【導(dǎo)讀】德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本制度。非全職員工的培訓(xùn)由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況另行議。同時(shí)作為公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理戰(zhàn)略的重要組成部分。的潛能提供技術(shù)的、技能的、態(tài)度的支援和保證。利益的統(tǒng)一、協(xié)調(diào),起宣傳導(dǎo)向的作用。體現(xiàn)企業(yè)與員工雙方利益的公平、平等的原則,結(jié)合人事部每年征求各部門、個(gè)人提出的培訓(xùn)需求特制定如下培訓(xùn)。①員工參加培訓(xùn)后的當(dāng)期須填寫《培訓(xùn)意見(jiàn)建議調(diào)查表》或面談?wù){(diào)查等。對(duì)比評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為個(gè)人或部門績(jī)效考核的參數(shù)之一。①凡由公司組織并要求參加,明確培訓(xùn)對(duì)象的個(gè)人必須參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間每月累計(jì)無(wú)故遲到或早退四次者按曠工半。按學(xué)員人數(shù)分發(fā),并妥善使用和保管。2培訓(xùn)策劃由公司人事中心負(fù)責(zé),各分公司、職能部門協(xié)助參與。授課對(duì)象為非本部門人員并且被安排在工作時(shí)間外授課的,視情況予以一定物質(zhì)補(bǔ)償。