檢修車間年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-11 00:34本頁面
【正文】 的分析，以及在工作票批準(zhǔn)結(jié)束時間未按要求辦理結(jié)票手續(xù)的問題反映出車間對工作票管理工作不夠重視，從2009年車間安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計來看，車間安全生產(chǎn)形勢有了較大幅度的提高，特別是人身傷害事故得到了有效的控制，設(shè)備事故有了大幅度的下降，由于維護(hù)消缺不及時不到位造成的設(shè)備故障大幅降低，設(shè)備健康狀況有了顯著的提高。這與車間始終重視安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、積極開展并參與公司安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識以及維護(hù)保養(yǎng)水平是密不可分的。同時設(shè)備檢修質(zhì)量的大幅度提高，修后設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行得以保障，也是設(shè)備故障大幅下降的根本原因之一。三、2010年車間安全工作思路：車間將組織班長以上人員召開安全工作會議，全面總結(jié)09年安全工作的不足和2010年工作要求，動員全體員工作好2010年安全工作，車間領(lǐng)導(dǎo)有序布置、統(tǒng)一思想、明確控制目標(biāo)和安全管理方向。進(jìn)一步建立班組安全第一責(zé)任人的安全管理和安全職責(zé)，落實責(zé)任到人的安全工作理念，建立“安全管理在于細(xì)節(jié)”的思想。從監(jiān)督、檢查到員工自我安全意識提高的“以人為本”的和諧方向，真正的作好安全控制管理。強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)，按照公司的安全教育培訓(xùn)要求，由車間進(jìn)行全面落實各班組要層層履行本崗位職責(zé)，使員工能夠深刻認(rèn)識到只有安全學(xué)習(xí)后才能高度的保持安全意識與責(zé)任，才能落實好各項安全規(guī)章制度，確保車間員工不發(fā)生人身安全事故。抓班組安全管理，充分利用安全日學(xué)習(xí)，使員工通過對安全通報的學(xué)習(xí)、分析、討論有理性、有總結(jié)、有經(jīng)驗的掌握，從中吸取教訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“防止人身傷害事故”，“反習(xí)慣性違章”等專項安全活動，加大對現(xiàn)場人員違章行為監(jiān)察和處罰力度。特別是高處作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，所有檢修工作必須辦理工作票，拒絕無票工作。對小型作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。力爭實現(xiàn)“不出現(xiàn)高處作業(yè)不系好安全帶，起重作業(yè)無違規(guī)”等人身不安全行為 。抓外來人員管理，對外包施工人員的安全教育培訓(xùn)工作要結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和糾正。車間要加大對工作票使用的監(jiān)督檢查考核力度。在以后工作中督促改進(jìn)，舉一反三，有效防止此類問題的再次發(fā)生。建立工作票登記本把各班當(dāng)日使用工作票進(jìn)行登記，要求工作負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人認(rèn)真審票，盡量避免錯字，措施不全等問題，可提前和運(yùn)行人員進(jìn)行溝通，盡可能減少辦理工作票過程中出現(xiàn)的如退票等不必要環(huán)節(jié)。 檢修分公司 工程三部 2009年12月20日
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