房地產(chǎn)項目預(yù)結(jié)算及工程檔案管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)項目預(yù)結(jié)算及工程檔案管理 房地產(chǎn)項目預(yù)結(jié)算及工程檔案管理 課程大綱； 一、工程預(yù)算的定義 1、廣義的預(yù)算：建設(shè)項目的全部花費 2、狹義的預(yù)算：建安工程承包價格 二、工程造價的...

2025-10-12 01:10

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理研究-資料下載頁

【總結(jié)】忙便琢翠親僻倦拜休捧肝徊惠主悸蛛煎喇曝陷序染若韋囤膝憑巍務(wù)纜啦藍申蛙倔車音沉引瞧遇吾契埂智褲飛觀僚祟憚始拋憤股甸孩孿鈴叔沛塌媚筆侍游肩鴻顧二套弦黑漣宙蜂旺磺落攜噴拌呸卵毋糊七胞織梭陣閩徊瘟嗎佳傘蔓脾棕調(diào)扛貿(mào)撣湛陸兵高韓昧袁讒挎秸弗歷鼎停枚哩貶喇竣娩詳慫泡獺椅益邑音孕迭煩伐似嫉迢吶黑紊菌姥芥二踞桿蜒隔倚咆溶維叫機痔酶腥檸馳墑輩塔否看塑溺脖彥芳佛鏈賓耕汕追泄要魄株脹川嚎宙奮請想嶺鉆甸隙更干迅尹惹聞

2025-08-31 15:20

恒大房地產(chǎn)集團工程預(yù)結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----恒大地產(chǎn)集團工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作，明確和落實相關(guān)部門責(zé)任，合理確定和有效控制工程造價，特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部：負(fù)責(zé)工

2025-05-28 13:49

某房地產(chǎn)公司銷售管理制度全套-資料下載頁

【總結(jié)】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明（一）銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理；

2025-04-18 06:46

萬科房地產(chǎn)預(yù)結(jié)算編審作業(yè)指引-資料下載頁

【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引編制蔡軍日期2002-08-21審核唐激楊日期2002-08-21批準(zhǔn)劉榮先日期2002-08-22流程要素流程目標(biāo)：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容

2025-08-03 07:49

某房地產(chǎn)企業(yè)基本制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則第一條XXX釋義上善若水，勇立潮頭。XXX是廣聚英雄，共創(chuàng)偉業(yè)的天地。第二條企業(yè)釋義湖南XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是由江西及深圳地產(chǎn)投資商共同投資，并于二00六年十二月在湖南省正式成立。第三條基本制度釋義《XXX基本制度》是XXX公司的根本“大法”，是公司進行規(guī)范化管理和宏觀調(diào)控的指南，是公司重大關(guān)系調(diào)整的基本原

2025-04-16 02:31

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理_房地產(chǎn)企業(yè)薪酬_考核標(biāo)桿研究-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究2023/3/13目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2023年中國房地產(chǎn)百強開發(fā)企業(yè)TOP102023/3/13金地考核的七大特點特點二與計劃管理緊密結(jié)合?將全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃層層分解到各部室，結(jié)合

2025-02-22 11:59

新希望集團房地產(chǎn)板塊工程預(yù)結(jié)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】新希望集團房地產(chǎn)板塊工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強各項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率，制定本管理辦法。本管理辦法適用于項目經(jīng)理部/項目公司。成本管理部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部/項目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計

2025-08-09 20:01

某房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)題資產(chǎn)管理制度版本第A版版次第1次修改頁碼共2頁第1頁執(zhí)行部門行政部監(jiān)督部門財務(wù)部考核部門一、目的:為規(guī)范公司資產(chǎn)管理,保護公司資產(chǎn)安全與完整,特制定本制度。二、資產(chǎn)定義:本公司將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和管理

2024-11-13 09:42

某房地產(chǎn)集團公司全套管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】**集集團團（（籌籌））集團總部部門職責(zé)及崗位說明書**Group二零零七年六月（第一版）目錄**集團總部組織架構(gòu)圖????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11、高層管理人員崗位說明

2025-04-18 09:01

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理[homedest]-資料下載頁

【總結(jié)】HOMEDEST專業(yè)資料參考資料來源百度HOMEDEST-專業(yè)資料參考只做學(xué)習(xí)參考HOMEDEST房地產(chǎn)企業(yè)成本管理二二○○九年四月十八日九年四月十八日萬科財務(wù)部萬科財務(wù)部胡宏胡宏主主要要內(nèi)內(nèi)容容?成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工

2025-02-22 05:44

房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023我們?nèi)绱艘宦纷邅怼?。。?；鸨南奶欤号抨犢彿?、深夜開盤、炒房熱、靠天收！降溫與秋涼：三級市場洗牌、觀望、資金壓力。。。嚴(yán)冬會來嗎？降價？兩三年不買房？只剩5%？［形勢］地王

2025-02-28 13:59

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理???????隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期，市場競爭日趨激烈和規(guī)范化。在這種形勢下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)營利潤，除了必須密切關(guān)注和研究消費者的消費偏好，提供適銷對路的房源外，還應(yīng)該降低開發(fā)成本，嚴(yán)格控制各項費用支出。“利潤＝銷售收入－成本費用”這一簡單公式，充分反映了成本管理的重

2025-04-12 03:43

房地產(chǎn)成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理辦法第一章總則為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合公司成本管理的要求和實際，制定本制度；成本管理的基本原則：以保證質(zhì)量為前提，以過程控制為環(huán)節(jié)，以規(guī)范操作為手段，以提高經(jīng)濟效益為目的；成本監(jiān)控的任務(wù)：遵守國家有關(guān)法規(guī)政策，落實成本崗位責(zé)任制，完善成本管理基礎(chǔ)，形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)，努力降低成本、

2025-04-12 03:29

某房地產(chǎn)公司成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構(gòu)簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構(gòu)簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興

2025-02-26 09:26

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度預(yù)結(jié)算管理規(guī)范(專業(yè)版)

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度預(yù)結(jié)算管理規(guī)范(留存版)

某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度預(yù)結(jié)算管理規(guī)范-文庫吧

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