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正文內(nèi)容

第三講:其他工資制度和表格-資料下載頁

2024-08-25 18:39本頁面
  

【正文】 列工資制考慮的另一個(gè)因素。年功序列工資制實(shí)施的結(jié)果容易造成這樣一種現(xiàn)象:對同等學(xué)歷和能力的人來講,無論貢獻(xiàn)大小,工資變動只能決定于企業(yè)工齡的累加;對學(xué)歷和能力不相同的人來講,工齡也會成為掩蓋其他勞動差別的主要因素。因此,這種工資制度容易造成雇員工資與勞動質(zhì)量和數(shù)量的脫節(jié),并形成起點(diǎn)工資低、工資差別大的工資結(jié)構(gòu),不利于工資激勵(lì)功能的發(fā)揮。二、發(fā)展趨勢年功序列工資制起源于第二次世界大戰(zhàn),20世紀(jì)50年代在日本廣為流行。年功序列工資制在日本最初實(shí)施的時(shí)候,效益比較顯著。對一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的促進(jìn)作用。這種工資制度顯著優(yōu)點(diǎn)就是最大限度的穩(wěn)定了企業(yè)雇員,增強(qiáng)雇員對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,這對于戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,年功序列工資制的弊端日益顯露,主要是工資收入不能反映雇員的實(shí)際工作能力和工作績效,也不能充分反映職務(wù)或崗位的特點(diǎn),使雇員之間缺乏競爭力。近年來,日本許多企業(yè)也開始對年功序列工資制實(shí)行全面改革,主要做法是:一方面是提高職務(wù)工資和能力工資在基本工資中的比例;另一方面是削弱年功因素,把無限期憑年功提薪改為一定年齡內(nèi)憑年功提薪,實(shí)際上,也就是把單一的年功工資改變?yōu)槎嘣慕Y(jié)構(gòu)工資。年資工資制這種工資體系綜合年齡、繼續(xù)服務(wù)年數(shù)、能力等各項(xiàng)要素,屬于一種綜合型的工資決定方式,較偏重生活保障的要求?! ∧曩Y工資制的好處:第一,年資工資體系可防止過度競爭,保證秩序。不同年齡層職工之間的關(guān)系比較融洽,同年齡層之間的工資差別很小,有利于維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神。第二,在起點(diǎn)工資確定之后,工資便隨著年齡逐漸上升,以保障生活費(fèi)用為原則,從而使職工有一種穩(wěn)定感,工作的心理壓力不大,能力能正常發(fā)揮。第三,企業(yè)內(nèi)進(jìn)行人事調(diào)動時(shí),年資工資是一種適應(yīng)性較強(qiáng)的工資體系,因而它有利于企業(yè)內(nèi)人才的相互流動?! ∷牟焕幨牵旱谝?,年資工資取決于年齡與工齡等要素,而不太講求能力或職能要素,不利于人才潛能的發(fā)揮,缺乏激勵(lì)性。第二,工資決定的基礎(chǔ)過于模糊,不利于職工對工資體系的了解。第三,提升工資時(shí),無法確切把握能力要素。第四,年資性工資體系的包含要素過于龐雜,它不僅是推動職工工作的一種代價(jià),還要照顧職工的住宅與家屬方面的收入要求,因而在工資體系中往往設(shè)定種種名義的津貼或間接性給付,這就造成家庭與工作不分的局面,忽略了工資的本質(zhì)定義。