20xx年大家洼機務段檢修車間工作總結-資料下載頁
2024-10-10 09:03本頁面
【導讀】持下，積極進取、團結奮戰(zhàn)，全面完成各項生產任務。術水平有了顯著的進步。各班組按照準備計劃要求，針對檢修項目進行細致的準備。目責任人，要求班組成員對檢修作業(yè)施工方案、技術措施進行學習，為小輔修順利開工打好基礎。在作業(yè)期間，車間在保證現場作業(yè)安全和施工作業(yè)進度的同時，問題報告單、分段驗收單等技術資料，使檢修資料及時歸檔。高，確保機車能有序運用，保證了公司生產任務的圓滿完成。輕傷以上人身事故0次；年初，車間組織全體員工進行了安全規(guī)程考試，根據車間。同時，對生產現場安全標志標識進行檢查并補充完善。車間在工作中時刻注意“三違”現象，一經發(fā)現決不手軟，使種種不良習慣得以遏制。的要求，并加大檢查力度，對執(zhí)行不力的予以嚴格考核。作業(yè)必須辦理工作票，拒絕無票工作，履行工作負責人的安全職責。本年度多次發(fā)生“三違”現象，好安全控制管理。
【正文】 0 年工作要求，動員全體員工作好 2020 年安全工作，車間領導有序布置、統(tǒng)一思想、明確控制目標和安全管理方向。 進一步建立班組安全第一責任人的安全管理和安全職責，落實責任到人的安全工作理念，建立“安全管理在于細節(jié)”的思想。從監(jiān)督、檢查到員工自我安全意識提高的“以人為本”的和諧方向，真正的作好安全控制管理。 強化安全教育和安全培訓，按照公司的安全教育培訓要求，由車間進行全面落實各班組要層層履行本崗位職責，使員工能夠深刻認識到只有安全學習后才能高度的保持安全意識與責任，才能落實好各項安全規(guī)章制度，確保車間員工不發(fā)生安全事故。 抓班組安全管理，充分利用安全日學習，使員工通過對安全通報的學習、分 析、討論有理性、有總結、有經驗的掌握，從中吸取教訓。 結合公司開展的專項安全活動，加大對現場人員違章行為監(jiān)察和處罰力度。特別是高處作業(yè)必須系好安全帶，嚴格執(zhí)行工作票制度，所有檢修工作必須辦理工作票，拒絕無票工作。對作業(yè)現場的安全管理，力爭實現“不出現高處作業(yè)不系好安全帶”等人身不安全行為 。 抓外來人員管理，對外包施工人員的安全教育培訓工作要結合現場實際情況進行有效的監(jiān)督和糾正。 車間 要加大對工作票使用的監(jiān)督檢查考核力度。在 以后工作中督促改進，舉一反三，有效防止此類問題的再次發(fā)生。 建立工作票登 記本把 各班當日使用 工作票進行登記， 要求 工作 負責人、簽發(fā)人認真審票，盡量避免錯字，措施不全等問題，可提前和運行人員進行溝通，盡可能減少辦理工作票過程中出現的如退票等不必要環(huán)節(jié)。
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