財務管理公式大全-資料下載頁
2025-04-07 22:13本頁面
【正文】 （材料價格標準單位產(chǎn)品材料用量標準）標準工資率＝標準工資總額/標準總工時制造費用分配率標準＝標準制造費用總額/標準總工時總差異＝實際用量實際價格－標準用量標準價格＝(實際用量實際價格－實際用量標準價格)＋（實際用量標準價格－標準用量標準價格)＝(實際用量－標準用量)標準價格＋實際用量(實際價格－標準價格)＝用量差異＋價格差異直接材料成本差異＝實際產(chǎn)量下實際成本－實際產(chǎn)量下標準成本＝實際用量實際價格－標準用量標準價格＝直接材料用量差異＋直接材料價格差異直接材料用量差異＝(實際用量－實際產(chǎn)量下標準用量)標準價格直接材料價格差異＝實際用量(實際價格－標準價格)直接人工成本差異＝實際總成本－實際產(chǎn)量下標準成本＝實際人工工時實際工資率－標準人工工時標準工資率＝直接人工效率差異＋直接人工工資率差異直接人工效率差異＝(實際人工工時－實際產(chǎn)量下標準人工工時)標準工資率直接人工工資率差異＝實際人工工時(實際工資率－工資率標準)變動制造費用成本差異＝實際總變動制造費用－實際產(chǎn)量下標準變動制造費用＝實際工時實際變動制造費用分配率－標準工時標準變動制造費用分配率＝變動制造費用效率差異＋變動制造費用耗費差異變動制造費用效率差異＝(實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時)變動制造費用標準分配率變動制造費用耗費差異＝實際工時(變動制造費用實際分配率－變動制造費用標準分配率)固定制造費用成本差異＝實際產(chǎn)量下實際固定制造費用－實際產(chǎn)量下標準固定制造費用＝實際工時實際分配率－實際產(chǎn)量下標準工時標準分配率其中，標準分配率＝固定制造費用預算總額247。預算產(chǎn)量下標準總工時兩差異分析法耗費差異＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量下標準固定制造費用＝實際固定制造費用－標準工時預算產(chǎn)量標準分配率＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量下標準工時標準分配率能量差異＝預算產(chǎn)量下標準固定制造費用－實際產(chǎn)量下固定制造費用＝預算產(chǎn)量下標準工時標準分配率－實際產(chǎn)量下標準工時標準分配率＝(預算產(chǎn)量下標準工時－實際產(chǎn)量下標準工時)標準分配率三差異分析法耗費差異＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量下標準固定制造費用＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量工時標準標準分配率＝實際固定制造費用－預算產(chǎn)量下標準工時標準分配率產(chǎn)量差異＝(預算產(chǎn)量下標準工時－實際產(chǎn)量下實際工時)標準分配率效率差異＝(實際產(chǎn)量下實際工時－實際產(chǎn)量下標準工時)標準分配率責任成本管理成本中心預算成本節(jié)約額＝預算責任成本（實際產(chǎn)量下的預算成本）－實際責任成本預算成本節(jié)約率＝預算成本節(jié)約額/預算成本100%利潤中心邊際貢獻＝銷售收入總額－變動成本總額可控邊際貢獻（也稱部門經(jīng)理邊際貢獻）＝邊際貢獻－該中心負責人可控固定成本部門邊際貢獻（又稱部門毛利）＝可控邊際貢獻－該中心負責人不可控固定成本投資中心投資報酬率＝營業(yè)利潤/平均營業(yè)資產(chǎn)平均營業(yè)資產(chǎn)＝（期初營業(yè)資產(chǎn)＋期末營業(yè)資產(chǎn)）/2剩余收益＝經(jīng)營利潤－（經(jīng)營資產(chǎn)最低投資報酬率）第八章 財務分析與評價財務分析的方法定基動態(tài)比率＝分析期數(shù)額/固定基期數(shù)額環(huán)比動態(tài)比率＝分析期數(shù)額/前期數(shù)額構成比率＝某個組成部分數(shù)值/總體數(shù)值上市公司特殊財務分析指標基本每股收益＝歸屬于公司普通股股東的凈利潤/發(fā)行在外的普通股加權平均數(shù)每股股利＝普通股現(xiàn)金股利總額/年末普通股股數(shù)（股數(shù)為年末數(shù)）市盈率＝每股市價/每股收益每股凈資產(chǎn)＝股東權益總額/發(fā)行在外的普通股股數(shù)（股數(shù)為年末數(shù)）市凈率＝每股市價/每股凈資產(chǎn)企業(yè)綜合績效分析的方法凈資產(chǎn)收益率＝銷售凈利率總資產(chǎn)周轉率權益乘數(shù)＝凈利潤/銷售收入銷售收入/平均總資產(chǎn)平均總資產(chǎn)/平均股東權益綜合績效評價基本指標計分基本指標總得分＝Σ單項基本指標得分單項基本指標得分＝本檔基礎分＋調整分本檔基礎分＝指標權數(shù)本檔標準系數(shù)調整分＝功效系數(shù)（上檔基礎分－本檔基礎分）上檔基礎分＝指標權數(shù)上檔標準系數(shù)功效系數(shù)＝（實際值－本檔標準值）/（上檔標準值－本檔標準值）修正指標計分修正后總得分＝∑各部分修正后得分各部分修正后得分＝各部分基本指標分數(shù)該部分綜合修正系數(shù)某部分綜合修正系數(shù)＝∑該部分各修正指標加權修正系數(shù)某指標加權修正系數(shù)＝（修正指標權數(shù)／該部分權數(shù)）該指標單項修正系數(shù)某指標單項修正系數(shù)＝＋（本檔標準系數(shù)＋功效系數(shù)－該部分基本指標分析系數(shù)）某部分基本指標分析系數(shù)＝該部分基本指標得分／該部分權數(shù)管理績效定性評價指標分數(shù)＝∑單項指標分數(shù)單項指標分數(shù)＝（∑每位專家給定的單項指標分數(shù)）／專家人數(shù)綜合績效評價分數(shù)＝財務績效定量評價分數(shù)70％＋管理績效定性評價分數(shù)30%績效改進度＝本期績效評價分數(shù)/基期績效評價分數(shù)12 / 1
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