公司年度銷售計劃書-wenkub
2022-09-13 18:43:51 本頁面
【正文】 (七)為促進零售店的銷售，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。 (四)為達到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策?！ ?二)利益目標(含稅)：元以上； (三)新產(chǎn)品的銷售目標：元以上。二、基本方針：(一)本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu)，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、 有效地活動時，業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革。 (五)為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。 (八)將出擊目標放在零售店上，并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大 。 ，其所屬人員則轉(zhuǎn)配到營業(yè)處，致力于推展銷售活動。三、零售商的促銷計劃：(一)新產(chǎn)品銷售方式體制 家零售商店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。 。 (三)提高零售店店員的責(zé)任意識 為加強零售商店店員對本公
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