如何提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力-資料下載頁(yè)
2025-08-15 21:19本頁(yè)面
【正文】 預(yù)防活動(dòng)，以避免自己所在的部門(mén)陷于救火危機(jī)管理之中 ? 預(yù)防產(chǎn)生管理盲點(diǎn) 預(yù)防措施 內(nèi)外部顧客意見(jiàn)調(diào)查中急需解決的問(wèn)題 顧客反映比較集中的建議或服務(wù)需求 各類(lèi)老化的設(shè)備設(shè)施或設(shè)備設(shè)施中存在的隱患 設(shè)計(jì)、制作和安裝公共配套設(shè)施及標(biāo)識(shí) 預(yù)防措施 制定各類(lèi)服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)化 制訂及評(píng)估應(yīng)急預(yù)案 格式化合同 /重要合同的擬定及修改 經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn) 可能引起群訴、媒體負(fù)面報(bào)道或給公司造成負(fù)責(zé)影響的問(wèn)題 只要盡力，我們可以做得更好 現(xiàn)場(chǎng)意識(shí) 善于從現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)管理存在的問(wèn)題 調(diào)動(dòng)、激勵(lì)全體員工參與、改進(jìn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新 管理者以自己的道德和個(gè)人魅力起典范作用 【 四 】 人人都能成為現(xiàn)場(chǎng)管理高手 先有“好”的現(xiàn)場(chǎng)，后有滿意的顧客 恭喜 您已完成本課程的學(xué)習(xí) !
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