淺談建筑施工過程中原材料的控制-資料下載頁
2025-08-10 14:10本頁面
【正文】 發(fā)放材料前的準(zhǔn)備工作，避免材料被動(dòng)及忙亂供應(yīng)現(xiàn)象的發(fā)生，有利于合理準(zhǔn)確的制定和實(shí)施原材料采購計(jì)劃。三、結(jié)束語綜上所述，在建筑施工過程中，合理分析原材料成本控制存在的問題，制定出合理有效的控制和節(jié)約成本的方案至關(guān)重要。原材料的成本和質(zhì)量決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的成本及建筑工程的施工質(zhì)量，建筑施工管理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行原材料制定計(jì)劃，從材料采購到材料進(jìn)入施工現(xiàn)場到材料交付使用整個(gè)過程中嚴(yán)格把好成本控制及材料質(zhì)量關(guān)。這些控制原材料成本方法的實(shí)施，不僅有利于施工企業(yè)獲得更大的收益，而且能夠提高建筑施工質(zhì)量，增加建筑的安全性。參考文獻(xiàn)：[1][ j]. 中國西部科技,2008, 7(13) : 3233[2],項(xiàng)目成本管理[j].施工企業(yè)管理, 2008,5(237): 62 63[3]何琴,[j]. 鐵路采購與物流, 2010( 9):67 68[4]彭建勛,[j].新鄉(xiāng)學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2009(1)：131132
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