泌尿外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計劃-資料下載頁
2025-08-10 10:40本頁面
【正文】 ，及時反饋，總結(jié)。每次檢查后及時反饋科主任，病歷檢查及時反饋書寫醫(yī)師，每季檢查的存在問題以季度書面總結(jié)報院長，并在每季召開質(zhì)量管理委員會會議反饋，在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論，提出整改方案，以持續(xù)改進(jìn)。 XX醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃： 一、 強(qiáng)化思想認(rèn)識，持續(xù)發(fā)展： 醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組。 醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組由院長負(fù)責(zé)副院長、醫(yī)務(wù)科主任、質(zhì)控科主任、院感科主任、護(hù)理部、科教科主任、藥學(xué)部主任、公衛(wèi)科主任、醫(yī)技及各臨床科室負(fù)責(zé)人及護(hù)長、質(zhì)控員組成。負(fù)責(zé)制定修改全院的醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)制定適合我院的醫(yī)療工作制度診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程對醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法落實獎懲制度。 科主任、護(hù)士長及科室質(zhì)控員繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每季召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護(hù)理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。 二、科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理與純凈獎金掛鉤，全院的各科室的純獎金總分為100分，各科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的分?jǐn)?shù)見附表一：三、按照2013年度年度醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作方案將醫(yī)療質(zhì)量與安全管理分別由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、藥學(xué)部、公衛(wèi)科、科教科、輸血科跟據(jù)各科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作的情況進(jìn)行考核，各職能科室的考核分值如下見附表二。四、各職能科根據(jù)各自的要求制訂考核的標(biāo)準(zhǔn)?！ ∧虾^(qū)第四人民醫(yī)院附表一：科室兒科疼痛科神經(jīng)內(nèi)科產(chǎn)科ICU消化呼吸內(nèi)科婦科心血管內(nèi)科 1010101010101010科室顱腦外科眼耳鼻喉科肛腸科普外科骨外科腎內(nèi)內(nèi)分泌科麻醉科門診內(nèi)科 101010101010 105 科室急診科口腔科中醫(yī)科康復(fù)科體檢中心皮膚慢病科預(yù)防保健婦幼保健科 5 55 5 20 20 50 50 科室影像科功能科檢驗科病理科 5 55 / 附表二：科室醫(yī)務(wù)質(zhì)控護(hù)理藥劑院感科教公衛(wèi)婦幼輸血總分兒科10疼痛科10神經(jīng)內(nèi)科10心血管內(nèi)科10腎內(nèi)內(nèi)分泌10消化呼吸內(nèi)科10婦科10產(chǎn)科10顱腦外科10眼耳鼻喉10肛腸科10普外科10骨外科10ICU110麻醉科2//10門診內(nèi)科1111/5急診科1111/5口腔科11//5中醫(yī)科//5康復(fù)科/5婦幼保健科1010610743//50預(yù)防保健101010 155///50體檢中心554/42 //20皮膚慢病科33/44231/20影像科//5功能科1//5檢驗科1//2//5病理科 / / / / / / / / / /
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1