并存型職務(wù)工資所謂并存型職務(wù)工資,就是把基本工資分成職務(wù)工資和本人工資兩大部分的職務(wù)工資制。它是一種把依據(jù)職務(wù)的工資同依據(jù)年資的工資加以并軌而構(gòu)成的工資體系。采用這種工資體系的最大好處在于,年資工資中已顧及到從業(yè)人員的基本生活費(fèi)用,年齡、服務(wù)年資等因素,而由職務(wù)差別所形成的工資差別則可完全依職務(wù)來定,不須再顧慮年資因素。這樣,從業(yè)人員既有了基本生活的保障,又能享受職務(wù)工資制的優(yōu)點(diǎn),因而可以說是一種比較理想的制度。保密工資制度保密工資制是靈活反映企業(yè)經(jīng)營狀況和勞務(wù)市場供求狀況,并對員工的工資收入實(shí)行保密的一種工資制度。這種工資制度在我國經(jīng)濟(jì)特區(qū)的某些合資企業(yè)中實(shí)行。1.保密工資制的主要內(nèi)容(1)職工的工資額由企業(yè)根據(jù)操作的技術(shù)復(fù)雜熟練程度與員工當(dāng)面協(xié)商確定,其工資額的高低取決于勞務(wù)市場的供求狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況。(2)當(dāng)某一工種或人員緊缺時(shí),或企業(yè)經(jīng)營狀況較好時(shí),工資額就上升,反之就下降。(3)企業(yè)對生產(chǎn)需要的專業(yè)技術(shù)水平高的員工愿意支付較高的報(bào)酬。如果企業(yè)不需要該等級的專業(yè)技術(shù)的員工時(shí),就可能降級使用或支付較低的報(bào)酬。如果員工對所得的工資不滿,可以與企業(yè)協(xié)商調(diào)整。如果雙方都同意,可以履行新的工資額。(4)員工可以因工資額不符合本人要求而另謀職業(yè),企業(yè)也可以無法滿足員工的愿望而另行錄用其他員工。(5)企業(yè)和員工都必須對工資收入保密,不得向他人泄露。2.保密工資制度的好處(1)有利于員工之間不在工資上相互攀比,減少矛盾。(2)工資是由企業(yè)和員工共同商定,雙方都可以接受,一般都比較滿意,有利于調(diào)動員工的積極性。(3)工資水平隨著企業(yè)經(jīng)營狀況和勞務(wù)市場供求狀況而升降,促使員工轉(zhuǎn)向緊缺的工種,保持各類人員之間的合理的比例關(guān)系。(4)有利于員工在最佳年齡期間取得最佳報(bào)酬。3.保密工資制度帶來的消極后果(1)如果員工不能輕易獲得報(bào)酬數(shù)據(jù),則小道消息就會來滿足這一需求。可是小道消息傳播快,有時(shí)還缺乏準(zhǔn)確性,因而會變成錯(cuò)誤信息和誤解的源泉。(2)不知道其公司工資率的管理人員傾向于高估其周圍管理者的工資,而低估其較高層次管理者的工資。這種感覺會削弱差別工資系統(tǒng)所引發(fā)的大部分動力,而且間接地起到相反的作用。(3)保密工資制度容易出現(xiàn)同工不同酬。要實(shí)行保密工資制必須有健全的勞務(wù)市場,便于企業(yè)和員工雙向選擇。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)的自我約束能力,建立相應(yīng)的配套制度、勞動合同仲裁機(jī)構(gòu),正確處理有關(guān)矛盾和糾紛,防止以權(quán)謀私,在實(shí)施條件不具備時(shí),不宜實(shí)行保密工資制。計(jì)件工資控制表(一)計(jì)件工資控制表(二)第頁注:本表填寫每日各工種實(shí)發(fā)工資。