基礎工業(yè)工程試題庫-資料下載頁
2025-08-07 11:01本頁面
【正文】 家，是“科學管理”的創(chuàng)始人。他提出了一系 列科學管理原理和方法，主要著作有《計件工資》(1895 年)，《工場管理》(1903 年)，以及《科學管理原理》(1911 年)，這是系統(tǒng)闡述他的研究成果和科學管理思 想的代表作，對現(xiàn)代管理發(fā)展作出了重大貢獻，幷被公認為是工業(yè)工程的開端。 15. 吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時期的另一位元元工業(yè)工程奠基人，他也是 一名工程師，其夫人是心理學家。他們的主要貢獻是創(chuàng)造了與時間研究密切相關 的 動作研究 。 16. 工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程，實際上就是各種提高效率和降低成本的知 識?原理和方法產(chǎn)生與應用的歷史。 17. 工業(yè)工程正是由於不斷吸收現(xiàn)代科技成就，尤其是 電腦科學?運籌學?系 統(tǒng)工程及相關的學科知識，有了理論基礎和科學手段，才得以由經(jīng)驗為主發(fā)展到 以定量分析為主；以研究生產(chǎn)局部或小系統(tǒng)的改善，到研究大系統(tǒng)的整體優(yōu)化和 生產(chǎn)率的提高，而成為一門獨立的學科。 18. 第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著IE 逐漸發(fā)展成一門學科，其應用領域擴大到制造 業(yè)以外的其他領域，尤其是服務業(yè)，如建筑業(yè)?交通運輸?農(nóng)場管理?航空?銀 行?醫(yī)院?超級市場?軍事后勤以及政府部門(主要是行業(yè)管理與規(guī)劃)等。 19. 制造業(yè)中的工業(yè)工程常用的知識和技術有：工作研究?設施規(guī)劃與設計?生 產(chǎn)計劃與控制?工程經(jīng)濟?價值工程質(zhì)量管理與可靠性?人機工程組織行為學? 管理資訊系統(tǒng)?現(xiàn)代制造系統(tǒng)等。 20. 工業(yè)工程技術人員幫助上下各級管理人員，在業(yè)務經(jīng)營的設想? 計劃? 實 施? 控制方法 等方面從事發(fā)明和研究，以期達到 更有效地利用人力和經(jīng)濟 資源 。 21. 工業(yè)工程師必須具備 廣博的知識和技能 ；有很強的綜合應用各種知識和 技術 的能力；有 革新 精神，不斷探索新的方法去進一步改進工作，改善 生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構和運行機制，求得更佳的整體效益。 22. 工業(yè)工程師的作用就是把 人員? 機器?資源 和 資訊 等聯(lián)系在一起，以 求得有效的運行，他們主要從事生產(chǎn)系統(tǒng)的 集成設計和 改善 (即 再設計 )。 23. IE 技術人員涉及的業(yè)務面很寬，從基本的動作與時間研究到系統(tǒng)的 規(guī)劃 ? 設計 和 實施控制 等方面為各級經(jīng)營管理提供 方法 ，充當 參謀 。可以 說一個企業(yè)的 各方面各層次的業(yè)務 都需要IE 人員發(fā)揮作用。 24. IE 人員需要懂得廣泛的技術和管理知識。與其他專業(yè)工程技術人員相比，IE 人員的知識面更寬 ，但掌握專業(yè)知識的深度則不及專業(yè)工程技術人員。 25. 工業(yè)工程部門在企業(yè)內(nèi)部是起 諮詢服務 作用的，為各級管理者提供方 法，為各部門參謀和諮詢。在開展上述業(yè)務活動時，與企業(yè)內(nèi)各部門及外部協(xié)作 單位密切協(xié)作，幷對各部門(如設計?制造和供應部門)之間的業(yè)務進行協(xié)調(diào)和綜 合。 26. 工業(yè)工程師始終從全局和整體出發(fā)，起著各部門和專業(yè)之間的溝通者?綜合 者?諮詢者和協(xié)調(diào)人 的作用。 27. 工業(yè)工程的應用效果，具體表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的成果。它表現(xiàn)在許多方 面，其中，生產(chǎn)率和質(zhì)量 (包括合格品率?優(yōu)質(zhì)率等)是最主要的衡量指標。 28. 生產(chǎn)率就是產(chǎn)出與投入之比。生產(chǎn)率實際上是衡量生產(chǎn)要素的使用效率。 29. 產(chǎn)出與投入比值愈大，即生產(chǎn)率愈高，意味著用同樣多的資源消耗，能夠生 產(chǎn)較多的產(chǎn)品；或者說生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品而花費的成本較少，具有更高的效益。
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