匯編生產(chǎn)運(yùn)作管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)匯編生產(chǎn)運(yùn)作管理程序1目的通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定。2適用范圍化工產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、焦化產(chǎn)品的計(jì)劃、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付等。3流程與職責(zé)、分管副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定、實(shí)施的組織工作。、修改和

2024-09-08 13:32

供貨商管理程序表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司供貨商管理程序書文件編號(hào)MS-M2-0602制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的選擇合格之供貨商，有效地長(zhǎng)期管理，以確保供貨商提供之原物料，質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格適切與如期交貨，能符合本公司質(zhì)量要求。二、范圍凡提供本公司原物料之供貨商之尋求、評(píng)鑒，登錄與日?？己恕⒎值燃百Y格

2025-06-30 18:17

內(nèi)部質(zhì)量稽核管理程序表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司內(nèi)部質(zhì)量稽核管理程序書文件編號(hào)MS-G2-1701制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為驗(yàn)證質(zhì)量系統(tǒng)是否被有效地實(shí)施，以適時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效之矯正及預(yù)防措施，以達(dá)成質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作之目標(biāo)。二、范圍有關(guān)ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作要項(xiàng)之稽核。三、定義無(wú)流

2025-06-30 22:24

統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序書文件編號(hào)MS-P2-2001制訂日期：89年10月26日修訂日期：年月日版次：頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的于質(zhì)量系統(tǒng)中運(yùn)用各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)以驗(yàn)證并分析制程能力、產(chǎn)品特性能力與相關(guān)之質(zhì)量數(shù)據(jù)，并掌握問(wèn)題以進(jìn)行分析擬訂改善對(duì)策，以穩(wěn)定制程及降低不良率，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量。二、范圍從進(jìn)料、制程

2025-07-04 22:00

年度生產(chǎn)計(jì)劃表與年度生產(chǎn)計(jì)劃表開(kāi)頭匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃表與年度生產(chǎn)計(jì)劃表開(kāi)頭匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 年度生產(chǎn)計(jì)劃表 一、個(gè)人工作定位： 作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒...

2024-11-22 22:56

rohs產(chǎn)品宣告表管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS產(chǎn)品宣告表管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2022/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-01-11 23:04

生產(chǎn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：生產(chǎn)管理程序 北京德記膠粘標(biāo)簽印刷有限公司文件編號(hào)：DJP—SC—001版本號(hào)/修改碼：D/0 生產(chǎn)管理程序目的、范圍 為了確保向顧客提供合格產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)...

2024-11-15 22:42

業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1．目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2．范圍本程序適用于有限公司短期的

2025-01-21 20:20

業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1．目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2．范圍本程序適用于有限公司短期的（1-2年）和長(zhǎng)期（3年或3年以上）的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3．引用

2024-08-12 08:22

應(yīng)急計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)題應(yīng)急計(jì)劃管理程序編號(hào)LD-QP-20版本/修改次數(shù)A/0制定質(zhì)保部實(shí)施日期11/07/01頁(yè)數(shù)5/7過(guò)程分析工作表（烏龜圖） 由誰(shuí)進(jìn)行？⑥（能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn)）1、管理部；2、采購(gòu)部；3、生產(chǎn)部。使用什么方式進(jìn)行⑤（材料/設(shè)

2024-08-20 12:25

控制計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】控制計(jì)劃管理程序有限公司發(fā)布控制計(jì)劃管理程序1目的：對(duì)控制零件和過(guò)程的體系，通過(guò)控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法來(lái)最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品變差；并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂，使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用，確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍：適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。3引用文件：

2024-07-29 18:20

生產(chǎn)停線管理程序(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】P3HY-QC上海泰匯液晶顯示器件有限公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)碼質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)HY-QC品-T411Q-142生產(chǎn)報(bào)警停線管理程序（ABL機(jī)制）1．目的：為了明確因生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良而造成停線的條件和責(zé)任者，使廠內(nèi)機(jī)制更加完善特建立此ABL機(jī)制程序.2．適用范圍：本程序適用于泰匯公司所有的生產(chǎn)線，設(shè)備及測(cè)定器出現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，采取的報(bào)警，圈

2024-08-23 11:13

生產(chǎn)系統(tǒng)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11、卓烈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理與運(yùn)作程序一、生產(chǎn)管理與運(yùn)作系統(tǒng)的購(gòu)成生產(chǎn)管理與運(yùn)作系統(tǒng)由制程控制體系與保障體系即：生產(chǎn)計(jì)劃、制造工藝、品質(zhì)保障和物控、物流、倉(cāng)儲(chǔ)購(gòu)成。見(jiàn)下圖：二、訂單運(yùn)作與生產(chǎn)計(jì)劃操作程序：生產(chǎn)運(yùn)作部技術(shù)、工藝組PMC（物控與生

2024-11-13 16:23

焊接計(jì)件生產(chǎn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××××××××有限公司焊接計(jì)件生產(chǎn)管理方案一、總則：對(duì)所有產(chǎn)品的焊接工藝進(jìn)行評(píng)估，確定焊接工序單價(jià)（計(jì)算方法以《焊接作業(yè)單價(jià)評(píng)估表》為準(zhǔn)），在原有計(jì)時(shí)工資待遇維持不變，以此作為底薪的基礎(chǔ)上實(shí)施“保底自愿計(jì)件”的彈性制度。即在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，以開(kāi)具表單憑證，由作業(yè)人員自主選擇工

2024-08-17 01:00

鉗工車間生產(chǎn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TQM–B-16鉗工生產(chǎn)管理控制程序編制：王全審核：王文軍

2024-11-13 07:51

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