[精選]hr與業(yè)務經理的溝通技巧培訓教材-資料下載頁

【總結】HR的苦惱和壓力日常HR與業(yè)務部門打交道，最感頭痛和無助：?·他們偶爾支持一下自己的工作，但大多數(shù)時候都在質疑HR在干什么？都干了些什么？沒有你們我們也一樣。?·沒有問題的時候，他們不愿意接受HR的建議，?有問題時，他們把問題全部推給HR，認為這都是HR問題

2025-02-08 13:01

hr培訓講義：hr是如何招聘的-資料下載頁

【總結】HR是如何招聘的HR是如何招聘的（理篇）★★★★文字版下載Vbook讀書更快更有趣Vbook的全稱為visualbook意為可規(guī)圖書Vbook將文字圖書發(fā)為圖片圖書通過讀圖來讀書讓文字發(fā)得更為生動和形象讓讀書發(fā)得更為快捷和有趣讓知識更好更快地傳播和使用V

2025-02-21 22:55

hr經理必需掌握的五種工具-資料下載頁

【總結】HR經理必需掌握的五種工具工具一：招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經理的一項重要工作內容，每個成功的經理人都必需具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績效。所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。

2025-08-12 14:17

hr經理述職報告范文-資料下載頁

【總結】 HR經理述職報告范文 尊敬的各位領導、各位同事，大家好! 于5月任公司人力資源部經理一職，在總經理的領導下，主要負責人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六...

2024-12-06 00:30

hr經理年度述職報告-資料下載頁

【總結】HR經理年度述職報告 各位領導： 本人自任命hr經理以來，在公司領導的支持下，緊緊圍繞公司的工作目標，不斷改進工作方法，努力提高我部門的工作效率和工作質量，順利完成了xx年年的工作任務，現(xiàn)結合具體...

2025-04-03 04:15

hr經理績效考核員hr相關人員-資料下載頁

【總結】崗位說明書一、崗位基本資料崗位名稱工程部采購主管所屬部門工程部直接上級項目經理直接下級所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責工作概要本崗位在項目經理的領導下，在國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導下，為了保證工程項目的完成，負責項目所需物資的采購工作，按照公司的要求進行詢價和供應商選擇，與供應商建立并維護良好關系。具體職責編號工作內容

2025-06-26 07:22

年度hr經理的個人述職報告-資料下載頁

【總結】（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調整內容及格式，歡迎下載。） 年度HR經理的個人述職報告 　　本人自任命HR經理以來，在公司領導的支持下，緊緊圍繞公司的工作目標，不斷改進工作方法...

2025-04-04 02:45

hr經理述職報告--資料下載頁

【總結】 HR經理述職報告 尊敬的各位領導、各位同事，大家好! 于5月任公司人力資源部經理一職，在總經理的領導下，主要負責人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六...

2025-04-01 22:34

hr經理的十項必修課-資料下載頁

【總結】HR經理的十項必修課字號:?小?中?大?|打印發(fā)布:2009-6-0113:44??作者:王俊強??來源:《經理人》??查看:1449次　　近幾年，為了吸引人才、挽留人才和激發(fā)人才的創(chuàng)造激情，企業(yè)不惜重金發(fā)起了人才管理的西洋化革命，但效果卻不盡如人意。雖

2025-06-28 10:01

新hr經理上任需要處理的問題-資料下載頁

【總結】新HR經理上任需要處理的問題　　俗話說：“萬事開頭難”，任何一位新上任的部門經理，都會面臨著如何打開局面的問題：　　1、角色危機任何人上到一個新崗位都面臨著角色轉變，如果這一轉變不是那么順暢，那么麻煩就來了。角色危機來自于內部和外部的交互作用，從內部而言，主要是指自身對于新角色以及新舊角色差異的認知，還包括對角色轉變的態(tài)度，是積極的還是消極的，是主動的還是被動接受的；從外

2025-03-26 00:57

hr經理的十項必修課-資料下載頁

【總結】HR經理的十項必修課字號:????|發(fā)布:2009-6-0113:44??作者:王俊強??來源:??查看:1449次　　近幾年，為了吸引人才、挽留人才和激發(fā)人才的創(chuàng)造激情，企業(yè)不惜重金發(fā)起了人才管理的西洋化革命，但效果卻不盡如人意。雖然企業(yè)的人力資

2025-05-27 22:05

hr經理人課程說明-資料下載頁

【總結】HR經理人課程說明一、課程體系1、課程目標通過本課程的學習，使學員掌握作為一個人力資源經理應具備的基本知識和基本技能，熟悉并掌握企業(yè)日常人力資源管理中常用技能與方法，以提高工作效率，培養(yǎng)自己協(xié)同工作及更有效的與他下屬合作分工實現(xiàn)企業(yè)管理的目標，達到全面提升人力資源經理的職場競爭力及企業(yè)自身競爭的實力。2、培養(yǎng)模式與教學方式培養(yǎng)模式：以企業(yè)崗位

2025-04-07 05:51

hr經理職務說明word版-資料下載頁

【總結】HR經理職務說明職位范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質量資源編制依據(jù)公司人力規(guī)劃，組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險、招聘錄用、教育培訓等人力資源計劃，制定目標和行動措施對策，保證計劃的實施，以滿足公司人力資源的需求。全責計劃完整，目標實施率體系規(guī)范根據(jù)公司發(fā)展需要，組織編審公司勞動關系

2025-03-23 13:24

hr經理職位說明書-資料下載頁

【總結】職位說明書基本信息職位名稱：人力資源部經理職位編號：SSHY-HR-1所屬部門：人力資源部編制日期：工作關系總經理外部工作關系1、省、市勞動保障局2、社會保障中心3、省、市職稱評審機構4、市考試中心5、咨詢顧問公司6、省、市人才交流中心7、省、市勞動力市場8、各大、中院校9、地方政府、組織部門內

2025-05-13 18:56

職業(yè)執(zhí)行經理-hr貓貓-資料下載頁

【總結】職業(yè)執(zhí)行經理第一章職業(yè)素養(yǎng)第二章學習與創(chuàng)新第三章領悟與洞察第四章計劃與決策第五章分析能力第六章組織管理與組織變革第七章溝通與沖突管理第八章協(xié)調與危機管理第九章領導力第十章控制與質量管理第十一章績效管理第十二章有效激勵第十三章團隊建設與項目管理第十四章建設執(zhí)行型文化第一章職業(yè)素

2025-06-28 05:39

hr經理的培訓補品(參考版)

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