20xx年工作總結(jié)(修改)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 15:42本頁(yè)面
【正文】 照新的《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容，對(duì)8126工作面進(jìn)行全面徹底的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并申報(bào)集團(tuán)公司品牌工程。要認(rèn)真執(zhí)行新的綜放工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。本部門(mén)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組，并在每個(gè)生產(chǎn)班成立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，配備專門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員，負(fù)責(zé)對(duì)上一班的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的考核與打分，與當(dāng)班所掙工分直接掛鉤，并對(duì)本班的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決返工處理，不斷地提高了工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。對(duì)上級(jí)及礦內(nèi)部組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須立即整改，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終達(dá)公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四、班組建設(shè)2014年根據(jù)新的“安全和諧型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)了班組建設(shè)工作。不斷完善班組織建設(shè)內(nèi)容，配齊班組長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量驗(yàn)收員及群監(jiān)員，健全了班組安全管理制度，每天主要抓好班前會(huì)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全培訓(xùn)管理工作，強(qiáng)化了班組安全目標(biāo)控制管理，將安全生產(chǎn)控制目標(biāo)分解落實(shí)到各班組，層層落實(shí)責(zé)任，形成壓力傳遞，不斷加大班組精細(xì)化管理力度，使我隊(duì)2014年的安全工作水平穩(wěn)步提升。每月按時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、考試，對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行登記記錄，對(duì)不合格者必須及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考，直到及格后方準(zhǔn)下井作業(yè)，對(duì)換崗及新上崗的員工必須進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和考試，以此不斷提高班組員工的文化素質(zhì)。2014年繼續(xù)在井下工作面開(kāi)展好班組手指口述工作，在手指口述的過(guò)程中要不斷發(fā)現(xiàn)工作面及各類設(shè)備的問(wèn)題及隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，以保證人、機(jī)、物的安全。五、節(jié)能降耗2014年面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，隊(duì)組必須挖掘內(nèi)部潛力，大力開(kāi)展好節(jié)能降耗工作。繼續(xù)加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照ERP系統(tǒng)程序要求進(jìn)行材料審批、領(lǐng)用。嚴(yán)格本隊(duì)材料成本核算，開(kāi)展三級(jí)核算工作，材料使用情況有詳細(xì)的記錄和臺(tái)賬管理。大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作，及時(shí)將井下不用的設(shè)備、材料回收上井，并與經(jīng)營(yíng)調(diào)度辦理好交接手續(xù)，不斷降低材料成本。六、技術(shù)創(chuàng)新2014年要不斷鼓勵(lì)廣大職工、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作，包括拆架巷支護(hù)工藝的不斷改進(jìn)、各類機(jī)電設(shè)備的小型改造、提高回采工效等方方面面，只要在安全的前提下能促進(jìn)生產(chǎn)，都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。七、頂煤回收率綜放工作面回采工作主要是抓好頂煤的回收工作，必須以良心工程對(duì)待，在實(shí)際的工作中不斷創(chuàng)新工作思路，要根據(jù)市場(chǎng)需求，在采放關(guān)系、循環(huán)作業(yè)方面進(jìn)行調(diào)整，不斷提高頂煤的回收工作。第四部分、對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議一、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的投入，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)國(guó)家一級(jí)。二、生產(chǎn)中要不斷引進(jìn)新工藝、新設(shè)備，減小工人勞動(dòng)強(qiáng)度。三、鼓勵(lì)職工提高自身文化素質(zhì)，礦方應(yīng)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)政策。四、繼續(xù)生產(chǎn)成本控制工作，制定明確指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層把關(guān)。五、進(jìn)一步提高采煤?jiǎn)T工的收入，鼓勵(lì)其他員工投身到采煤隊(duì)伍中來(lái)，以確保生產(chǎn)一線的正常進(jìn)行。六、針對(duì)8134進(jìn)風(fēng)順槽的變形，建議一方面應(yīng)在技術(shù)設(shè)計(jì)上應(yīng)優(yōu)化12及15工作面設(shè)計(jì)，加強(qiáng)支護(hù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度，另一方面應(yīng)加強(qiáng)錨索支護(hù)巷道質(zhì)量的監(jiān)督、考核工作，包括錨索角度、預(yù)緊力，確?；夭上锏赖陌踩?。七、為確保全年生產(chǎn)任務(wù)能按時(shí)完成，應(yīng)對(duì)綜采工作面所涉及的各環(huán)節(jié)、各部門(mén)做好保障工作，確保生產(chǎn)能正常進(jìn)行，否則應(yīng)進(jìn)行責(zé)任分析及責(zé)任追究。綜采一隊(duì) 二〇一三年十一月二十八13
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