房地產(chǎn)代理公司管理架構(gòu)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 15:45本頁(yè)面
【正文】 天向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成（含保證金）。（2）營(yíng)銷經(jīng)理、銷售秘書(shū)、銷售人員若因觸犯國(guó)家法律，將移交司法機(jī)關(guān)處理；若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的，未領(lǐng)取的銷售傭金提成（含保證金）不再發(fā)放。（3）營(yíng)銷經(jīng)理、銷售秘書(shū)、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則未領(lǐng)取的傭金提成（含保證金）不再發(fā)放。（4）營(yíng)銷經(jīng)理、銷售秘書(shū)、銷售人員如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成（含保證金）。 （5）前一個(gè)項(xiàng)目的保證金不累計(jì)至下一個(gè)項(xiàng)目。（6）公司員工本人及直系親屬實(shí)現(xiàn)的銷售不予提成。（7）公司指定客戶實(shí)現(xiàn)的銷售原則上不予提成。（8）在交房前離職的營(yíng)銷經(jīng)理、銷售人員從公司暫扣20%的保證金中扣除10%作為交房保證金。（9）若無(wú)違法以上原則保證金在項(xiàng)目整體交房后6個(gè)月發(fā)放。工資傭金發(fā)放（一）每月工資傭金在次月15日發(fā)放。（二）每月工資傭金由銷售秘書(shū)在次月5日內(nèi)制表報(bào)銷售經(jīng)理審核。（三）銷售經(jīng)理在每月8日內(nèi)將工資表、業(yè)績(jī)表、考勤表審核后報(bào)財(cái)務(wù)部。（四）每月工資以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)放。四、實(shí)行季度、月銷售任務(wù)制公司根據(jù)各項(xiàng)目情況，制定項(xiàng)目銷售進(jìn)度，以確定季度、月度銷售計(jì)劃，季度銷售計(jì)劃分配給各項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理，月度銷售計(jì)劃平均分配到每一個(gè)業(yè)務(wù)員（置業(yè)顧問(wèn)）。非開(kāi)盤(pán)月每月超額完成任務(wù)15套的銷售人員，按照200元/套標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成6套（含）按照300元/套標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)兩月未完成銷售任務(wù)、排名末尾的銷售人員給予辭退。五、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)為了嚴(yán)格執(zhí)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保障各項(xiàng)目銷售工作的正常有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的突破，對(duì)當(dāng)月工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：完成公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)，或?yàn)楫?dāng)月銷售冠軍；在銷售經(jīng)理組織的員工個(gè)人測(cè)評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀的員工；無(wú)客戶投訴；無(wú)工作失誤；有合理化建議，并被公司采納的；無(wú)違反公司制度的。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：現(xiàn)金100—200元。六、員工福利公司為各項(xiàng)目銷售管理人員及三年以上業(yè)務(wù)員、行政人員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。工作滿一年的員工享受帶薪年休假，基本假期為5天，按照司齡的年限，每增加一年，年休假增加一天；享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日，基于工作需要不能休假，可以調(diào)休，并由公司按國(guó)家規(guī)定給付加班費(fèi)；享受婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假，具體辦法由公司另行規(guī)定。
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