上海寶鋼國貿(mào)公司后備干部管理辦法-資料下載頁
2025-06-02 10:12本頁面
【導(dǎo)讀】本管理辦法中的后備干部特指作為公司直管崗位的培養(yǎng)對象。重任，親自動手落實好后備干部的聯(lián)系、培養(yǎng)和考察工作。配置與調(diào)整，又能滿足公司經(jīng)營事業(yè)發(fā)展對管理人才的需求。人唯賢的原則，做到客觀公正，競爭擇優(yōu)。D整理和維護后備干部信息庫。養(yǎng)前途的中青年干部；認(rèn)，用戶認(rèn)可，業(yè)績突出；E管理意識強，具有良好的團隊精神和管理、協(xié)調(diào)、交流、表達能力；G年齡一般在40歲以下；后備干部人選進行考查核實，最終確定選拔意見。對由此推出的后備干部候選人，人事部門將按照規(guī)定程序進。尤其是選拔青年后。黨干部和女干部。比例配備后備干部，可根據(jù)實際情況逐步選拔到位。部的培養(yǎng)工作，杜絕重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象?？己私Y(jié)果作為調(diào)整或任用后備干部的主要依據(jù)。確因工作需要未經(jīng)培訓(xùn)給予任用的，應(yīng)在上崗后的。半年內(nèi)接受并完成相應(yīng)的項目培訓(xùn)。序，經(jīng)資格審查同意后，由各業(yè)務(wù)總裁按需適時聘任。本辦法由人事部門負責(zé)解釋。
【正文】 想作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營管理及創(chuàng)新能力、工作業(yè)績等方面實施考核。 考核結(jié)果作為調(diào)整或任用后備干部的主要依據(jù)。 任用 選拔、任用管理干部，原則上從后備干部中產(chǎn)生。 在選拔過程中避免論資排輩、求全責(zé)備的現(xiàn)象，只要基本素質(zhì)好、發(fā)展 潛力大，應(yīng)大膽提拔使用。 凡被提拔使用的后備干部，原則上在上崗前應(yīng)參加相應(yīng)的素質(zhì)和技能培訓(xùn)項目。確因工作需要未經(jīng)培訓(xùn)給予任用的，應(yīng)在上崗后的共 5 頁 第 5頁 半年內(nèi)接受并完成相應(yīng)的項目培訓(xùn)。 根據(jù)《上海寶鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司干部聘用任期制暫行規(guī)定》，各事業(yè)部在每年的一季度可根據(jù)經(jīng)營發(fā)展及干部調(diào)整需要，從后備干部中擇優(yōu)選擇一定比例的干部作為任職后備人選，按規(guī)定的程序，經(jīng)資格審查同意后，由各業(yè)務(wù)總裁按需適時聘任。 5 其它 按管理權(quán)限，由各部門、子公司管理的干部崗位的后備人選管理工作，可參照本辦 法執(zhí)行。 本辦法由人事部門負責(zé)解釋。 制訂：賈怡蕓 日期： 20xx 年 5 月 30 日 審核：王愛新 日期： 20xx 年 5 月 30 日
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