電子商務(wù)畢業(yè)論文淺析加工企業(yè)的“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-10 22:18本頁(yè)面
【正文】 大家的參與感和投入感。因此，教育訓(xùn)練是活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。培訓(xùn)要分批進(jìn)行。第一批，培訓(xùn)骨干人員。這要求骨干人員能組成強(qiáng)有力的推行組織。而且這些人應(yīng)該對(duì)5S的基本知識(shí)和推行要領(lǐng)有較好的認(rèn)識(shí)，活動(dòng)發(fā)起前，需要有意識(shí)地培養(yǎng)一批這樣的人員。第二批，培訓(xùn)一般員工。對(duì)一般員工也要實(shí)施必要的5S培訓(xùn)，其主要目的就是讓員工正確認(rèn)識(shí)5S。主要的培訓(xùn)內(nèi)容包括：5S的含義；推行5S活動(dòng)的意義；公司對(duì)推行5S活動(dòng)的態(tài)度；5S活動(dòng)目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃；有關(guān)的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)措施等。5S的教育培訓(xùn)通常是與活動(dòng)實(shí)施同步進(jìn)行的。培訓(xùn)方法按授課形式可分為課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；按是自來(lái)源可非為自行培訓(xùn)和外力培訓(xùn)兩種。與其他任何培訓(xùn)活動(dòng)一樣，5S培訓(xùn)也應(yīng)該制定計(jì)劃。具體可依據(jù)實(shí)際情況編制年度、月度或臨時(shí)項(xiàng)目計(jì)劃，同時(shí)一定要根據(jù)管理人員、作業(yè)員、新員工等的不同情況“量身定做”。為了檢驗(yàn)員工對(duì)5S只是的了解程度，檢驗(yàn)其是否真正地掌握了5S在工作中的運(yùn)用，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核?？己丝煞脂F(xiàn)場(chǎng)考核和書(shū)面考核。兩種方式課并用。對(duì)考核的結(jié)果是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，想優(yōu)秀員工辦法證書(shū)，通報(bào)表?yè)P(yáng)；不及格者補(bǔ)考至及格為止。 建立5S樣板區(qū)在5S活動(dòng)導(dǎo)入的過(guò)程中，有時(shí)會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題如果得不到解決，5S活動(dòng)的推行就會(huì)很困難。出現(xiàn)這種情況時(shí)，可指定一個(gè)車(chē)間或者一個(gè)區(qū)域作為樣板區(qū)，通過(guò)快速的活動(dòng)所取得的成果來(lái)告訴各級(jí)管理人員和員工，只要有決心和信心，5S是能夠成功的。當(dāng)樣板區(qū)5S活動(dòng)推行成功后，就應(yīng)該依照樣板區(qū)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作經(jīng)驗(yàn)在公司內(nèi)功車(chē)間、各部門(mén)大面積地橫向展開(kāi)。設(shè)立公開(kāi)欄，公開(kāi)與有關(guān)“5S”管理的內(nèi)容。一切檢查結(jié)果即時(shí)公開(kāi)，讓員工隨時(shí)了解違規(guī)事件，并當(dāng)場(chǎng)改正；對(duì)于執(zhí)行好的員工及時(shí)表?yè)P(yáng)；輪班也要及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)，糾正偏差，共同提高；對(duì)于職工反映的問(wèn)題則要及時(shí)解決。5S評(píng)比與考核是企業(yè)為檢驗(yàn)各部門(mén)的5S活動(dòng)是否在有效地推行，以及推行的效果是否達(dá)到要求而進(jìn)行的內(nèi)部自我檢查過(guò)程。5S評(píng)比與考核制度是推進(jìn)5S活動(dòng)的一種有效守法，推行5S活動(dòng)的企業(yè)可以通過(guò)導(dǎo)入5S評(píng)比與考核制度來(lái)督促5S活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)和水平提升。參考文獻(xiàn)[1] 徐航 李國(guó)新. 工廠(chǎng)5S管理實(shí)務(wù). 中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2009[2] 王龍 李佑珍. 管理學(xué)概論 . 人民交通出版社，2008[3]（英）霍爾莫斯（Holems,K.） （英）里奇（Leech,C.）；天翔互動(dòng)教育中心編譯. 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理. 清華大學(xué)出版社，2009[4] 百度百科. 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法百科名片.
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