精益思想-概念-資料下載頁
2025-08-15 20:36本頁面
【正文】 將復(fù)雜工作單列 公布績效 Lean Thinking JPF保險， 精益服務(wù) 全 面 推 廣 不需醫(yī)生證明 需要醫(yī)生證明 首席合作伙伴提交 其余顧問提交 Lean Thinking JPF保險， 精益服務(wù) 設(shè)定和超越目標 Lean Thinking 啟 示 ? 精益思想應(yīng)用面廣 ? 精益思想應(yīng)用的關(guān)鍵在于思想觀念的轉(zhuǎn)變 ? 精益思想在我國的應(yīng)用還任重道遠 Lean Thinking Lean Thinking 主要的結(jié)論 1 何謂精益管理？ 精益管理是將精益生產(chǎn)方法外延到企業(yè)管理的各個方面，促使企業(yè)重新思考運營流程，消除浪費，創(chuàng)造價值的現(xiàn)代管理模式。 精益管理不是一個一次性項目，也不是一項運動，而是一個動態(tài)的過程，通過這個過程使企業(yè)內(nèi)部各個部門的員工都能夠在創(chuàng)造價值的目標下不斷地消除浪費。 Lean Thinking 2 精益管理是如何產(chǎn)生的？ 精益管理起源于制造業(yè)。 20世紀 50年代，日本豐田汽車公司（簡稱豐田公司）在對美國福特汽車公司考察后，探索出了一種多品種、小批量且高質(zhì)量、低成本的汽車生產(chǎn)方式，被稱為“豐田生產(chǎn)方式（ Toyota Production System，簡稱 TPS）”。 Lean Thinking 精益管理貫穿了企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)，滲透到了企業(yè)的血脈之中！它是一種思想體系，是一種理念，更是一種文化！但精益管理不是繁瑣管理、復(fù)雜管理，也不是“只見樹木、不見森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，它不在于簡單的關(guān)注細節(jié)、片面的注重量化，而是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，抓那些既能給客戶帶來價值、又能給企業(yè)帶來效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 Lean Thinking 精益管理思想的關(guān)鍵出發(fā)點是價值 Lean Thinking 產(chǎn)品的價值只能由最終用戶來確定，而價值也只有由具有特定價格、能在特定時間內(nèi)滿足用戶需求的特定產(chǎn)品（商品或服務(wù)，而經(jīng)常是既是商品又是服務(wù)的產(chǎn)品）來表達時才有意義。我們需要關(guān)注如何將適合的產(chǎn)品以合適的價格賣給合適的顧客來最好的體現(xiàn)產(chǎn)品的價值。 Lean Thinking 問渠何得清如許，謂有活水源頭來！精益管理思想就是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競爭中得以長足發(fā)展的基石！ Lean Thinking Lean Thinking 在當(dāng)前的全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，我們需要通過精益管理的方法、技術(shù)、理念來推動企業(yè)節(jié)約成本、提高收入、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度的挖掘利益，使我們的企業(yè)從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌！ Thanks
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