保潔公司保潔計劃書-資料下載頁
2025-08-16 18:43本頁面
【正文】 大聲喧嘩、叫喊、爭吵?！ ?愛護公共衛(wèi)生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團，不挖耳、摳鼻孔?！ ?做到微笑服務，對他人友善、熱誠，同事間應團結(jié)友愛、互相幫助，嚴格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語?！ 【?、駐場員工考核措施及標準（草案） ?。ㄒ唬?每人月工資中的200元作浮動?！ 。ǘ?每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核?！ 。ㄈ?以考核結(jié)果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額?！ ≌f明：A、每月要公布每位員工得分（基本分為100分/每位） B、每月由于總分不同所以分值亦不同?！ 、每月五號前各工地要將每位員工實得工資數(shù)上報公司，便于財務部造冊發(fā)工資?！ 、各工地要制定明確的獎罰條例及獎罰標準并公布于眾?！ 。ㄋ模?獎罰標準的制定 獎罰員工的內(nèi)容主要分為：工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律等三大部分?！ ?三大部分中工作質(zhì)量占60分，勞動態(tài)度占15分，勞動紀律占25分。 處罰員工扣分時以上述各項的總分數(shù)為限度進行扣罰?！ ?獎勵員工加分時亦明確各項加分數(shù)量，但無數(shù)量限制?！ ?各工地制定明確合理的獎罰標準?！ ?獎罰標準要以工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律三個大項來分別制定，要制定得準確、合理、公平?！ ?每月最后一天由各工地領班統(tǒng)計匯總各員工得分情況并于下月初（2號前）向員工公布?！ ?各工地領班根據(jù)各位員工的得分情況及當月分值，計算好每位員工應得浮動工資金額及工資總額并匯總好，于下月五號前報公司財務部，便于財務部制表發(fā)放工資?！ ?各工地的統(tǒng)計上報數(shù)一定要準確，否則會影響工資的準時發(fā)放。
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