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戰(zhàn)略規(guī)劃思路與流程圖-資料下載頁

2025-08-15 21:54本頁面
  

【正文】 劃 服務于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 服務于績效發(fā)展 課程體系建立 培訓咨詢分析 培訓方案與平臺建立 內容 5:完善 培訓 管理體系 33 五、 戰(zhàn)略所需的資源分析 8 事業(yè)部 資源需求 ? 產品系統(tǒng) 資源需求 部門 ?軟件事業(yè)部 ?研究院 ?產品鏈管理部 ?工業(yè)設計中心 ?大客戶應用集成事業(yè)部 穩(wěn)定的信息系統(tǒng)支持 協(xié)助進行各信息系統(tǒng)的建設 ?QDI事業(yè)部 加強技術支持 影響、引導國家政策法規(guī);技術監(jiān)督部門、執(zhí)法部門的公關,危機處理 提供戰(zhàn)略性、前瞻性產品予研究專題立項;戰(zhàn)略性合作伙伴信息 理順事業(yè)部與工廠的質量體系關系 管理共用的實驗室和測試平臺、負責實驗室的發(fā)展建設 信息系統(tǒng)建設與支持 建立培訓平臺,提供相關資源。 技術職稱體系的完善 對新產品開發(fā)和預研項目的合作 (信息安全 ,網絡技術應用 ,無線技術 ) 在提升產品品質的技術支持 (信號測試 ) 有專職針對事業(yè)部的工業(yè)設計隊伍 保持對現有產品的支持 下一代產品形象的預研 有針對臺式電腦的軟件開發(fā)隊伍建立更為緊密的開發(fā)合作方式 在新品開發(fā) ,測試和日常軟件問題處理方面的技術支持 eoffice網站與臺式電腦產品更為密切的配合 適用于的軟件技術的支持 (OS,應用軟件如安全 ,網管等 ) 事業(yè)部資源需求 (續(xù) ) ? 供應系統(tǒng) 資源需求 部門 ?供應鏈管理部 建立測試和檢驗平臺 基礎質量數據的錄入與維護 “ 效率核算 ” 的進一步完善 異地人員的行政管理和支持 B2O項目后端生產的實施支持 北京廠倉儲處借用保管員工作的配合 ?北京廠、惠陽廠 ?銷售商務部 ?采購商務部 領導、管理 I2項目的設計、開發(fā)和推進工作 供應商網站正式版的按時推出 建立 “ 代理商對供應情況的反饋流程、機制 ” 提供部分代理商的庫存信息 事業(yè)部資源需求 (續(xù) ) ? 市場系統(tǒng) 資源需求 部門 ?公共關系部 ?大客戶及策略聯(lián)盟部 ?市場部 ?電話中心 ?維修服務部 提供對產品的反饋 產品經理全程客戶體驗的支持 協(xié)助提供用戶端的質量需求 市場、渠道、產品各類信息溝通反饋 用戶需求反饋 中小企業(yè)用戶電話回訪 維修與質量信息反饋 事業(yè)部資源需求 (續(xù) ) 資源需求 部門 ? 間接職能系統(tǒng) ?企劃部 ?人力資源部 ?文化培訓部 ?法務部、審計部 客戶關系方法的指導與新人培養(yǎng) 職位關鍵素質的梳理 招聘專員的輸送 培訓資源庫建設的支持 法制教育、合同知識及服務支持 財務預算 (略 ) 推進計劃 實施階段關鍵實施項目加快常規(guī)特配速度不出門服務 ( 軟件予裝 )具備 B2 O 的技術條件實施 B2 O變式 b om 必須 2 001/ 4 加入軟件 b om與生產計劃系統(tǒng)接口 200 1/ 12具備測試平臺運轉 必須 2 001/ 5 具備 具備 具備測試全集 / 方案系統(tǒng) 必須 2 001/ 5 具備 具備 具備自動化母盤制作 保持現狀 必須 2 001/ 10 具備 具備予裝軟件測試 保持現狀加大軟件測試力度 / 增加測試人員具備 具備設計環(huán)節(jié)產品數據管理系統(tǒng) 保持現狀 保持現狀 必須 2 001/ 1 1 具備生產計劃系統(tǒng) 保持現狀 保持現狀 必須 2 001/ 12 具備銷售訂單系統(tǒng)物料采購系統(tǒng)簡單的配置咨詢系統(tǒng) 200 1/ 7簡單的配置咨詢系統(tǒng) 2 001/ 7銷售訂單系統(tǒng)物料采購系統(tǒng)必須 2 002/ 3具備銷售預測方式的改變 ( 由預測機型的銷量到預測機型 + 部件的銷量 )摸索和積累經驗 ( 2022/ 7 開始 )積累經驗開始策劃部 分 試 運 行2022/ 5總結并運行供應環(huán)節(jié)適應 B2 O 模式下的柔性制造1. 多機型少數量訂單的生產調度 ( 按單備料 , 裝配與測試 .)2. 按訂單的庫存管理方式嘗試 (20 01/ 7 開始 )嘗試試運行 200 2/ 3運行 2 002/ 5具備產品市場環(huán)節(jié)B2 O 模式下的產品運作方式的改革產品定義 , 渠道的運作方式 , 價格策略摸索和積累經驗 ( 2022/ 7 開始 )積累經驗開始策劃部 分 試 運 行2022/ 5總結與決策開始運行的實施 200 2/ 7知識回顧Knowledge Revie
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