【導(dǎo)讀】本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下原則：保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，遵守招標(biāo)文件的要求。施工活動緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。根據(jù)淮北工業(yè)建筑設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙。二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級丙級，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。標(biāo)高以下為磚墻，標(biāo)高以上墻體采用雙層Q90. 型單板夾50mm厚保溫棉，內(nèi)板，外板，內(nèi)外板均為白色。工期目標(biāo)：施工總?cè)諝v工期為70天。開工日期為招標(biāo)人中標(biāo)開工令。通螺栓、自攻釘、頂絲、落水管等。各工序之間要盡可能最大限度地搭接，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。物資采購部，由物資部統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)工程進(jìn)度的安排將所有原材料備齊，前2天進(jìn)駐施工現(xiàn)場，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和修建臨時(shí)道路，進(jìn)行基礎(chǔ)施工。廠加工構(gòu)件經(jīng)檢測合格后于現(xiàn)場安裝工期計(jì)劃前2天陸續(xù)運(yùn)至施工現(xiàn)場。場，膠、釘?shù)纫餐诘竭_(dá)。場的同時(shí)，隨車到達(dá)施工現(xiàn)場。

　　

【正文】 深發(fā)展。 （ 4）其它計(jì)劃保證措施采用切實(shí)可行的雨季施工措施，確保連續(xù)作業(yè)；本工程實(shí)行?？顚Ｓ?，合理利用資金，在工程資金不到位的情況下，公司將調(diào)劑資金，確保施工進(jìn)度。 勞動力保證措施 （ 1）確保兩個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場，保證兩個(gè)車間同時(shí)進(jìn)行施工。 （ 2）所有的施工人員全部在現(xiàn)場住宿，以盡可能高地提高出勤率。 （ 3）制訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助措施，保證在施工條件允許的情況下加班加點(diǎn)地組織施工。 質(zhì)量保證措施： 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 嚴(yán)格執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》中的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系中所有的程序文件。 物資采購保證措施：嚴(yán)格按照公司《物資采購控制程序》，由器材部門采購供應(yīng)。必須對供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽(yù)進(jìn)行綜合評審，所采購的物資必須有出廠合格證、材料信用證、材質(zhì)證明和使用說明書。 建立保存合格分供方的質(zhì)量記錄檔案。采購的物資要符合國家和地方有關(guān)部門的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，要經(jīng)過試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格的，要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)測試。 對于顧客提供的產(chǎn)品，進(jìn)行到貨驗(yàn)收，對產(chǎn)品類型、品 種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢查，并對檢驗(yàn)后的產(chǎn)品做好標(biāo)識，妥善保護(hù)。 做好產(chǎn)品標(biāo)識并具可追溯性。物資進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員首先及時(shí)做好物資的標(biāo)識，包括標(biāo)識牌和標(biāo)識記錄，注明物資名稱、型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、數(shù)量等。半成品的表示依據(jù)分供方的出廠合格證設(shè)置標(biāo)識牌，注明規(guī)格、型號、尺寸、數(shù)量等。 加強(qiáng)過程控制和試驗(yàn)檢驗(yàn) （ 1）設(shè)立專職的質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員，明確職責(zé)。 （ 2）每一道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專職質(zhì)檢員對已完的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，組織隱蔽工程 驗(yàn)收，并由專職質(zhì)檢員做好檢查記錄。 （ 3）在施工過程中未經(jīng)質(zhì)檢員及檢查不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 （ 4）各種材料在使用前必須按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)合格并出據(jù)試驗(yàn)記錄，確認(rèn)符合要求時(shí)，方可使用。 不合格品的控制 （ 1）一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，要及時(shí)作出標(biāo)識，并做好記錄，確定不合格的范圍及定性。 （ 2）對不合格品的處置嚴(yán)格按公司《不合格品的控制程序》進(jìn)行處置。 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） （ 3）糾正和預(yù)防 ①為防止出現(xiàn)的不合格的二次發(fā)生，在施工時(shí)及時(shí)制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施。 ②組織有關(guān)人員調(diào)查與產(chǎn)品過程有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并做好記錄，制定糾正措施。對制訂的糾正措施的執(zhí)行加強(qiáng)控制，明確專人負(fù)責(zé)并落實(shí)。 加強(qiáng)成品保護(hù)控制 （ 1）設(shè)專人負(fù)責(zé)保護(hù)，并明確責(zé)任。 （ 2）組織流水施工作業(yè)時(shí)，要注意各工序的施工順序，以免相互干擾。 