財(cái)務(wù)成本管理公式-資料下載頁
2025-08-14 11:02本頁面
【正文】 品約當(dāng)產(chǎn)量） 月末在產(chǎn)品成本＝單位成本在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量16（按定額成本計(jì)算） 月末在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品定額單位成本 產(chǎn)成品總成本＝（月初在產(chǎn)品成本＋本月費(fèi)用）－月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)成品單位成本＝產(chǎn)成品總成本247。產(chǎn)成品產(chǎn)量 16（定額比例法） 在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料（工資）成本＝在產(chǎn)品定額材料（工資）成本材料（工資）分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料（工資）成本＝完工產(chǎn)品定額材料（工資）成本材料（工資）分配率十、三本量利分析 16基本方程式： 利潤＝單價(jià)銷量－單位變動(dòng)成本銷量－固定成本或 ＝邊際貢獻(xiàn)－固定成本＝銷售收入邊際貢獻(xiàn)率－固定成本＝安全邊際邊際貢獻(xiàn)率 16邊際貢獻(xiàn)方程式： 利潤=銷量單位邊際貢獻(xiàn)－固定成本 利潤=銷售收入邊際貢獻(xiàn)率－固定成本 邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－變動(dòng)成本＝單位邊際貢獻(xiàn)銷量 單位邊際貢獻(xiàn)＝單價(jià)－單位變動(dòng)成本 變動(dòng)成本率＋邊際貢獻(xiàn)率＝1 盈虧點(diǎn)作業(yè)率＋安全邊際率＝1 資金安全率＋資產(chǎn)負(fù)債率＝資產(chǎn)變現(xiàn)率 16加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率＝各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和100% 或＝Σ（各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率各產(chǎn)品占總銷售額的比重） 16盈虧點(diǎn)臨界點(diǎn)作業(yè)率＝盈虧臨界點(diǎn)銷售量247。正常銷售量（或銷售額） 16安全邊際＝正常銷售額－盈虧臨界點(diǎn)銷售額 安全邊際率＝安全邊際247。正常銷售額（或?qū)嶋H訂貨額）100% 銷售利潤率＝安全邊際率邊際貢獻(xiàn)率（利潤＝安全邊際邊際貢獻(xiàn)率）16敏感系數(shù)＝目標(biāo)值（利潤）變動(dòng)百分比247。參量值變動(dòng)百分比如：銷量敏感系數(shù)＝利潤變動(dòng)百分比247。銷量變動(dòng)百分比銷量敏感系數(shù)，也就是營業(yè)杠桿系數(shù)）170、 單位產(chǎn)品成本=單位變動(dòng)成本+固定成本總額247。產(chǎn)品產(chǎn)量十四、標(biāo)準(zhǔn)成本管理17 成本標(biāo)準(zhǔn)=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本17變動(dòng)成本差異分析的通用模式差異＝價(jià)差＋量差價(jià)差＝實(shí)際用量（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）量差＝（實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格17直接材料成本差異＝材料價(jià)格差異＋材料數(shù)量差異材料價(jià)格差異＝實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料數(shù)量差異＝（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格17直接人工成本差異＝工資率差異＋人工效率差異工資率差異＝實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）人工效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率17變動(dòng)制造費(fèi)用差異＝變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＋變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝實(shí)際工時(shí)（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率17固定制造費(fèi)用成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝預(yù)算數(shù)247。產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)二因素分析法：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定制造費(fèi)用能量差異＝預(yù)算數(shù)－標(biāo)準(zhǔn)成本＝（生產(chǎn)能量－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率三因素分析法：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率生產(chǎn)能量固定制造費(fèi)用閑置能量差異＝固定制造費(fèi)用預(yù)算－實(shí)際工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)分配率十六、作業(yè)成本計(jì)算管理17 可決系數(shù)R2= v= 相關(guān)系數(shù)r=17 分配率=成本庫作業(yè)總成本/作業(yè)產(chǎn)出（小時(shí)）某產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本=分配率該產(chǎn)品耗用的作業(yè)（小時(shí)）17 實(shí)際作業(yè)成本分配率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本/當(dāng)期實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出180、 某產(chǎn)品耗用作業(yè)成本=某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本=當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接成本+該產(chǎn)品當(dāng)期耗用各項(xiàng)作業(yè)成本18 作業(yè)成本差異=－[預(yù)算（正常）作業(yè)成本分配率當(dāng)期作業(yè)實(shí)際產(chǎn)出]18 某作業(yè)成本調(diào)整率=（該作業(yè)本期實(shí)際發(fā)生成本－本期已分配成本）/本期已分配成本某項(xiàng)作業(yè)成本調(diào)整額=該項(xiàng)已分配作業(yè)成本調(diào)整率產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)成本=（某項(xiàng)已分配作業(yè)成本+該項(xiàng)作業(yè)成本調(diào)整額）18 增值成本= 增值作業(yè)增值成本=（AQSV+SQSuf）－AQ(Sv+Suf)=(SQ－AQ)Suf AQ當(dāng)前實(shí)作業(yè)產(chǎn)出量 SQ增值作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 Sv標(biāo)準(zhǔn)單位變動(dòng)成本 Suf標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本。
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