工人員對(duì)錨固架的熟練操作。(4)加強(qiáng)配制原料的質(zhì)量監(jiān)控,由張兵負(fù)責(zé)。要求材料的技術(shù)條件應(yīng)符合下列規(guī)定：①硫磺含量不小于95%,采用一般工業(yè)用硫磺,配制前應(yīng)干燥；②水泥采用普通硅酸鹽水泥525,如有結(jié)塊,配制前應(yīng)過篩；③沙子粒徑不得大于2mm,泥污含量不得大于5%,配制前應(yīng)烘干；④石臘為一般工業(yè)用石臘,配制前應(yīng)破成碎塊；⑤各種材料內(nèi)不得含有雜物。 (5)針對(duì)錨固漿體的熔制過程和溫度控制采取如下措施：①按配合比,稱好各種材料的一次熔制量；②先把沙子到入鍋內(nèi)加熱到100—200℃；③再將水泥到入鍋內(nèi)，繼續(xù)加熱到130℃；④最后加入硫磺和石臘，繼續(xù)加熱攪拌到160℃，熔漿由稀變稠成液膠狀，沒有氣泡，即可使用；⑤火力要控制，火候不得過猛，熔制過程要不斷攪拌；⑥錨固漿體的最高溫度不得高于180℃。(5)配合比不當(dāng)是造成抗拔力低于60KN的主要原因之一，為此我們特邀項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任薛仁安進(jìn)行配合比的反復(fù)試驗(yàn)，最終配合比確定為：硫磺：水泥：砂子：石臘=1:::(6)由副經(jīng)理高儒文與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商共同解決村民阻工問題。 各項(xiàng)對(duì)策都落實(shí)后,小組成員于5月11日對(duì)施工情況進(jìn)行了一次全面檢查,錨固質(zhì)量顯著提高,合格率達(dá)100%,另外,QC小組曾進(jìn)行了抗拔力試驗(yàn)的破壞性試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)最大的抗拔力可達(dá)90KN,可見通過以上兩次PDCA循環(huán),小組實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)。：:(1)使螺旋道釘使的幾何尺寸能夠準(zhǔn)確控制；(2)使螺旋道釘?shù)目拱瘟Υ蟠筇岣?最大的抗拔力可達(dá)90KN。:與傳統(tǒng)的人工硫磺錨固工藝相比,平均每人每天錨固的軌枕數(shù)由200根增加到400根,工作效率提高了一倍,全線僅硫磺錨固一項(xiàng)就節(jié)約資金60000多元。:通過PC枕硫磺錨固質(zhì)量管理活動(dòng),我們不僅積累了經(jīng)驗(yàn),更重要的是它提高了工作效率,縮短了工期,為我公司在株六復(fù)線贏得了社會(huì)信譽(yù)。 :,不斷提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和獨(dú)立分析問題的能力；,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；,調(diào)動(dòng)一切積極因素,集中集體智慧,群策群力,為不斷改進(jìn)施工工藝,實(shí)行科學(xué)管理,科學(xué)施工； ，尤其是幾何尺寸方面的控制。:,任務(wù)重,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高是本工程的特點(diǎn),在施工負(fù)責(zé)人的精心組織和全體職工的共同努力下,積極開展QC小組活動(dòng),進(jìn)行科技攻關(guān),使得項(xiàng)目工程按計(jì)劃,高質(zhì)量完成；,為日后應(yīng)用與同類型軌枕硫磺錨固時(shí)錨固架的制做積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也為今后進(jìn)行質(zhì)量控制,尤其是幾何尺寸的控制提供了又一種管理模式——通過自制實(shí)體模型加以控制； ,我公司將一如既往的繼續(xù)貫徹執(zhí)行PDCA循環(huán)法,用事實(shí)說話,全過程分析,對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合,努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,以提高我建安公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 “開展QC小組活動(dòng)，提高鋪軌整道作業(yè)質(zhì)量” : 通過開展QC小組活動(dòng),使我們深深體會(huì)到：優(yōu)質(zhì)工程是干出來的,不是評(píng)出來的。只有靠科學(xué)管理，進(jìn)行施工組織的優(yōu)化設(shè)計(jì)；質(zhì)量管理，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控工作，包括靜態(tài)工程和動(dòng)態(tài)工程的質(zhì)量監(jiān)控工作；隱蔽工程和非隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控工作，才能確保工程建筑物的優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)，才能為企業(yè)的發(fā)展帶來勃勃生機(jī)，也只有如此，才能使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中爭(zhēng)得一席之地。同時(shí)我也深深感到企業(yè)所賦予我們青年一代的歷史重任，只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，搞好質(zhì)量管理工作，尤其是管理的信息化，科學(xué)化，系統(tǒng)化，才能使企業(yè)健康發(fā)展。 11
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