服務(wù) （ 1）公司 GB/T9001 質(zhì)量體系的《工程回訪保修控制程序》，把服務(wù)納入質(zhì)量體系范圍內(nèi)，實(shí)行承諾服務(wù)。 （ 2）在工程交付的同時(shí)，想顧客提交工程回訪單。 （ 3）工程交付后，實(shí)行定期回訪制度，對顧客提出的質(zhì)量 問題，在最短時(shí)間內(nèi)解決。 質(zhì)量保證體系見附表三。 安全生產(chǎn)的保證措施： （ 1）安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕傷控制在千分之一。 （ 2）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一起抓的原則，建立健全項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。 （ 3）項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施。 （ 4）堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級”教育制，安全生產(chǎn)書面交底制度，負(fù)責(zé)人針對不同工程完善安全技術(shù)交底簽字手續(xù)，加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)意識教育 ，獎(jiǎng)罰分明。 （ 5）懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼安全標(biāo)牌，設(shè)置安全防護(hù)措施，未經(jīng) 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 許可，任何人不得擅自涂改拆除。 （ 6）對生產(chǎn)過程檢查出的安全問題和安全隱患，以書面形式通知有關(guān)人員和施工班組，限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書的結(jié)算管理，形成以安全保障施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。 （ 7）建立危險(xiǎn)品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，設(shè)專人看護(hù)。 （ 8）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的保衛(wèi)、消防、搶險(xiǎn)突擊小組，確保一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)處理，使損失減低到最小。 （ 9）安全檢查制度：施工現(xiàn)場要進(jìn) 行經(jīng)常性的自我安全檢查。公司安監(jiān)和機(jī)電管理部門要定期組織施工安全和機(jī)電設(shè)備大檢查。 （ 10）具體的措施有以下幾個(gè)方面： ，選用的安全帽必須符合國標(biāo)；腳穿防滑鞋，選用質(zhì)檢部門認(rèn)可的安全帶，高空作業(yè)必須系好安全帶，并有可靠的掛鉤設(shè)施。 ，嚴(yán)禁抽煙、喝酒。 ，應(yīng)保證兩臺有效的滅火器。 。 ，嚴(yán)禁使用有缺陷而影響吊裝安全的用器。 用可靠的隔離手段，防止焊渣落到易燃物上。陰雨天氣禁止施工用電吊裝。 ，工具應(yīng)穩(wěn)妥、可靠，防止向下墜落而引發(fā)事故。 、心臟病的人員嚴(yán)禁從事高空作來。 ，牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安和自主保安工作。 ，嚴(yán)禁有破皮、漏電、明接頭現(xiàn)象，嚴(yán)禁亂 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 拉亂接現(xiàn)象的發(fā)生。 。 ，嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。 （ 11）安全保證 體系見附表四。 文明施工管理措施： （ 1）施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目總經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行劃區(qū)管理，嚴(yán)格按省級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工。 （ 2）嚴(yán)格按施工總平規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和臨時(shí)道路，堆放材料。 （ 3）現(xiàn)場材料堆放要成垛成方。成品材料堆放要整齊，標(biāo)識要清楚。 （ 4）嚴(yán)格按程序組織施工，使各施工段協(xié)調(diào)、均衡有緒地進(jìn)行施工，避免相互干擾。 （ 5）堅(jiān)持文明施工，提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。 （ 6）安全標(biāo)志、安全牌板要醒目。 （ 7）現(xiàn)場設(shè)立治安保 衛(wèi)小組，加強(qiáng)工地治安管理。 （ 8））項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)著裝整齊，嚴(yán)禁有敞胸露懷、光脊梁現(xiàn)象。參建人員應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)互助工作，工作中嚴(yán)禁有嬉笑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。 環(huán)保管理措施： （ 1）廢棄物清理：清理出的建筑垃圾必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工駐地生活垃圾集中存放，定點(diǎn)清運(yùn)，設(shè)專人清掃。 （ 2）大小便清理施工現(xiàn)場四個(gè)大角設(shè)臨時(shí)廁所，并設(shè)沉淀池，定時(shí)清運(yùn)，派專人管理，嚴(yán)禁施工人員隨地大小便。 （ 3）施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場噪聲限制》標(biāo)準(zhǔn)，減少噪聲。 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 安全防火管 理措施： （ 1）加強(qiáng)安全防火意識，增強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)行安全防火的規(guī)范化操作，嚴(yán)禁在禁火區(qū)吸煙及使用明火。加強(qiáng)對職工的思想教育，增強(qiáng)消防意識，保護(hù)好消防設(shè)施，做好易燃易爆物品的管理。 （ 2）對現(xiàn)場的易燃物每天清理集中堆放，并有完善防火措施，對油漆等物品堆放倉庫，禁止使用碘鎢燈照明，在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，定期檢查和更換。 （ 3）經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電器設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，線路不得超負(fù)荷使用，對損壞的閘刀、插頭、插座應(yīng)及時(shí)更換，確保無漏電隱患。 （ 4）凡需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)的，需要工地負(fù) 責(zé)人審批同意，清除周圍易燃物品，做好安全防火工作。 現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、用水管理措施： （ 1）施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。 （ 2）施工用動力、照明電必須分離設(shè)置。配電箱禁用木箱，鐵箱外殼必須有可靠的接地接零，并做出明顯的警示標(biāo)志。配電箱內(nèi)必須裝備有效的漏電保護(hù)裝置，分配電箱內(nèi)也必須設(shè)置漏電保護(hù)器。 所有配電箱內(nèi)均設(shè)“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，整個(gè)用電系統(tǒng)做到“三級用電，二級保護(hù)”，手持電動工具要“三保護(hù)”。配電箱門均要配鎖。 （ 3）臨時(shí)用電設(shè)施的安裝維 修改動和拆除，均由持證電工操作，并且嚴(yán)禁亂拉亂接電源。 （ 4）各類施工用電機(jī)具，使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)措施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶電運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁帶電維修拆除。凡移動的機(jī)具必須安裝漏電保護(hù)裝置。各種機(jī)具使用前應(yīng)嚴(yán)格檢查，電源不得老化、破損。漏電保護(hù)裝置應(yīng)定期檢查，保證其靈敏性能。電焊機(jī)應(yīng)安裝保護(hù)罩，單獨(dú)搭設(shè)雨蓬，避免雨淋。 （ 5）維修電工應(yīng)每天進(jìn)行用電安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，對現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱，設(shè)立明顯標(biāo)志牌，并有漏電保護(hù)器。 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） （ 6）用電施工機(jī)具的連接接頭應(yīng)配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線 直接插接，施工電纜及地拖線需保證絕緣良好，過路線應(yīng)有穿管保護(hù)，施工現(xiàn)場電纜線在穿出地面處必須做出標(biāo)記，架空敷設(shè)的電纜線，必須使用瓷瓶固定。 （ 7）潮濕環(huán)境中的用電器具必須加接保護(hù)線，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。 （ 8）現(xiàn)場電器作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗。 （ 9）施工臨時(shí)用水、用電計(jì)算 ①施工臨時(shí)用水計(jì)算生活用水：施工高峰期每天平均按 110 人計(jì)算，每人每班用水 60L，計(jì)用水量 Q3=110 60=6600L/班。 施工用水總量 Q= = 3600 施工現(xiàn)場消防用水定額10L/，故取總用水量 Q=10L/：查表的管中經(jīng)濟(jì)流水速度 V= 10 管徑 D== 4Q 4 10 = π V 1000 1000 故選用管徑為 100mm 的鍍鋅鋼管。 ②施工臨時(shí)用電計(jì)算施工現(xiàn)場 機(jī)械用電為 33KW，交流電焊機(jī) 6 臺用電量為 K1=，功率因數(shù) cosφ =，電焊機(jī)用電需用系數(shù) K2= p=（ 33/＋ 198）=154KVA 施工現(xiàn)場照明用電按動力用電的 10%考慮廠，故總用電量 P=17110%=170KVA 工程節(jié)約措施： （ 1）加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增加工程收入認(rèn)真會審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。 編制預(yù)算時(shí)要充分考慮可能發(fā)生的成本費(fèi)用，不要漏項(xiàng)。對預(yù)算中“缺口”項(xiàng)目，不要 估計(jì)偏低，以保證工程收入。發(fā)生工程變更，及時(shí)辦理增減帳。 （ 2）加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費(fèi)。 執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資、獎(jiǎng)金分配制度。 建設(shè)工程教育網(wǎng) 報(bào)名咨詢電話： 01082326699 免費(fèi)熱線： 4008105999 咨詢時(shí)間： 全天 24 小時(shí)服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。 加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率。 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 （ 3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，降低機(jī)械使用和租賃費(fèi)。 搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修，提高其完好率，利用率和使用效率。 （ 4）加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損耗節(jié)約采購費(fèi)用、庫存費(fèi)用，減少資金占用。 合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免減少二次搬運(yùn)。 嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施、合理使用材料。 特別注意占材料費(fèi)比重大的 A 類材料的管理。 注意周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。 （ 5）加強(qiáng)費(fèi)用管理，降低間接成本精簡管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員。 實(shí)行定額管理、制訂費(fèi)用分項(xiàng)分部門定額指標(biāo)、節(jié)約 開支。 控制施工進(jìn)