【導讀】失、在建工程損失、無形資產損失、擔保（抵押）損失等。本細則所稱的責任部門，是指發(fā)生資產損失的所在部門。負責資產損失的責任認定，整理資產損失核銷所需的有關依據，控股子公司的資產損失備案或報批。理意見，并區(qū)分不同情況確認損失。抵償的，在扣除以債務方剩余財產清償部分后，仍不能收回的債權，終結執(zhí)行的，憑法院裁定書可確認為壞賬損失。任賠償）后的余額，確認為存貨損失。構對實物進行檢測并出具檢測報告，扣除殘值后確認為存貨損失。政府部門責令關閉的行政決定、工商行政管理部門注銷登記等文件，對，核對相符后相應損失確認為固定資產損失。因遭受自然災害或意外事故等原因造成的固定資產盤虧或報廢，測報告，按照無形資產攤余價值，確認為無形資產損失。或有負債成為事實債權后，應當行使追索權，對無法追回的債權，對下屬控股子公司資產損失的處理情況需報寶鋼國際備案?；驅徟安坏孟刃刑幹?。的設備報損后，不準再流入社會重新使用。

　　

【正文】 ： 負責人： 負責人：蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章：日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期：上海寶鋼國際經濟貿易有限公司子公司股權投資損失審批表共 29 頁 第 24 頁 共 29 頁 第 25 頁 附件 10 ：表格編號： Q A 0303 0 010A填報單位： 單位：元固定資產名稱 編號購置日期預計使用年限已用年限帳面 原值 已提 折舊 凈值 殘值子公司報損部門確認子公司批示寶鋼國際經營財務部意見寶鋼國際業(yè)務總裁意見寶鋼國際批示經辦人： 經辦人： 經辦人： 經辦人： 經辦人：負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人：蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章：日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期：上海寶鋼國際經濟貿易有限公司子公司固定資產損失審批 / 備案表損失原因子公司管理部門意見子公司財務部門意見寶鋼國際資產管理部意見共 29 頁 第 26 頁 附件 11 ：表格編號： Q A 0303 0 011A填報單位： 單位：元在建工程名稱 開工日期 累計投入 資本化利息 帳面金額 預計殘值子公司報損部門確認子公司管理部門意見子公司財務部門意見子公司批示寶鋼國際經營財務部意見寶鋼國際資產管理部意見寶鋼國際業(yè)務總裁意見寶鋼國際批示經辦人： 經辦人： 經辦人： 經辦人： 經辦人：負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人：蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章：日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 上海寶鋼國際經濟貿易有限公司子公司在建工程損失審批 / 備案表損失原因共 29 頁 第 27 頁 附件 12 ：表格編號： Q A 0303 0 012A填報單位： 單位：元無形資產名稱 取得方式 預定年限 已用年限 帳面原值 已攤價值 攤余價值 損失原因子公司報損部門確認子公司管理部門意見子公司財務部門意見子公司批示寶鋼國際經營財務部意見寶鋼國際戰(zhàn)略企劃部意見寶鋼國際業(yè)務總裁意見寶鋼國際批示經辦人： 經辦人： 經辦人： 經辦人： 經辦人：負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人： 負責人：蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章： 蓋章：日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期：上海寶鋼國際經濟貿易有限公司子公司無形資產損失審批 / 備案表共 29 頁 第 28 頁 附件 13 ：表格編號： Q A 0303 0 013A企業(yè)名稱（蓋章）： 單位：元報損項目 市局審批報損金額 分局審批報損金額稅前扣除財產損失申報表所屬時間： 年 月 日至 年 月 日 共 29 頁 第 29 頁 附件 1 4資產損失類別 處理原則 公司類別 1萬 元以下結算尾差 其他 寶鋼國際本部 子公司資產損失處理原則圖示責任部門 經營財務部（會審） 業(yè)務總裁 主管副總裁 集團備案責任部門 經營財務部 帳務處理責任部門 經營財務部（會審） 業(yè)務總裁 主管副總裁 集團報批責任部門 財務部門 管理部門總經理 寶鋼國際業(yè)務總裁 寶鋼國際備案責任部門 財務部門 管理部門 總經理 寶鋼國際報批責任部門 財務部門 總經理帳務處理存貨定額損耗，固定資產正常報廢，單項金額在 20 萬元以下的存貨損失、固定資產損失、在建工程損失及無形資產損失（備案類）壞賬損失，股權投資損失，單項金額在2 0 萬元以上的存貨損失、固定資產損失、在建工程損失及無形資產損失（報批類）共 29 頁 第 30 頁 附件 15 寶鋼國際本部資產損失 認定及核銷流程圖 寶鋼國際 責任部門 經營財務部 集團公司 反饋補充意見 審核資料 報集團備案或審批 收齊資料、會同有關部門審核 責任認 定、資料整理 帳務處理結果反饋集團 進行帳務處理 反饋批復 反饋批復 處置實物資產 資料報經營財務部 補充資料 報主管副總裁審批 集團審核資料并批復 報業(yè)務總裁審批