【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪酬管理——激勵理論的應(yīng)用浙江大學(xué)管理學(xué)院嚴(yán)進博士Yanjin@薪酬管理的重要性在從事制造業(yè)的公司中,薪資通常會占到企業(yè)成本的20%以上,在從事服務(wù)業(yè)的企業(yè)中,薪資成本往往會占到總成本的80%以上,因此把薪資的成本保持在一定水平,但同時又激發(fā)起員工的工作積極性人力資源
2025-08-16 18:46
【總結(jié)】頒發(fā)部門30萬級潔凈區(qū)人流、物流管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立30萬級潔凈區(qū)人、物
2025-04-07 04:45
【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-14 11:10
【總結(jié)】作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)S-04000總頁數(shù)5正文4附件1文件控制部門:項目管理部天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進度管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準(zhǔn)日期1999.5.12生
2025-08-16 19:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電子文檔管理1.總則1.1對電子文件的形成、積累、鑒定、歸檔及電子檔案的保管實行全過程管理,應(yīng)當(dāng)由主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),指定專門機構(gòu)或人員負(fù)責(zé),保證管理工作的連續(xù)性。1.2電子文件形成部門負(fù)責(zé)電子文件的積累、保管和整理工作,檔案部門要進行指導(dǎo)與監(jiān)督。1.3電子文件的管理由
2025-08-16 16:45
【總結(jié)】CECO管理手冊第一章?管理大綱第1條為了加強管理、完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。?第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司形象、聲譽。?
2025-04-15 03:51
【總結(jié)】SnamprogettiJCCDoc.No.JCC-LNG-GEN-019 FDate :06-04-20117/9 職員(管理人員)休假制度的管理規(guī)定
2025-04-08 03:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、公司進口物資采購供應(yīng)規(guī)定第一條根據(jù)各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃,結(jié)合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況,擬定年度進口物資采購計劃,上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達(dá)進口物資的采購任務(wù)。表12-11材料驗收報告表材料編號收料單編號品名規(guī)格驗收部門質(zhì)量規(guī)范編號送驗編號
2025-08-16 13:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度????第一條公司員工培訓(xùn),其一是對新招聘的員工進行崗前培訓(xùn),其二是對老員工進行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識,以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么,從實際出發(fā),更新專業(yè)
2025-08-16 14:46
【總結(jié)】制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025頁碼2-1第一條總則,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責(zé)任,特制定本管理制度。、組織實施。第二條CI規(guī)范管理組織與職能。由下述人員構(gòu)成:主任:由總經(jīng)理兼任。委員:由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。:(1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。(2)有
2025-04-07 05:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、經(jīng)營計劃管理制度(一)總則第一條計劃管理工作的任務(wù)1.在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施;2.根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行
2025-01-19 07:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632:為妥善處理質(zhì)量異議,避免出現(xiàn)爭端,特制訂本制度。,應(yīng)根據(jù)本公司有關(guān)圖紙、標(biāo)準(zhǔn),雙方共同測量。如雙方無法解決時,由工程部進行裁決。,由廠務(wù)經(jīng)理根據(jù)本公司圖紙、標(biāo)準(zhǔn)做出裁決。,雙方應(yīng)實事求是,一切以數(shù)據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),任何一方不得弄虛作假。,由業(yè)務(wù)員通知工程部及采購業(yè)務(wù)部。,如不存在質(zhì)量
2025-08-16 17:24
【總結(jié)】JCH-GZ-SB天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備管理制度編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:文件分發(fā)號:受控狀態(tài):
2025-08-16 17:18
【總結(jié)】受控狀態(tài):頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過
2025-04-07 05:48
【總結(jié)】頒發(fā)部門生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工