基礎(chǔ)工業(yè)工程期末復(fù)習(xí)-資料下載頁(yè)
2025-08-09 15:28本頁(yè)面
【正文】 程，計(jì)劃與生產(chǎn)過(guò)程控制，成本控制目視管理：是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式，是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息，將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，以達(dá)到員工的自主管理，自我控制及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理方式。5S管理：通過(guò)開(kāi)展以整理，整頓，清掃，清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。定置管理：是一種科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和技術(shù)，它是個(gè)動(dòng)態(tài)的整理，整頓體系，是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合，主要研究生產(chǎn)要素中人，物，場(chǎng)所三者之間的關(guān)系，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)的管理方法。平面布置：看板管理：利用看板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)控制的方式定置圖：在遵循設(shè)計(jì)原則的前提下，繪制一幅帶有定置管理特點(diǎn)和能反映定置管理要求的“管理文件”和目標(biāo)圖形，該圖形稱(chēng)定置管理圖簡(jiǎn)稱(chēng)定置圖如何開(kāi)展5S活動(dòng)：它是企業(yè)全員的一致行動(dòng)，應(yīng)選派控制能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)參與，使“5S”活動(dòng)順利進(jìn)行。通常考慮以下因素：明確目標(biāo)，循序漸進(jìn)，制定規(guī)章，督導(dǎo)檢查，持之以恒，以人為本為什么說(shuō)5S管理中的“素養(yǎng)是核心：沒(méi)有人員素養(yǎng)的提高，5S活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，即使開(kāi)展了也不能堅(jiān)持，素養(yǎng)是保證前4S持續(xù)，自覺(jué)，有序，有效開(kāi)展的前提，是使5S活動(dòng)順利開(kāi)展并堅(jiān)持下去的關(guān)鍵，：是生產(chǎn)與投入之比。生產(chǎn)率是衡量工業(yè)工程應(yīng)用效果的基本指標(biāo)生產(chǎn)系統(tǒng)：工業(yè)企業(yè)將投入、轉(zhuǎn)換、和產(chǎn)出集成于一體，構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)要素：生產(chǎn)過(guò)程投入的各種生產(chǎn)資源包括材料、勞動(dòng)力、資金、設(shè)備和能源等靜態(tài)生產(chǎn)率：指某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量和投入量之比，是一個(gè)測(cè)評(píng)期的絕對(duì)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率：指一個(gè)時(shí)期（測(cè)評(píng)期）的靜態(tài)生產(chǎn)率被以前某個(gè)時(shí)期靜態(tài)生產(chǎn)率相除所得的商，反映不同時(shí)期生產(chǎn)率的變化.生產(chǎn)測(cè)評(píng)的種類(lèi)與方法：（1）按生產(chǎn)系統(tǒng)投入資源或要素范圍分類(lèi)：A單生產(chǎn)要素（勞動(dòng)、資本、設(shè)備、能源、原材料、成本、工資、投資、外匯、信息）一般采用直接求產(chǎn)出量與投入量之比的算術(shù)方法B多要素生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程或系統(tǒng)的總產(chǎn)出與幾種生產(chǎn)要素的實(shí)際投入量之比C總生產(chǎn)率與全要素生產(chǎn)率，生產(chǎn)過(guò)程或系統(tǒng)的總產(chǎn)出與全部資源投入量之比(2)按生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果分類(lèi):A狹義生產(chǎn)率：只考慮直接的資源投入產(chǎn)出結(jié)果的各種生產(chǎn)要素生產(chǎn)率B廣義生產(chǎn)率：是指生產(chǎn)系統(tǒng)從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過(guò)程的總績(jī)效或效能，常用下列指標(biāo)評(píng)價(jià):效益與效果、效率、質(zhì)量、生產(chǎn)率、獲利能力、工作生活質(zhì)量、創(chuàng)新（3）按生產(chǎn)要素測(cè)評(píng)層次和對(duì)象分類(lèi)：有國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率、部門(mén)生產(chǎn)率、地區(qū)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率、組織生產(chǎn)率（4）按生產(chǎn)測(cè)評(píng)方式分類(lèi)：A靜態(tài)生產(chǎn)率，用比值法和系統(tǒng)評(píng)價(jià)法B動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)，用比值法和基于統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的各種方法（5）從對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)投入與產(chǎn)出的計(jì)量形態(tài)分為實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形
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