【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
2025-04-08 08:05
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預(yù)測表（一）年度人員需求預(yù)測表單位：人人員狀況第一年第二年第三年……年初需求狀況年初人員需求數(shù)預(yù)測年度內(nèi)需求之增加（減少）預(yù)計年度內(nèi)人員變動情況由于調(diào)動和晉升而得到的人員補(bǔ)充由于調(diào)離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費而造成的人員缺失
2024-08-12 09:58
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。（一）組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]：被稱為狹義
2025-05-29 22:19
2024-08-12 09:20
【總結(jié)】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源管理哲學(xué)管理哲學(xué)也叫管理理念，是組織領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理活動中的基本思想，它是一種觀念、一種態(tài)度或一種思維方式，即世界觀在人的方面的表現(xiàn)。任何組織的人力資源管理都是在特定指導(dǎo)思想或觀念指導(dǎo)下進(jìn)行的。確立正確的管理哲學(xué)對企業(yè)經(jīng)營的成敗具有決定意義。（如毛澤東與蔣介石的民主意識、美國人的法治意識）1．人本觀☆尊重人：英國將軍為士兵干杯；楚莊王摘櫻；“無
2024-08-12 06:28
【總結(jié)】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的：為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2025-07-25 10:51
【總結(jié)】1第五章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源的預(yù)測2第五章人力資源規(guī)劃小組完成作業(yè)（任選一個）：1、調(diào)查一家小企業(yè)，說明如何預(yù)測人力資源的需求和供給。2、調(diào)查一家小企業(yè)，說明人力損耗是如何估算的。要求：1、小組成員民主討論完成撰寫提綱（200字）。2、具體分工，包
2024-10-19 09:49
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃來中國最大的資料庫下載
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是”戰(zhàn)略性人力資源管理”或者“戰(zhàn)
2025-01-15 16:15
【總結(jié)】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保
2025-04-08 08:16
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃和招聘管理制度（總則）第一條本管理制度是人力資源規(guī)劃和招聘領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為公司人力資源規(guī)劃和招聘管理提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù)，公司所有與人力資源規(guī)劃和招聘相關(guān)的制度、活動都必須遵照并服從于本管理制度。第二條人力資源規(guī)劃和招聘的目的是把公司需要的優(yōu)秀人才招聘到公司來，并將不同類型的人才配置在合適的崗位上，發(fā)揮他們最大的優(yōu)勢和潛能，從而使公司和員工獲得共同的
2024-08-12 08:49
【總結(jié)】人力資源管理制度設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心一項調(diào)查：CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時間：1989年?調(diào)查對象：20個國家1500名高級經(jīng)理人其中870名CEO
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)是確保企業(yè)各類工作崗位在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)獲得適合的人員（包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等），實現(xiàn)人力資源的最佳配置，最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力，有效地激勵員工，保持人力資本競爭的優(yōu)勢。第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理第一單元企業(yè)組織信息的采集【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確人力資源規(guī)劃的概念和內(nèi)容、企業(yè)組織信息的概念和特點、企業(yè)組織
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】更多免費資料下載請進(jìn)：中國最大的免費課件資源庫第2章激勵本章結(jié)構(gòu)利用目標(biāo)進(jìn)行激勵利用榜樣進(jìn)行激勵利用培訓(xùn)與環(huán)境進(jìn)行激勵利用任務(wù)與精神進(jìn)行激勵利用危機(jī)與股份進(jìn)行激勵激勵時需要注意的原則激勵技巧案例分析小結(jié)本節(jié)補(bǔ)充1：現(xiàn)代社會企業(yè)
2024-09-13 18:01
【總結(jié)】文件名稱：人力資源管理程序文件編號：制定日期：2020/04/08頁碼：1生效日期1、目的：本程序規(guī)定了對從事質(zhì)量活動的有關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、考核、激勵等一系列人力資源開發(fā)過程，從而激發(fā)員工的積極性和潛能，進(jìn)而推動公司各項工作的開展，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的運行。2、范圍：本程
2024-11-13 21:58
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