團(tuán)隊(duì)制度經(jīng)營(yíng)-資料下載頁(yè)
2025-08-15 22:59本頁(yè)面
【正文】 作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 ① 組織發(fā)展的工作重點(diǎn)（根據(jù)實(shí)際情況確定不同重點(diǎn)） 增加 有效 人力 穩(wěn)定 團(tuán)隊(duì) 架構(gòu) 保持原有效人力 轉(zhuǎn)化無效人力 新增有效人力 培育各級(jí)主管 保持架構(gòu)穩(wěn)定 陪訪、輔導(dǎo)、有效溝通 加強(qiáng)增員活動(dòng)量管理；預(yù)警追蹤 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，提升專業(yè)能力 提高早會(huì)質(zhì)量、抓好出勤 提升技能技巧 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)增員習(xí)慣 主管個(gè)人增員 培養(yǎng)準(zhǔn)主管 考核預(yù)警追蹤 做實(shí)架構(gòu) 每月把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體工作事項(xiàng) 許 **主管月度工作行事歷 第一周 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 達(dá)成效果 *月 *日 許 **主管團(tuán)康活動(dòng)增員 許 ** 發(fā)展 2名準(zhǔn)增員對(duì)象 *月 *日 *月 *日 許 **主管社區(qū)放電影活動(dòng) 許 ** 發(fā)展 2名準(zhǔn)增員對(duì)象 *月 *日 *月 *日 區(qū)部創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 林 ** 邀請(qǐng) 2名準(zhǔn)增員對(duì)象參加 *月 *日 新人培訓(xùn)班 鄭 ** 邀請(qǐng) 2名準(zhǔn)增員對(duì)象參加 第四周 **** 組織發(fā)展的工作行事歷 Ⅰ .增員表 ——幫助新人直觀了解每月收入 Ⅱ .國(guó)壽經(jīng)理人職涯規(guī)劃表 勾勒國(guó)壽發(fā)展藍(lán)圖 Ⅲ .組經(jīng)理表 展示主管美好前景 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 制度經(jīng)營(yíng)實(shí)施前后對(duì)比 前 ：管理津貼時(shí)高時(shí)低，總以為業(yè)績(jī)好管理津貼才會(huì)高 后 ：主管對(duì)管理方面的收入了然于胸，作到可事先把握 前 ：主管無法仔細(xì)了解基本法，不知管理收入緣何而來 后 ：對(duì)基本法逐漸重視了解，管理收入拿得明明白白 前 ：對(duì)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的不熟悉，季度職級(jí)考核手忙腳亂 后 ：團(tuán)隊(duì)架構(gòu)非常熟悉，季度職級(jí)考核應(yīng)付自如 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 制度經(jīng)營(yíng)實(shí)施前后對(duì)比 前 ：團(tuán)隊(duì)中 1Q人力沒有引起關(guān)注 后 ： ， 1Q人力增加，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)穩(wěn)健，團(tuán)隊(duì)優(yōu)化 前 ：業(yè)績(jī)和增員追蹤總依賴于業(yè)務(wù)推動(dòng) 后 ：把基本法作為最大的業(yè)務(wù)推動(dòng)，利用基本法追蹤 制度經(jīng)營(yíng)的兩大主題： 提升績(jī)效 發(fā)展組織 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載
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