【總結(jié)】為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高，加強(qiáng)全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高，特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部（專業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。，按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國家、部（專業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗不符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。，不得任意更改、簡化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作，無操
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】西安每一天便利超市連鎖有限公司行政管理制度本制度最終解釋權(quán)歸西安每一天便利超市連鎖有限公司所有制定單位：行政管理部制定時間：二〇一四年九月十五日 目錄辦公室行為規(guī)范 2-3公司衛(wèi)生管理規(guī)定 4-5空調(diào)使用管理規(guī)定 6工服管理規(guī)定 7-8員工建議管理辦法
2025-04-18 01:45
【總結(jié)】行政管理制度目錄第一章總則第二章工作規(guī)范第三章公文處理第四章會務(wù)管理第五章檔案與證照印章管理檔案管理范圍第六章車輛管理制度第七章資產(chǎn)管理資產(chǎn)分類資產(chǎn)申領(lǐng)、申購資產(chǎn)出入庫管理資產(chǎn)盤點(diǎn)管理
2025-04-14 23:10
【總結(jié)】制度名客戶名冊管理制度電子文件編碼頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司客戶名冊管理制度第一條目的為加強(qiáng)客戶信息管理，建立客戶名冊系統(tǒng)，了解交易往來客戶的信用度、營業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況，特制訂本制度。第二條客戶名冊的種類(以卡片方式，一家公司使用一張)和
2025-08-16 13:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍，規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作，特制定本制度。本制度適用于項目施工過程中各級單位安全保證資料的管理。（無）項目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)項目部安全保證資料的建立、保存和整理，并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2025-08-23 16:17
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)制度天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目的:提升主管輔育能力目標(biāo):了解業(yè)務(wù)制度特色與晉升的利益關(guān)系過程:50分鐘3大綱:制度特色晉升利益
2024-10-19 07:45
【總結(jié)】制度名門市銷售利潤管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條組織制度，分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部，各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下，以獨(dú)立工作若干利潤中心，依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo)，經(jīng)營該中心所屬資源，執(zhí)行盈利活動。(事
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632售后服務(wù)管理制度一、售后服務(wù)管理辦法□總則(一)本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能，加強(qiáng)售后服務(wù)的工作，特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請購，悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632施工交底管理制度：明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范施工技術(shù)交底的程序，明確交底內(nèi)容，以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)交底
2025-08-16 13:24
【總結(jié)】管理制度西北實(shí)業(yè)行政管理制度分冊文件號版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期20xx．1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍...............................................
2025-05-25 17:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632焊材庫管理制度1目的：貫徹執(zhí)行GB/T19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)焊材管理。2焊材庫設(shè)置要求：焊材庫應(yīng)具備封閉、干燥、通風(fēng)等條件，庫房內(nèi)應(yīng)配備除濕機(jī)、加熱器、排風(fēng)扇、溫濕度計、烘干箱和保溫箱。焊材庫配備的專職管理員，應(yīng)具備一定的焊接專業(yè)知識，熟知各種焊接材料的性能、用途和貯存方法，掌握電焊條
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）有限公司年度經(jīng)營計劃管理制度（修訂稿）目錄某年度經(jīng)營計劃管理制度....................................................................................................1第一章
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條基本目標(biāo)本公司××××年度銷售目標(biāo)如下：(1)部門全體××××元以上(2)每一員工／每月×××
2025-01-19 04:37
【總結(jié)】招待管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司對外招待的管理與控制，使招待規(guī)范化及合理化，避免不必要的開支與浪費(fèi)，合理控制公司招待費(fèi)用，特制定本制度。第二條本制度所指的招待行為指就餐招待、香煙招待以及住宿招待。第三條招待原則（一）適度原則。公司所有招待要適度，對不是十分必要的不予招待。（二）節(jié)儉原則。招
2025-09-03 11:56
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