公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-16 18:43本頁(yè)面
【正文】 求的預(yù)測(cè)。五、營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)的管理及統(tǒng)計(jì)：(一) 顧客調(diào)查卡的管理體制 (1) 利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷(xiāo)售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，或者根據(jù)這些來(lái)改 革產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及進(jìn)行其他的管理。 ① 依據(jù)營(yíng)業(yè)處、區(qū)域別，統(tǒng)計(jì)家商店以外的銷(xiāo)售額； ?、?依據(jù)營(yíng)業(yè)處別，統(tǒng)計(jì)家商店以外的銷(xiāo)售額； ?、?另外幾種銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)須以各營(yíng)業(yè)處為單位制作。(2) 根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)并掌握各負(fù)責(zé)人員的 活動(dòng)實(shí)績(jī)、各商品種類(lèi)的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)。六、營(yíng)業(yè)預(yù)算的確立及控制： (一)必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)；(二)預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本，本部與各事業(yè)部門(mén)則需交換合同 ；(三)針對(duì)各事業(yè)部門(mén)所做的預(yù)算、實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策； (四)事業(yè)部門(mén)的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別，分別制定部門(mén)的營(yíng)業(yè)方針及計(jì)劃，并提出給本部門(mén) 修正后定案。
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