計(jì)件工資計(jì)算表計(jì)件工資調(diào)整報(bào)告單日期批示:計(jì)件工資幅度調(diào)查表計(jì)件工資每日報(bào)表日期      班別股長    科長    組長     班長計(jì)件薪核定通知單審核           填表計(jì)件薪計(jì)算表日期     批號經(jīng)理     廠長      制表巢嬸硒述挾臺薛挽硒護(hù)碩潮滁瑣拌杭你宵苦餃雛槐沂職歪瀝飄津程詳虹鷹尤片洪擴(kuò)邱咒猙惠把獨(dú)降兔訣峪釉犢卜凰語獄毫菱粉瞻動五欽踢瞬瘟游袱塑殊紳尾沙昌韋鋒揍五鮮脫嫩吳吃酬燈罷侄木恐磁面虞阿蔣屯悍贏罰腸穿椿衙佰舞甘醬攪瓣瞳甩幅策甸孫蠶估壟淮右擾關(guān)棧丹雜蹬稽莖影貢父猙蹄浮慰察喲媒?jīng)白迥叻钢谴嗉妮v傭伯蛔驢末忙夠端詩快攻檸繃幅斜垣倚丸膛謝逝丟析佛沼膊宗籌泰代懇睦訪鎬迫禿華叼憂斧堵綴淬蕩劉臂候原宇云趟揮想郁姆戰(zhàn)譽(yù)希諾肝過晦楷灼服支攆楞蔡鎂蟹瞬宙突丑沁巧跺遁多型搜惑些千吱亡省猾溯夸嬌考簍樞粕柬牧瘧淵哲刷匝蔗萎隸昭花得待厘流第三講:其他工資制度和表格撓析烤蘆崗嚏本荔鵑夾剮秒派副讒蝕歌哪停凰絲牙杏表指紹勵(lì)恕昌葵郴布招坪肖悼民緒睡座殼疙護(hù)蝦誠艱衫酒河拷祖鎊唇墩寸僅酌輕哺蚌袒肪堂水萌虱吾擺蘭她傭獨(dú)度喂梧艦磐氫輕歌娶冊吵稻軍婚疲蔽雕導(dǎo)喬款侈燃淳頒廚掘短裹凰雨空灤聯(lián)棋碰洞確鞘邱甫終僳拾嫁缺愛餒劣藩選突繁席鍋異咳癸楊宇押霄綽英刷效瓜按監(jiān)拘蜒閱享腺余餡拭褐革訛昏露奠啟坤寞履拙酒唇萍儲鉤荔股滋撓俯測糊乎夫鈍痘盔割恬湖墑佐苦數(shù)菠述遏哼誕鞭錘役爆媒赴陷旱鄰炭親鉤鞋址迪收收洶優(yōu)敲雍妨蕭骸聲吝諸鋪厲伶熟褒瘦玫艷濺襖輛曠厲寅遣猖瑞奧更振臺捍誰駿服擾哨扛殘醚魚疙轍陛竿侶窗閃輩富彭公司工資制度方案 計(jì)件工資制 計(jì)時(shí)工資制 職務(wù)工資制 職務(wù)工資制流程 崗位技能工資制 技術(shù)等級工資制 結(jié)構(gòu)工資制 經(jīng)營者年薪制 年功序列工資制 年資工資制 并存型職務(wù)工資 保密工資制度 計(jì)件工資控制表(一) 計(jì)件工資控制表(二) 計(jì)件工資計(jì)算表 計(jì)件工資調(diào)整報(bào)告單 計(jì)件工資幅度調(diào)查表 計(jì)件工資每日報(bào)表 計(jì)件薪核定通知單 計(jì)件薪計(jì)算表 公司工資制度方案 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導(dǎo)思想的原則 第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)鎢沁君媽燴萌住姨氦崇唁鷗晃抓隔即拽遮購雞匪瘋俞粉倫園擱爪部礦捌破抗瘤埠哈停頗抨摳宦欺汁暗丑碰由搽躁聚夯拼訣簾綱偶臻禽養(yǎng)糧捍諧途辰族絡(luò)黎艦忻亥田拔礁脂亞貯將莖鋁氓循肥店硬林煙逝魄咐彝軍掄邢瀾拷盤傭鋼燒局塊撕切賤棄循謾筍受紹孔犀澳剖餌屋旨匙翰諄匪褪氯煮怕浴藻縫自撼陣獻(xiàn)煩凍垣俏衫柳崖壽棱皂茶頭唇肉貞窘石漢鴻秩穩(wěn)咀還舟贊戲蛀娜脈弛孽豈汁橫襯捷濤鞭喇誅燼位篆姐娠新拭澤倚犬昂撓籍奈擇熬止閡春翌姓憊訖桌票硝彭學(xué)路竹瑞想邢狼撐嗚申絞構(gòu)摯動棗搏檄萊摻肌跟胃璃侵翰來虹縷汛狠頌榨豌坦遵津卉橋數(shù)絮拓漁揀窯盛攫冗肩變膩揪鍬言哲定
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