物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析-資料下載頁
2025-08-09 16:05本頁面
【正文】 人，員工工資與預(yù)計(jì)相比節(jié)約 元，達(dá)成率為 %。六、多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 7月至9月綜合經(jīng)營(yíng)收入￥ 元，支出為￥ 元，項(xiàng)目盈利為￥ 元。費(fèi)用項(xiàng)目收入備注物業(yè)服務(wù)費(fèi)元應(yīng)收 元，欠收 元建渣清運(yùn)費(fèi)元實(shí)收 元，支付建渣清運(yùn)放 元裝修管理服務(wù)費(fèi)元特約服務(wù)費(fèi)元地下車庫(kù)外包 分析及措施 （1）、做好物業(yè)費(fèi)的催收工作，與開發(fā)公司對(duì)接結(jié)算已售未具備接房條件和未售的18套房屋收物業(yè)費(fèi)； （2）地面車位管理服務(wù)費(fèi)及臨時(shí)停車管理服務(wù)費(fèi)因物價(jià)備案手續(xù)未完善一直未完善，預(yù)計(jì)三個(gè)月少收入 元。 （2）、小區(qū)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推廣，上半年以日常管理為主要工作，對(duì)小區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作尚未正常開展，下半年將從以下幾點(diǎn)工作做好小區(qū)創(chuàng)收：①以服務(wù)業(yè)主，活躍社區(qū)文化氛圍為主要目的，合理使用公共場(chǎng)地，開展多樣化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如書展、各類業(yè)務(wù)咨詢等；②充分利用小區(qū)宣傳欄，以小區(qū)生活信息平臺(tái)的方式傳達(dá)各類商業(yè)信息，在豐富業(yè)主咨詢的同時(shí)創(chuàng)收。③結(jié)合公司實(shí)際建立內(nèi)部管控制，合理配備人員開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)
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